武器装备科研生产价格的有效控制

对武器装备科研生产价格实施有效控制是装备采购工作的一项长期任务.针对武器装备科研生产价格控制方面存在的缺陷,有针对性地提出了建立科学的装备采购计划生成机制、加强装备科研生产价格法规制度建设、推行竞争性装备采购制度、建立装备采购监督体系等加强武器装备科研生产价格有效控制的措施.     

武器装备全寿命管理中经济寿命分析

武器装备经济寿命分析,可降低装备的寿命费用,为装备更新决策提供依据;分析了装备的运行成本、寿命费用、经济寿命;提出了装备的经济寿命基本模型和考虑费用时间价值时的经济寿命模型,对武器装备的全寿命管理有一定参考价值。     

基于全系统全寿命理论的装甲装备退役动用决策模型

装备退役报废是装备全寿命的重要环节,是全系统的重要影响因素.对服役期较长装甲装备退役前的摩托小时动用控制问题进行综合研究,建立了计划退出现役时间和可增加动用装备之间的决策模型,并给出数据实证分析结论.     

装备经济管理理论逻辑起点探究

逻辑起点的准确确定是合理构建装备经济管理理论体系的前提和基础。对逻辑起点的内涵进行了研究,归纳了其主要的内在规定性;分析了装备经济管理理论的主要内容及装备经济管理理论体系的研究现状,认为理论体系研究的不成熟归因于逻辑起点的不明确。分别选取经费和装备为逻辑起点对装备经济管理理论体系进行演绎,结果表明以高新技术武器装备为逻辑起点能够推演出一个完整的装备经济管理理论体系,由此确定装备经济管理的逻辑起点为高新技术武器装备。     

武器装备作战试验内容设计研究

针对武器装备作战试验的特殊性,利用树状分析技术开展作战试验内容设计,将作战试验问题逐层分解为目标层、效能指标层、性能指标层和数据需求层;分别确定装备型号单体、系统级或体系级装备作战试验问题所对应的作战试验内容和试验项目清单,并给出了武器装备作战试验内容裁剪的方法。     

武器装备全寿命费用估算建模有关问题研究

武器装备全寿命费用是军事部门对装备建设进行决策的重要依据；对全寿命费用估算建模中说明性变量的选择、历史数据的调整、新技术的预测等一些重要问题进行了研究；提出了解决方法。     

装备全寿命管理中的作战试验问题探讨

根据我军装备试验工作研究现状,结合装备作战试验具体实践与认知,从实现装备体系作战能力生成、推动作战方式方法改进、确定装备训练和保障需求3个方面,探讨了在装备全寿命周期开展作战试验的必要性,并分析了装备全寿命周期中作战试验的实施重点。     

武器装备联合论证基本问题研究

联合论证是未来武器装备论证的发展方向,是优化装备论证资源、强化装备论证优势、推动装备科学发展的有效途径。以武器装备的多样化使命任务为牵引,分析了武器装备联合论证的现实需求,提出了武器装备联合论证的基本概念、协同方式和主要特征,并从顶层规划、规章制度和支撑环境3个方面探讨了武器装备联合论证的实现途径。     

装备更新决策综合方法

常用的确定装备更新时机的方法是孤立地应用装备的自然寿命，或者技术寿命，或者经济寿命概念的模型。本文提出了基于装备的自然寿命、技术寿命、经济寿命概念的装备更新决策综合方法；给出了综合方法的决策流程及所需的经济寿命计算模型；提供了一种从军事、技术、经济等多方面权衡进行装备更新决策的方法。     

美军装备采办改革与发展

装备采办是武器装备建设的主要内容,关系到国防建设和军队发展。分析了美军武器装备采办改革和发展的历程,对近10年的装备采办改革进行了详细介绍;分析了美军现行武器装备采办阶段的划分及其特点,并用实例进行了说明;结合美军装备采办改革与发展现状,提出了其装备采办发展趋向。     

武器装备采购时间序列与“采购假期”

提出了武器装备采购时间序列及相关概念,初步构建了采购时间序列理论模型,提出了制定采购时间序列的方法;提出了武器装备“采购假期”的概念,分析了武器装备“采购假期”的形成,界定了武器装备“采购假期”的上下界,以及影响武器装备“采购假期”的若干因素;为确定武器装备采购时间序列、优化采购周期与“采购假期”比例、实现分批次采购提供了理论基础。     

美军装备采办可视化研究

介绍了美军装备采办信息化建设的创新工程——面向服务体系结构的采办可视化（acquisition visibility service oriented architecture,AV SOA）的基本情况;分析了美军AV SOA建设的特点,提出了对我军装备采办信息化建设的启示,拓展了我军装备采办信息化建设的视野和思路。     

运用ERP系统加强电网企业设备资产管理

在电网企业,设备资产管理已经从单纯的设备管理逐步演化为一整套规划、管理和运行设备资产的能力,但设备资产管理工作仍相对薄弱。本文就电网企业通过ERP系统固化设备资产管理模式和管理流程,实现电网企业设备资产的全寿命周期管理,实现设备资产精益化管理。     

装备仿真采办业务流程设计问题研究

随着装备采购制度改革的不断推进,现有的装备采办流程已经不能满足当前装备采办业务需求,在装备采办业务活动中引入仿真技术,优化再造装备采办业务流程已成必然趋势。介绍了业务流程再造的基本概念和主要方法,分析了当前我军的装备采办业务流程现状,最后设计了在仿真技术支持下的装备采办业务流程。     

武器装备采办中的寻租行为分析及防范对策

详细分析了武器装备采办中军兵种装备部门、装备采办决策机构、合同履行监督部门、装备承制单位、国防工业管理部门等单位之间寻租行为的主要表现、产生的原因及对武器装备采办产生的影响和危害。从建立寻租消散机制、健全装备需求分析系统、改革装备质量监督制度和国防采办市场准入制度、加强装备采办合同管理等方面提出了防范寻租行为的对策。     

基于DEA的装备保障建设规划有效性分析

装备保障建设规划的有效性分析能保证规划投入与产出指标的合理匹配;在分析规划有效性涵义的基础上,构造了评估装备保障建设方案的规划单元集,并选取了合理的输入输出指标;针对装备保障建设规划多投入多产出的特点,根据数据包络分析(data envelopment analysis,DEA)理论,将DEA方法应用到装备保障建设规划的有效性分析中,对装备保障建设规划的评估具有重要的应用价值。     

基于并行思想的装备采办过程研究

现行装备采办过程越来越难满足装备发展的需要,并行思想以其独特的管理思维与装备采办过程的有机结合,必将对装备采购制度改革起到积极的促进作用。在全面分析现行装备采办过程特点的基础上,提出基于并行思想的装备采办过程框架和具体流程,以期有效解决装备采办过程现存问题。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

装备采办习俗惯例初探

界定了装备采办习俗惯例的内涵,论述了装备采办习俗惯例形成环境,分析了习俗惯例对装备采办的影响,探讨了装备采办习俗惯例的扬弃问题。对于建设先进装备采办文化,发展装备采办理论,构建和谐的采办秩序,提高装备采办的质量和效益具有重要意义。     

武器装备采办合同寻租行为分析及治理对策研究

武器装备采办合同寻租行为的现实存在必然导致采办资源的浪费。介绍了寻租概念和武器装备采办市场的租金,建立了武器装备采办合同寻租模型,提出了武器装备采办合同寻租行为的治理对策,对解决武器装备采办合同寻租行为进行了有益的探索。