浅谈某水库工程EPC总承包合瓦内容的组成

本文对某水库工程EPC总承包合同内容的组成进行分析,分别从具体工作内容、费用构成、权利义务等方面进行描述,并总结了采用EPC总承包模式完成工程建设的优点。     

浅谈EPC总承包条件下的合同管理

近年来,EPC(工程总承包)在我国各行业建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设工程。根据水电工程总承包合同的特点,探讨了作为总承包方的合同管理。     

浅谈EPC工程总承包项目管理模式

从EPC工程总承包项目管理模式的优势,面临的现实问题以及如何推行实施工程总承包管理几个方面进行了阐述,以期对工程项目管理有所启迪。     

鄂北地区水资源配置工程EPC总承包合同管理

正近年来,水利建设工程项目繁多,且日益大型化、复杂化、集成化。一些具有前瞻性眼光的项目法人开始借鉴在煤炭、化工等其他行业采用比较广泛的工程总承包管理模式来实现工程建设管理,尝试委托一家承包商来承担项目设计、设备材料采购和施工、试运行服务等全部工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,即采用EPC总承包模式。与传统的施工总承包管理模式相比,EPC模式具有很多优势,例如业主的协调工作量大     

浅谈大型分洪工程EPC总承包优势

平阳县南湖分洪工程开挖断面大,分洪隧洞线路长且断面类型变化,建设难度大。文章以该项目为例,具体阐述了大型分洪隧洞采用EPC总承包模式的优势,可为类似大型水利工程施工提供参考。     

EPC总承包合同管理风险分析与对策

对EPC总承包合同主体及行为进行分析,研究当前我国EPC总承包合同的履行环境。根据合同风险来源及特点,将EPC总承包合同风险因素分为行为关系因素、外部风险因素和内部风险因素3类。从制度建设、关系管理、主动索赔及信息平台搭建4个方面,提出EPC总承包合同风险管理对策与措施。     

成都院签订首个抽水蓄能电站EPC工程总承包合同

正2021年2月,中国电建成都院与四川小金川水电开发有限公司正式签订了四川省小金县春厂坝抽水蓄能电站EPC工程总承包合同。这是成都院多年来在抽水蓄能电站EPC市场领域的首次突破,积极推动了成都院在十四五期间"水风光储互补"大开发的业务格局。春厂坝抽水蓄能电站为国家级重点研发项目"分布式光伏与梯级小水电联合发电技术研究与应用示范"的示范工程,该工程位于已投产的春厂坝水电站厂区(距小金县县城2千米),     

浅谈国际工程总承包项目的合同管理

国内工程公司走向国际市场,承接国际工程总承包项目的过程中,所缺乏的是项目管理水平,特别是在合同管理方面,还远未达到应有的国际水平。除语言能力有限等客观因素外,最主要缺乏的是合同意识和合同经验。而合同管理是项目管理的核心,合同管理的好坏将直接关系到项目的成败和企业的发展;因此,有必要对合同管理进行仔细的研究,并结合工程项目在不断摸索中积累经验。     

电力设计院EPC总承包合同风险分析及对策

指出电力设计院进行EPC工程总承包是电力设计行业的发展方向,并提出EPC合同条款所具有的风险性以及规避方法。     

尼泊尔某水电站工程总承包合同管理实践与探索

尼泊尔某水电站是中国进出口银行对尼泊尔提供的第一个优惠贷款项目,也是尼泊尔政府第一个水电工程总承包(EPC)项目。虽然合同采用了国际通用的FIDIC银皮书,但在雇主要求中直接套用了以往已实施项目的合同文件。EPC合同具有一定的特殊性,致使工程总承包施工合同中部分内容与FIDIC银皮书的精神存在矛盾。通过对该水电站合同管理实践与探索,提出了一些对特殊合同问题的处理方式及实践经验,取得了较好的效果。     

水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理

在水利水电工程建设中,采用EPC工程总承包管理模式,可以保证总承包全过程中相关方的信息得到有效的实施传递,能够对各方组织的行为进行有效的引导,从而保证与整体目标的协调一致,能够保证水利水电工程的管理控制在项目实施中按照既定模式有效完成。但是在水利水电EPC工程总承包管理中,必然会存在一些风险,为了对风险进行有效的规避和防控,必须加强对水利水电工程EPC工程总承包的风险控制管理。文章主要阐述了水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理的相关内容。     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

正工程造价控制不仅关系到工程的施工质量,而且对于整个企业的经济效益有很大影响。因此,在EPC工程总承包过程中,在各个阶段都要严格控制项目成本,尤其是在设计阶段,需要在设计、采购等多个方面注重成本控制,成本控制对于整个工程可行性影响极大。因此,相关企业必须在项目设计阶段注重成本控制,研究其成本控制特点,制定相关措施,进行成本控制,提高收益。     

陆上风电场工程EPC总承包特点分析

陆上风电场工程采用EPC总承包施工的难点是,设计、采购、施工三个方面交叉影响大,对各分包队伍及设备厂家的多重管理,进度与质量控制的难度较大。根据实践经验,建议采取以下主要措施,制定详细的项目策划书和详细的EPC项目总体与分步进度计划书,建立项目质量保证体系,编制应急救援预案,项目部统筹领导与后方资源及技术支持进行全面协调等。     

电网工程EPC总承包结算方式研究

EPC项目结算方式对总承包商的利润影响重大。对此,通过分析电网总承包项目的盈利模式、各种EPC结算方式优缺点,提出了适合国情的双方共赢的结算方式。     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

浅谈苏阿皮蒂水利枢纽项目EPC总承包合同的主要风险点控制实践

随着越来越多的中国企业走出国门开发国际市场,面对经济、技术薄弱的发展中国家,为便于管理,发包方多倾向于EPC总承包模式,而承包商将承担绝大多数的风险。以几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目为例,在投标阶段和签订合同阶段充分研究、识别风险点,采取有效的合同约束,规避、转移了项目实施期间的风险,为承包商带来了可观的回报。     

广东省水利建设工程总承包合同管理

分析广东水利工程建设总承包（试点）项目的合同条件,阐述水利工程总承包模式下合同的签订和履约2个阶段总承包合同管理的主要内容,以期提高水利工程总承包合同管理的水平,推动水利工程建设总承包的发展。     

观景口水利枢纽EPC总承包招标及合同管理实践

EPC总承包模式作为国际通行的工程建设模式,近年在水利行业得到推广应用。观景口水利枢纽工程在建设中探索采用EPC总承包模式,总结了合理选择招标合同文件范本、合理划分标段、合理确定EPC牵头人、合理确定EPC总承包合同价格形式、合理确定招标限价(招标控制价)等经验,并介绍了EPC总承包业主合同管理重点,可供其他工程借鉴。     

浅谈EPC总承包企业项目风险管理——以观景口水利枢纽EPC总承包为例

与其他一般承包模式相比,EPC总承包模式中企业承担的风险相对较高,承包商除建筑风险外,还需承担工程设计、采购和其他方面的风险。以观景口水利枢纽EPC总承包为例,分析了企业在EPC模式下承担的风险,提出了风险管理的措施。     

浅议发展国内水电工程EPC工程总承包管理模式

在评述我国现行建设管理体制的基础上,分析了EPC工程总承包模式中业主方和承办商的特点以及当前的国内环境和条件,对于已经具备在水电工程中全面采用EPC工程总承包管理模式进行工程设计和施工、最终实现交钥匙工程目标的水电建设市场而言,EPC模式不失为值得采取的一种可行的新模式。