基于管控一体化的项目管理信息系统构建与应用研究

以发电行业设备采购与咨询服务体系为背景,作者及其团队将一体化项目管理理念应用于企业信息化建设,以项目执行为主线,以资金控制为核心,构建了一套适用于发电行业设备采购与咨询服务项目运营管理的项目管理信息系统。此系统实现了信息化体系与业务流程的有效融合,以期为同行业管控一体化信息系统建设提供参考与借鉴。     

网站建设项目中的范围管理

项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科,是现代管理学的重要组成部分,而项目范围管理是项目管理九大知识领域里最重要的一个管理领域,网站建设项目具有投资大,技术要求高的特点,是国家信息化建设的重点.项目范围管理是网站建设项目成功与否的关键.     

建筑管理中项目管理的重要性探讨

随着社会发展对建筑量的需求,近年来,我国建筑发展步伐不断推进,建筑工程建设项目增加、设计样式繁多、建筑结构复杂成为建筑发展的主要方向,建筑格局出现了多样化、复杂化的趋势。要想使复杂的项目简单化,建设出优质精品工程,则需要通过良好的管理来实现,项目管理是建筑管理重要组成部分,项目管理好坏对工程好坏有直接的影响。文章主要通过对建筑管理中项目管理重要性进行分析,针对性地提出了建筑管理如何科学有效强化项目管理措施,提升建筑品质。     

项目管理软件在工程管理上的应用

现代项目管理离不开项目管理工具的支持,项目管理软件通过项目管理计划、跟踪和分析,提高工程项目管理效率。项目管理软件在工程管理上的应用比较广泛,本文从进度管理与成本管理两方面进行分析,以地铁设计为例对项目管理软件的使用与培训进行综述。     

浅谈项目管理在印刷企业管理中的应用

1项目管理简介 项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业,项目管理不仅是管理大型、复杂项目的有效方法,而且已经成为21世纪企业管理的一种重要方法.<项目管理知识体系纲要>中将项目管理概述为"项目管理就是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标、范围内完成项目的各项工作."     

项目管理方法在海洋工程中的运用

项目管理是在实际应用中通过管理知识和技术实践运用来实现项目管理的需要,在方法上,中国使用的较早,在海洋工程运用中融合了先进的管理技术,企业的竞争日益发展的今天,对海洋工程管理上的制度和模式上提出了相对严格的要求,文章以项目管理方法在海洋工程中的运用为主题阐述了项目管理的模式和工程中的运用:第一,项目管理的内容重点;第二,海洋项目管理进行优化;第三,项目管理的实施措施,以便于相关学者进行参考。     

关于建筑工程项目管理问题的探讨

建筑企业的健康发展离不开科学有效的建筑工程项目管理。建筑工程项目施工过程影响因素众多,必须依赖于科学的管理体系才能有效保障工程建设目标的顺利实现。面对越来越严峻的市场竞争,我国建筑企业如何改进工程项目管理工作,提高管理效率,增强企业核心竞争力,为企业实现更高水平的经济效益和社会效益已经成为企业管理和相关领域专家学者的重要课题。文章围绕建筑工程项目管理有关问题进行探讨,阐述了建筑工程项目管理的基本内容,并对如何做好项目管理中的成本控制和质量管理工作进行了较为详细的讨论。     

ERP-PDM管理系统在企业管理中的应用

提出基于solidworks软件平台与金蝶ERP企业管理软件的企业资源集成系统在企业中的应用,利用solidworks软件对企业产品的设计、优化、生产、销售等进行数据化建设,与ERP紧密结合,形成ERP-PDM企业资源管理系统,提升企业的信息化管理,大幅度提高企业的竞争能力。     

论现代建筑工程施工项目管理

我国经济基础促进了城市的建设与发展。现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了巨大的发展空间。作为影响建筑工程施工企业综合市场竞争力、核心竞争力构建的关键,项目管理工作的有效开展是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文从建筑工程施工项目管理现状分析入手,对建筑工程施工企业的项目管理工作方向、重点等问题进行了简要论述。     

浅谈机房建设工程项目管理

随着社会的发展,智慧城市的建设,信息化建设项目越来越受到重视,作为信息化的基础,机房的建设非常重要。文章对机房建设项目做了一个简要的介绍,每个项目都不是重复的,机房的建设也是因地制宜,项目管理计划需要在整个项目生命周期中反复修正,渐进明细,项目的管理也是随着项目的进展而更加深入。     

关于软件开发项目管理信息系统的几点探讨

当前,信息化建设速度逐渐加快,人们对软件项目的需要也提出了更高的要求,软件产品的质量、效率需要不断提升,为了更好地满足这一发展需要,软件开发企业应采用更加科学的、有效地方法进行软件开发项目管理。项目管理软件是企业项目管理中的重要手段,在软件企业中有着十分突出的作用。软件开发项目管理信息系统是为了更好地促进软件开发项目管理信息化而进行的,能够促进管理效率的提升,节约时间和成本消耗,促进企业整体竞争力的提升。文章就软件开发项目管理信息系统的相关内容进行分析和研究。     

综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用

在信息化技术发展的基础上,施工企业在项目的管理中也逐渐实现综合性的信息管理,这也为施工企业可持续发展提供了帮助。综合信息化项目管理系统主要包括项目的综合管控、办公的自动化、综合项目的管理、决策制定、市场经营管理等方面的内容,建立综合信息管理系统可以将公司各部门的信息孤岛联系在仪器,从而为项目管理提供更加精确的信息数据等。文章将会对目前企业在综合性信息化管理系统中的发展情况,为建立综合信息化管理系统提供相应的建议。     

建设项目管理中存在的问题研究

随着我国石化行业的发展,超大型投资建设项目和中外合资项目逐渐增多,对建设项目的管理水平也提出了更高的要求。以中石化系统为例,对其建设项目管理模式进行了总结,分析不同模式的特点,并对企业建设项目管理的重点和计算机技术在企业项目管理中的应用进行了探讨,随着时代的发展信息化技术在企业建设项目管理中的应用越来越广,这些软件和系统的应用对提高项目管理质量和管理水平具有积极的作用。     

项目管理过程质量风险控制分析

对企业项目管理活动而言,工业过程控制是项目管理活动的主要方法,是融合企业运营目标和管理资源的创造性活动,不仅代表了项目管理团队的事务性管理水平,也体现了企业战略运营目标在工作中的具体显现,项目风险控制是对项目管理活动的过程质量控制的基本体现,也是对项目管理成效的最直接的管理体系的早期布局和过程控制工具,是项目管理活动的重要一环,不仅应当引起管理参与者的高度重视,也应当成为管理活动中不断完善和不断创新的主要方法论和现实工具。本文按照质量管理风险控制的思路,依照项目管理活动的基本脉络,简要分析项目质量风险控制方法对项目管理各个运营阶段的影响。     

浅析园林绿化工程的项目管理方法

近年来,随着人们对保护环境意识的提高,城市建设进入了生态园林建设阶段,园林绿化行业呈现出前所未有的蓬勃之势。因此,如何正确的、科学合理的组织施工,进行具体而有效的项目管理来快速提升经济效益和行业竞争力,是摆在我们广大园林工作者面前一个重要课题。本文以项目管理的基本方法为基础,就园林绿化工程的管理方法进行了科学系统的分析和阐述,着重分析了园林项目的施工质量管理,管理进度的控制方式,工程安全的控制方式等。     

信息化在建筑工程管理中的应用分析

当今社会是一个信息化的社会,各行各业都将信息技术有效的应用到自身的发展中。建筑行业亦是如此。建筑工程施工企业应利用信息化管理方式及系统软件等提高项目管理水平及管理能力,以企业实际情况为基础搭建信息化管理平台。依托信息化管理技术,增强企业项目信息管理能力。通过信息化管理模式的建立、软硬件系统建设、工作流程优化改进等,促进企业综合管理水平的提升,提高建筑施工企业综合市场竞争力。文章探讨了建筑工程施工项目的信息化管理。     

浅析信息化时代的企业项目管理实施策略

随着我国经济的飞速发展与现代信息技术的进步,推进企业项目管理的信息化成为首要任务,也是时代发展的必然结果。加快企业项目管理的信息化进程能够很大程度上减少企业资金投入,提高企业内部管理成效,提高企业管理工作质量与工作效率,不断推进我国企业项目管理的信息化进程。     

量化管理在项目管理活动中的应用

项目管理是企业的课题组根据企业战略需要对企业的人力以及技术资源的系统性规范,需要采用系统性、完整性、科学性的管理体系,以期达到最优系统性能的控制目标,量化管理正好提供了项目管理所需的管理和论证方法。通过这两者的关联和共同特征,简要叙述量化管理在项目管理活动中的应用方式和应用逻辑关系。     

浅谈机电安装的工程管理

我国工程管理有很多内容,机电安装的工程项目管理就是其中之一。机电安装的工程项目施工质量的好坏很大程度上是由项目管理优劣影响的。文章主要针对机电安装的工程管理来进行详细的阐述和分析。希望通过文章的阐述和分析,能够为我国的机电安装项目的工程项目管理的发展和提升有一定的贡献。     

工程项目管理中成本管理问题及对策

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,工程建设进入了快速发展时期,建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目的成本控制成为企业面临的重要课题,成本管理是工程项目管理中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好工程造价,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,成本管理还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了成本管理在工程项目中的重要作用及对成本管理的控制方法。