奥运营销打出共赢牌——部分奥运合作伙伴、赞助商纵论奥运战略

奥运经济已经成为最近30年世界经济发展中一种独特的经济现象，奥运经济是注意力经济，由于注意力资源相对集中。而给举办城市带来阶段性加速发展。奥运经济又是品牌经济，通过良好的运作，可造就一批知名产品和企业品牌。奥运经济更是借势经济，对举办城市的经济和社会发展有着强大的推进力量。这在最近30年举办奥运会的城市和国家得到充分的证明。     

弘扬奥运精神 为奥运助力加油

4月24日-25日，石家庄炼油厂举办了第十六届职工运动会。在运动会上，该厂把常规性竞赛项目和群众性、趣味性项目结合在一起，通过比赛，展示职工的精神风貌，丰富企业文化建设，以此为奥运助力加油，并庆祝石家庄炼油厂三十周年华诞。图为参加竞赛的运动员在奋力冲刺。     

石油巨头分羹奥运大餐——试水奥运

奥运会合作伙伴所需的巨额入场费，对财大气粗的中国石油巨头来说，显然不是问题，他们追求的真正目的．不是短期利益的回报，而是着眼于长期绩效，整体品牌形象的提升将给企业带来无穷的效益。在“绿色奥运”的经济机会中，中国石油捷足先登，天然气的三条主管道和两条联络线将“网”尽北京、上海、天津、青岛、沈阳、秦皇岛6个奥运概念城市。中国石化也毫不逊色．将于2005年底为北京市场全面供应符合欧Щ排放标准的清洁能源。TOP(The Olympic Program)是国际奥委会最高级别的合作伙伴．联想TOP的入围．对摩拳擦掌参与北京奥运合作伙伴竞争的中国石油石化行业来说是个试验。但奥运赞助从来都是一把双刃剑，寻找适合自己实现赞助效益的最佳途径，成为业内共同关注的话题。     

长城润滑油酝酿奥运飞跃

南非前总统曼德拉曾说过这样一句话：“体育,拥有改变世界的力量!”同样,对于与体育结缘的现代企业而言,体育营销也具有改变一个企业命运的能力。在这一点上,赢得“奥运营销”先机的中国石化长城润滑油无疑是走在了前列。     

融入奥运 融入世界——中国石油石化牵手奥运共创绿色发展——零距离速度

自20世纪末以来，生态环境一直是和发展并行的重要主题，在任何一个专业领域都算得上一个流行话题。从2000年悉尼奥运会开启绿色奥运时代到2008年，即将在中国北京举行的第29届奥运会，北京迎战奥运的进程将“绿色奥运”演绎的让现代奥林匹克运动的创始人都不会料到，清洁能源与奥林匹克运动会产生如此密切的联系。     

科研型企业品牌文化实践

“没有人规定你如何去做，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在”在企业品牌文化构建过程中，物探院始终追求这样的一种状态，着力建设具有科研型企业品牌文化的价值体系。     

品牌突围：锻造石油石化金字品牌

21世纪是品牌竞争的时代，也是品牌消费的时代。全球经济一体化和国内市场国际化格局的逐步形成，品牌国际化已成为企业发展的必然趋势。品牌是企业保持竞争优势，实现可持续发展的战略基础，实施名牌战略，推进品牌建设，已是中国企业的一项历史任务，我国石油石化企业品牌建设相对滞后，但潜力很大。要适应全球化带来的国内外市场一体化的竞争需求，我国石油石化企业必须具有强烈的品牌意识，加大品牌建设力度，争创自主品牌，树立良好形象，在建设具有国际竞争力的跨国企业集团的壮丽事业中有所作为。     

洮河扭住了品牌建设

品牌建设，是企业发展的基石。吉林油田公司洮河农场在改革发展过程中，大力发展绿色农业，区域化布局，全力打造队伍品牌、产品品牌、企业品牌，使企业扭亏为盈，2007年被评为吉林省“社会主义新农村”试点单位。     

浅谈我国企业品牌问题及对策研究

近几年，品牌塑造已经被提升到民族复兴的高度，因此，把我国企业，城市地区和国家的核心竞争力转化为品牌竞争力才是维持我们民族未来竞争力的长治久安之道。     

以品牌管理为抓手 打造民族沥青品牌

品牌建设是企业生产经营的一个重要方面。公司的产品拥有一个响亮的、知名度高的品牌，将有助于提升产品的市场竞争力和影响力，并为公司带来较高的经济效益附加值，从而支撑公司实现可持续增长。这也正是国际一流公司纷纷下大力气推进品牌建设。打造“百年老店”的重要原因，也是最近香港鸿道集团和广药集团围绕“王老吉”凉茶品牌展开拉锯战的根源所在。据统计，当前世界最知名的品牌价值已达数百亿美元之多，是所在企业最重要的无形资产。这给中国企业的品牌建设提供了努力的目标和前进的方向。     

奥运之年“国IV”上京

国IV燃油标准的制定与实施，必将给北京环境保护带来新的跨越，也为“绿色奥运”注入新的活力，更对石油和石化企业提出了新的要求。     

对石油销售企业实施品牌营销的几点看法

实施品牌营销是提高石油销售企业核心竞争力的关键举措之一。通过对比中外石油公司的品牌营销，研究探讨如何进一步提高国内石油销售企业品牌营销水平。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策

随着我国加入WTO，我国成品油销售企业将面临日益严峻的竞争，如何在短时间内提高企业竞争力，成为各界关注的焦点。文章提出了低成本战略、企业再造战略、品牌营销战略、服务营销战略等四大战略作为提升成品油销售企业竞争力的重要途径，并提出了相应的具体实施策略。     

中国式一流企业品牌价值提升路径探究

品牌是企业无形资产,是企业在市场上的标志,是企业精气神的集合体,是企业的生命。消费者对品牌的认同决定着企业的价值,并参与品牌价值的塑造。成功企业的品牌管理实践经验启示,以消费者为中心,通过品牌政治价值、社会价值、经济价值的提升,可以保持企业长期竞争优势。几乎所有企业都可以通过企业家政治影响力、企业社会责任担当力、服务营销力、合规执行力、差异化竞争力五个维度的设计与建设,形成品牌价值提升的完整体系,实现基业长青。     

借奥运之舟畅行世界——韩国三星集团以奥运营销走向国际化

在亚洲利用奥运会最为成功的案例，韩国三星电子可以说是代表之一。在一期期的奥运赞助计划之后，三星终于成为亚洲第二大品牌，全球范围内品牌价值升幅最大的企业。     

海外油气业务品牌传播谋定而动

<正>企业品牌建设是提高企业整体竞争力的关键要素之一,中国石油海外油气业务作为大型国有企业的一份子,一直以来致力于打造良好的国际品牌,取得了一定的经验和成绩。创新企业文化,提升品牌价值,成为公司外部生存和内在发展的必经之路。最大限度参与品牌传播在企业的品牌传播中,传播主体既有组织又有个人。具体而言,本部机关的各个部门、所有海外项目和所有国内所属单位是海外油气业务品牌传播的主导力量,代表官     

德莱赛：重视品牌，决胜市场

德莱赛是一家有着悠久历史的企业。德莱赛的历史可以追溯到19世纪末。雄心万丈的所罗门·德莱赛先生创建了这家伟大的企业。时至今日，德菜赛传承一系列成功品牌，     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际，对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研，进一步明确企业的发展方向，这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

开展名牌经营，实施名牌战略

本文从名牌战略的重要性出发，论述了名牌质量战略、技术战略、人才战略、经营战略等方面的问题，介绍了实施名牌战略的具体措施。名牌实质上是具有一定优势的品牌，在国内市场国际化的今天，企业要生存要发展，只有实施名牌战略，争创名牌和发展名牌，只有开展名牌经营，实施名牌战略，才是企业发展的唯一出路。     

服务奥运 保障奥运

素有“京津后花园”之美誉的秦皇岛，是2008北京奥运会足球比赛的场地之一。中国石油冀东销售分公司响应上级部门号召，积极投身迎奥运主题活动中来，全面落实更实、更细、更好的工作要求，为服务奥运、保障奥运作出新贡献。