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业扩报装工作是供电企业发展的重点,又是提高优质服务的难点,要做好业扩报装工作,就需要对其进行精细化的管理,从各个环节、各个部门、各个人员进行综合性的管理,这样才能够提高管理的质量,促进业扩报装工作的顺利开展。 相似文献
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浅谈如何加强电力业扩报装管理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
电力业扩报装是电力公司增供扩销提高经济效益的重要渠道,也是向客户展示公司优质服务和经营管理水平主要平台。业扩报装工作受理的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。本文就当前如何加强业扩报装管理更好地服务地方经济提出几点建议。 相似文献
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我国经济在发展过程中出现了比较好的形式,这样也使得各行各业在发展过程中出现了速度比较快的情况,国民经济水平得到了很大的提升,也使得人们在生活和工作中对电能的需求量在不断增加,因此,电力企业在发展过程中,对电力业扩报装业务量进行增加非常必要。电力企业在发展过程中,业扩报装是重要的工作内容,同时,对电力企业的服务质量以及形象也会产生很大的影响。电力企业在工作中对业扩报装工作进行重视,能够更好的促进企业发展。文章对如何做好电力业扩报装工作进行了分析,以此作为电力企业发展的依据。 相似文献
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近年来,由于我国工农业发展速度的不断加快,我国人民物质文化生活水平得以快速的提升,对电能的需求不断增加,在这种情况下,就对电能稳定、正常的供应提出了更高的要求。所以在当前电力企业发展过程中,需要对电力系统不断进行完善,并在发展中进行创新。而电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。文章对电力营销业扩报装的发展形势进行分析,并进一步对规范电力营销业扩报装流程的体现进行了具体的阐述。 相似文献
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经济的飞速发展也带动了电力企业的迅速成长,而伴随着电子计算机技术的发展以及电力制度的改革成果初现,我们必须采取先进有效的工作机制以实现电力企业的进一步发展,其中最主要的就是做好业扩报装与供用电优质服务之间的关系。文章首先阐明业扩报装与供用电优质服务的相关知识,通过分析业扩报装对供用电优质服务的作用找到发展业扩报装以优化供用电服务的最佳策略。 相似文献
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文章对我国电力企业的业扩报装系统进行了分析,对相关管理工作现况进行了介绍,指出了管理问题中出现的问题,最后针对存在的问题提出了解决的措施,希望能够更好的促进电力企业的发展。 相似文献
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近年来,供电企业得以快速的发展,电力市场的竞争也越发的激烈,供电企业需要不断地提升企业的服务质量,从而在竞争中取得优势。而业扩报装工作,作为电力企业的窗口,是与客户建立供电关系的桥梁,对于企业的生存和发展都具有极其重要的意义。由于电力业扩报装的信息可以为电力营销系统的建设提供科学的依据,所以需要进一步对电力业扩报装信息系统进行完善,在计算机技术支撑下使客户信息与电力企业其他部门的信息实现共享,从而加快企业的发展步伐。文章分析了业扩报装信息系统建立的必要性及其意义,并对业扩报装系统的结构与作用、设计与实现、安全与管理进行了具体的阐述。 相似文献
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近年来电力企业的发展速度在不断加快,电力用户数量不断增加。业扩报装作为电力企业生产经营过程中重要的一项工作,有效的解决了电力用户供电问题,为电力客户提供了一个良好的平台,使其享受到优质的服务,成为当前电力企业与用电客户之间联系的重要渠道。所以加强电力企业业扩报装管理工作,对于电力企业为客户提供优质的服务及加快电力企业可持续发展都具有极其重要的意义。文中对当前业扩报装管理中的主要问题进行了分析,并进一步对加强电力企业业扩报装管理的策略进行了具体的阐述。 相似文献
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在营销管理里一项重要工作是电力业扩报装,也是提升电力行业行为建设、为电力顾客服务、扩张供应销售的重要表现。现从电力业扩报装运行的步骤方面进行了分析,探索研究了影响电力业扩报装业务进度的元素。 相似文献
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供电企业持续发展的生命线是优质的服务,也是企业在市场中不断拓宽自身影响力和范围的一个重要因素,是打造供电品牌的一个关键。随着经济快速发展,中国电力正在迅速发生改变,为了改变传统业扩工作效率低、流程繁琐的缺点,应该在业扩报装上一定的革新。供电企业进行优质服务的发展前沿是业扩报装,因此,业扩报装发展得快慢与否与供电服务的好坏有很大联系,加快供电企业的业扩报装是报装企业给外界提供优质服务水平的关键。 相似文献
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用户业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节,是电力企业增供扩销提高经济效益的重要渠道,也是向客户展示公司优质服务和经营管理水平的主要平台。业扩报装工作受理的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。文章着重探讨如何做好客户业扩报装,提高业扩报装效率,加快工程流转,提高客户满意率。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,我国经济得到了快速发展,同时也推动了我国电网事业的不断发展。为了适应当前社会电力市场的发展,应当对电力营销业进行精细化管理,推动我国电网事业的不断发展。文章首先分析了电力营销业扩流程精细化管理意义,从丰富的资源条件、科学和合理的信息管理系统以及完善的电力营销风险控制体系方面探讨了电力营销业扩流程精细化管的条件,并提出一些电力营销业扩流程精细化管措施,以期为电力营销业扩流程的精细化管理提供一些参考。 相似文献