如何加强对事业单位的财务管理

中国已经入世,承诺逐步开放市场,势必对事业单位会造成影响.因此,必须适时加强对事业单位的财务管理,促进公共财政框架的建立.     

浅谈如何加强基层水利事业单位财务管理

加强基层水利事业单位财务管理工作,规范财务制度,落实水利财务管理要求是基层水利事业单位全面发展的重要举措,关系到国家、省、市水利政策的贯彻落实和水利事业改革的大局。针对当前衡水市水利发展的新形势、新任务,基层水利事业单位财务管理工作中出现的问题,提出以下几点看法。     

加强事业单位财务管理之我见

<正>1.做好预算管理基础工作做好预算管理基础工作,是单位正确履行职能的基础。首先,做好预算编制的基础工作。要完成好预算编制任务,需扎实做好以下基础工作:一是全面准确地界定本单位的职责、职能和年度工作目标。二是制定本单位各项事业的发展规划和实施计划,掌握本单位机     

浅谈加强科研事业单位财务管理

随着社会主义市场经济的发展和公共财政体系的逐步建立，推进科研事业单位改革，引入内部创新机制，扬长避短，在新的环境中谋求生存和发展，是当前科研事业单位面临的共同课题。科研事业单位财务管理工作必须努力健全新的财务管理机制，建立以成本资金管理为核心的财务管理体系，增强科研事业的经费管理意识，积极进行财务管理制度创新，不断增强科研事业单位的自我完善和自我发展能力。     

加强水利事业单位财务管理初探

在社会主义市场经济条件下,水利事业单位的发展趋势是通过防洪、供水、水力发电、水土资源治理与利用、代表政府作为大中型水利骨干工程的业主、在水利工程所辖范围内开展以“水、工、农、商、游”为内容的综合经营等多种生产经营形式,为社会提供大量的产品和服务,建立良性循环机制,实现“以水养水”、“以电养电”已成为水利事业单位的财务管理目标。     

加强行政事业单位财务管理的思考

随着市场经济的不断发展和完善,政府职能的转变,为了建立公共财政体制,近年来我国相继推行了一系列预算管理、收入和支出管理等方面的改革,引起行政事业单位财务管理活动的重大变革,对财务管理工作提出了更高的要求。但行政事业单位财务管理制度并没有因此而进行相应的配套改革,财务管理上存在诸多问题,不能适应我国财政管理体制改革的要求。本文就新形势下行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析,并对此提出相应的对策与措施。     

如何做好事业单位财务管理工作

针对事业单位财务管理工作中存在的主要问题,结合国家现行财务制度改革要求,从如何保障财务管理的基础条件和实现高效的财务管理两个方面进行分析,提出做好管理工作的建议.     

如何加强水利工程财务管理

文章结合人民胜利渠水利基本建设特点,根据现行基本建设财政财务管理规定,在规范和加强水利工程基本建设资金管理,保证资金合理、有效使用,提高投资效益等方面提出加强水利工程财务管理措施和建议。     

加强事业单位内部会计控制提高财务管理水平

内部会计控制是规范单位管理行为的重要保障措施之一,该文结合实际工作中遇到的问题,对事业单位内部会计控制的几个关键问题进行探讨,并就加强内部会计控制,提高事业单位财务管理水平提出了几点建议。     

如何加强水利基本建设财务管理

如何加强水利基本建设财务管理张振洋（水利部海河水利委员会天津３００１７０）收稿日期：１９９６—０７—２５“八五”期间，国家确立了水利是国民经济基础设施和基础产业的地位，特别是党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２...     

如何加强施工企业的财务管理

施工企业受传统计划经济体制和自身生产经营特点的影响,其财务管理相对滞后,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,并取得长远的发展,必须改变传统的理财方法。加强施工企业财务管理,应当从以下几个方面进行: 一、转变观念,确立企业财务管理的中心地位 长期以来,由于受计划经济体制和传统管理体制影响,又因为现代企业制度的建设尚未完成,人们对财务管理在整个施工企业中的地位认识不足,重视不够,财务人员是以记帐为主的“帐房先生”,工程效益分析处于辅助地位,招投标预算的编制主要以工程技术人员为主。工程资金的结算,也都由工程技术管理人员和领导     

对事业单位财务管理工作改革的思索

经济体制改革的深入发展、使事业单位资金供应方式，收支结构发生了根本性的变化，因而财务管理模式必须随之变革。事业单位的国管理工作必须更志变传统做法，以市场经济理论为指导，以开财、聚财、理财为重点，提高自身“造血”功能，建立起一个适应市场经济需要、有利于自我发展、允满生机和活力的财务管理机制。     

行政事业单位财务管理

随着公共财政、财政3项制度改革措施的推进,行政事业财务管理应该抓好机构设置、会计核算、资产管理、体制建设、人员培训等方面工作。     

浅谈如何加强水利基本建设财务管理

本文基于财务管理在水利基本建设中的重要性,提出了加强水利基本建设财务管理的几点意见。     

如何加强水文基建财务管理工作

随着水利基本建设投资多元化及国家财政体制三大改革的推行,水文基本建设财务管理遇到了全新的课题和挑战,原有的管理模式受到了冲击,文章从管理体制和管理环节的8个方面阐述了加强水文基建财务管理的途径,以期改善现有的管理模式,提高投资效益。     

刍议事业单位的财务管理

文章对事业单位财务管理状况及存在问题进行了简介。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

一、内部控制的内涵内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

正一、内部控制的内涵内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,提高经营效率,推动企业坚持执行既定的管理政策。随着时代的进步、经济的发展、主体的变换,内部控制的涵义也在不断发生着变化。对于行政事业单位,内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定一系列制度、实施相关措施和程序,对经济活动的风险进行     

浅议如何加强水管事业单位的内部会计控制

随着经济建设的快速发展和经济体制改革的不断深入,尤其是加入WTO后,我国会计市场的开放,使得经济活动越来越频繁,财务管理与内部控制也显得更为重要,这就要求我们在不断加强财务管理的同时,还要充分发挥内部控制的作用。内部控制就     

施工企业如何加强完工项目的财务管理

施工企业通过一次经营和二次经营,进入三次经营,即完工项目的管理阶段,这是整个项目的收官阶段。文章从完工项目管理的现状、意义、措施以及效果等方面进行了有效的探索、创新,为降本增效、提升财务管理水平起到借鉴作用。