美军提高国防经费购买力政策解析及启示

阐述了美军提高国防经费购买力的一系列政策,包括：确定可承受性目标和控制费用增长、激励工业部门提高生产力和不断创新、推进实质性竞争、提高采办服务的商务技能,以及减少无效过程和官僚作风等。分析了美军提高购买力的具体措施,提出了改进我军装备采购管理的对策建议。     

美军装备采办改革与发展

装备采办是武器装备建设的主要内容,关系到国防建设和军队发展。分析了美军武器装备采办改革和发展的历程,对近10年的装备采办改革进行了详细介绍;分析了美军现行武器装备采办阶段的划分及其特点,并用实例进行了说明;结合美军装备采办改革与发展现状,提出了其装备采办发展趋向。     

美军国防采办政策与程序重大改革解析及启示

美军于2013年11月25日发布了过渡性国防部指示——《国防采办体系运行》,对国防采办政策和程序进行了重大改革。对该项改革中的采办项目分类经费标准、6种类型采办程序、综合后勤保障规划、经济可承受性、快速采办等进行了深入分析,提出了加快我军装备采购制度改革的对策建议。     

美国国防采办大学师资队伍要求及其启示

在分析美国国防采办大学师资队伍类别构成、数量比例和岗位要求的基础上,提出了对我军装备采购师资队伍建设的多方面启示:适应装备采购任务构成,优化师资队伍数量结构;重视实践经验,吸收具有丰富实践经验的采办专家加入师资队伍;制订明确岗位职责要求标准,提高师资队伍质量;建立轮换兼职制度,紧跟实践步伐;提供优厚待遇吸引和保留人才。     

美军装备采办队伍建设改革研究

装备采办队伍是装备采办活动的主体,其能力素质的高低,直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办队伍培养,近年来美军不断完善装备采办队伍培养体系和法规制度建设。分析美国武器装备采办队伍的人员规模与构成,研究美军加强装备采办队伍建设的举措,为健全我军装备采办人才队伍,发展装备采办力量提供一定参考和借鉴。     

美军采办中的“互通性”及其对我军的启示

针对目前我军存在的各系统、军兵种、部门之间较缺乏互通的问题，介绍了美军新采办政策中的互通性概念及其初步应用；分析了增强互通性的现实意义；并结合我军的实际情况，提出了明确互通性目标、制定互通性法规、建立互通性机构、贯彻互通性要求的建议，为我军互通性工作提供了理论依据。     

美军装备采办数据资源管理的做法及启示

装备采办数据资源管理是装备采办信息化建设的重要内容。简要介绍了装备采办数据资源管理基本概念,分析了美军装备采办数据资源管理的政策依据、阶段划分和实施框架,形成了对美军装备采办数据资源管理的总体认识。在此基础上,总结了美军装备采办数据资源管理的主要做法并得出3点启示。     

美军装备采办竞争策略的研究与启示

在装备采办中引入竞争对提高装备质量与采办效益有至关重要的作用;在对美军装备采办中引入竞争主要策略进行了比较分析的基础上,结合我军装备采办的实证分析,提出了在装备采办中引入竞争的启示;为我军在装备采办中引入竞争提供初步指导。     

美国国防采办政策改革的新动向分析

重点对2009年以来美国2项国防采办政策改革内容进行全面剖析,并通过与原来相关政策法规作对比,对新政策改革调整的主要内容进行了阐述,旨在分析国外采办政策动态,为改进当前我军装备采购工作提供一定的借鉴和参考。     

美军作战部队快速采办程序研究及启示

介绍了美军作战部队快速采办程序(warfighting rapid acquisitionprocess, WRAP)的产生背景;分析论述了美军作战部队快速采办程序的基本概念、特点以及实施过程;总结出美军作战部队快速采办程序的成效,并提出了几点启示。     

美军采办合同管理及其对我军的启示

为了规范我军采办行为，提高采办效益；介绍了美军采办合同管理的现状；针对目前我军装备采购合同管理工作中存在的问题，以美军采办合同管理为参照，汲取其带有共性的先进经验，对我军的合同管理制度改革提出了对策和建议，为我军合同管理工作提供了有益的借鉴。     

美军信息技术采办管理现状、问题及改革趋势

信息技术作为现代武器系统的关键要素,它的快速发展给采办管理工作提出了新的要求。美军在信息技术采办工作中经过多年的实践,形成了完善的管理体系,改进了采办程序,在人才队伍建设方面也积累了丰富的经验。但是也同样存在着采办职责划分不合理、采办程序不能适应信息技术特点,以及采办人员经验不足等问题。综合分析了美军信息技术采办管理的特点和问题,对其将来的发展趋势作出了预测,最后对我军如何开展信息技术采办工作提出了几点启示。     

美军在武器装备采办领域推行军民协同发展的主要做法及启示(上)

不同领域的军民协同有其自身的规律、特点、要求和做法,而其中最为关键、也最为复杂的就是武器装备采办领域的军民协同,这个领域也与地方科技进步与产业转型关系最为密切.本文在概括介绍武器装备采办过程中军民协同机会识别的基础上,对美国国防部利用国防采办推进国防科技工业军民协同发展的一些做法进行了详细介绍,并据此提出在我国国防采办领域推进军民协同发展的相关政策建议.     

美国潜艇采办的主要教训及启示

美国潜艇采办在利益关系、质量控制、进度控制和成本控制等方面出现了一系列矛盾和问题,主要教训是综合建造计划缺位、重大关系统筹不调、综合管理能力储备不足、作战需求转换不畅、多方全程参与不足、合同环境不够科学。我们应从中汲取教训,在潜艇采办中注重搞清作战需求,把握潜艇设计建造的发展方向;注重前期设计,科学制定建造规划;夯实工业基础,妥善选择技术路径;加强全面管理,提高潜艇建造效益;重视人才培养,加强多方合作,建立合作互动的合同环境。     

《2015年国防采办趋势：预算不确定时代的采办》概览

美国战略与国际研究中心（CSIS）2016年1月26日发布题为《2015年国防采办趋势：预算不确定时代的采办》。该报告是CSIS年度系列报告“国防展望：CSIS战略、预算、军队与采办系列报告”的一部分。该报告以CSIS之前发布的国防合同趋势报告为基础,利用合同数据信息,就采办的政策趋势进行了甄别和讨论,并对2015年美国国防采办的趋势进行了深入分析。该报告在研发、重要武器系统的采办途径、创新方法、采办改革、合同激励措施的使用、竞争、行业和行业整合的转变,以及重要国防零部件采购活动所呈现的主要趋势等方面的重点问题进行了深入研究。结合具体政策和数据分析,该报告对当前和未来的国防采办情况进行了全面阐述。     

欧盟政府采购和法律人才培养的特点及启示

在介绍英国阿其利斯公司运作模式和诺丁汉大学政府采购法律人才培养的基础上,根据我军装备采购工作和装备采购人才培养现状,从加强我军装备采购干部培训、师资队伍建设以及建立我军装备采购咨询和技术服务机构等方面,提出几点启示建议。     

三十年装备采购制度改革的回顾与反思

装备采购制度改革是理顺装备采购中各种关系的基本途径,事关装备采购科学发展的成败。在概括30年来我军装备采购制度改革的主要内容的基础上,分析了装备采购制度改革的特点与不足,提出了下一步推进我军装备采购制度改革的思路。     

深入推进总装物资采购制度改革的思考

深入推进物资采购制度改革,是贯彻落实中央军委深化国防和军队改革的具体举措,是关系到国防和军队建设全局的重大战略任务。为大力推进总装物资采购制度改革,在阐述深化总装物资采购制度改革重大意义的基础上,从思想认识、法规制度、体制机制、条件建设等方面,分析了总装物资采购制度改革存在的矛盾问题,提出了推进总装物资采购制度改革的对策措施。