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加强北京市勘察设计质量工作的对策研究于春普,李立中(执笔)勘察设计的质量(包括勘察设计单位的服务质量)是建设工程质量的前提与保障,对北京市城市建设的水平起着举足重轻的作用。搞好质量工作,不仅取决于技术业务水平的高低,以及各单位内部管理和外部市场管理的... 相似文献
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勘察设计单位将面临严峻的市场形势,绝大多数工业勘察设计单位在国家经济结构调整后已没有什么勘察设计任务;大多数建筑勘察设计单位在大中型楼堂馆所和公共建筑锐减形势下,已陷入任务不足的困难局面。今后市场向何去?队伍向何去?生存和发展向何去已作为一个战略性的问题摆在我们的面前。 相似文献
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工程勘察作为整个工程建设全过程的有机组成部分,为我国的基础建设做出了巨大的贡献,从事工程勘察的企业也获得了相应的成长。但随着全球经济一体化,我国勘察设计行业的放开,市场竞争的加剧,使得许多勘察单位现有的管理模式和配套机制并不能适应外部环境的需要,从而迫使许多勘察单位思考新形式下内部管理模式与配套机制的变革,本文就是这类企业的一个深度剖析。 相似文献
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随着我国勘察设计市场的进一步开放和广西社会经济的不断发展,将会有越来越多的国内外勘察设计单位进入广西勘察设计市场,广西勘察设计企业面临的竞争压力将会越来越大.本文首先对广西勘察设计市场的现状进行介绍,然后对其目前所存在的问题进行分析,在此基础上提出了相应的对策. 相似文献
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随着输电线路工程快速建设,机械化施工程度高、经济环保的岩石锚杆基础应用比例逐步提高.岩锚基础对地质条件要求高,勘察要更精准.文章分析了目前岩石地基的勘察现状,由于设计与勘察规范不协调、勘察方法与手段单一且定量难等原因,即使对同一岩体地质,不同勘察单位提资的关键设计参数取值也不统一,制约了岩锚基础的经济性;提出了岩锚基础勘察的解决对策,应加强勘察专业与结构专业的沟通交流,必要时通过现场真型试验进行设计优化,应加强施工中监督与施工后的试验检验工作. 相似文献
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省级勘察设计单位是省域范围内工程建设的主导力量,也是发展勘察设计事业的中坚力量,随着改革的不断深入,设计院由事业向现代企业过渡,最终成为适应市场的法人实体和竞争主体已势不可挡。当前设计单位的工作还是应该以转换内部机制,加强内部管理为重点,在加大内部改革力度、建立和完善与市场经济运行规律相适应的企业经营机制和内部的各项管理制度上下功夫,形成有效的竞争机制、激励机制和约束机制,从而加快设计单位的企业化进程。 相似文献
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勘察设计行业优秀勘察设计评选工作是勘察设计管理工作的一项重要内容,对提高勘察设计质量和对勘察设计的市场引导具有重要的作用.加强评优工作资料的编制与归档工作,对勘察设计管理工作和各勘察设计单位提供了重要的信息查询来源.着重阐述对评优资料编制与归档的认识. 相似文献
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在逐步建立现代企业制度的过程中,勘察设计企业在市场条件下积累了一定的经营和管理经验,对各种法律风险也有了一定认识。论文以实务的角度,从外部交易和内部管理两方面,对勘察设计企业常见法律风险的风险点进行归纳和总结,帮助勘察设计企业有针对性地防范。 相似文献
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工程总承包已作为重要的支柱产业写进院、公司“十五”规划,成为与工程设计同等重要的产业。那么,工程总承包对勘察设计单位究竟意味着什么?开展工程总承包的重要意义何在?各勘察设计单位开展工程总承包的面临怎样的环境? 相似文献
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天然气工程设质量控制要素 总被引:1,自引:0,他引:1
熊伟 《建筑·建材·装饰》2009,10(7)
1 勘察设计质量
1.1 勘察管理
地勘资料的质量要求是:线路工程应将土质成分、岩石类别,地下构筑物,大、中、小型河流穿越、公路穿越和铁路穿越的等级、宽度以及线路两侧的建筑物按设计要求取全、取准,同时对工程地质灾害进行评估.勘查布孔的位置及数量应严格按照岩土勘察设计要求进行,大型穿跨越的勘察方案应组织相关专家审核后实施,确保勘察方案合理,勘查报告真实.对于站场总图部分的勘察,设计单位、建设单位应对拟建的工程在现场联合办公,初步拟定出重要设备和建、构筑物位置,然后针对该位置进行详细勘察,取全取准勘察资料,以便设计人员对相关基础进行优化设计. 相似文献
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勘察设计单位的成本管理,是内部管理的重要内容,在我们面临改企建制,特别是党的十四届五中全会提出实现两个根本性转变以来,深化改革、狠抓效益就成了摆在我们面前的重要课题。围绕如何提高效益,各勘察设计单位都做了不少尝试和努力,以提高管理水平,实现规模效益。我们院在这方面也做了一些尝试,并取得了一定成效。 相似文献
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文章对勘察设计单位改制风险产生的机理进行了分析,并针对勘察设计单位改制面临的政策、保障、衔接、权益及经营五大类改制风险提出了相应的风险防范对策. 相似文献
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工程勘察设计单位从原事业单位改制为科技型企业已在全国范围内开展,本文从优化人才成长环境、拓宽人才流通渠道、提高人才福利待遇、选送人才深造进修、创建行业科学特色、改善科研环境、建立竞争机制等几方面,论述了工程勘察设计单位人才管理的措施. 相似文献
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1.勘察、设计单位依法承揽的工程勘察、设计任务与本单位资质相符、主要项目负责人执业资格证书与承担任务相符、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计、并对其勘察、设计的质量负责。 相似文献
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