房地产开发项目施工阶段成本控制策略探析

房地产开发项目的工程成本控制是房地产开发企业经营管理活动的重要内容,是提升企业竞争力的关键。本文探讨了房地产开发企业施工阶段的成本控制策略。     

论房地产开发项目投资控制

针对目前房地产开发项目投资控制的特点,提出房地产开发项目投资控制与管理应贯穿于项目的全过程,分别从项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段论述了如何对项目进行全过程投资控制,以期降低整个项目的工程成本,提高项目的投资效益。     

浅谈房地产项目开发的投资控制

有效地控制房地产项目的投资提高社会经济效益，是房地产开发永恒的主题。房地产项目开发全过程的投资控制贯穿于开发项目的投资决策阶段、设计阶段．施工招标阶段施工阶段，结算阶段等建设的全过程．商品住宅是生产周期较长的特殊产品，其投资管理必须通过相应的组织措施，技术措施，合同措施，     

分期开发房地产项目成本控制策略

近几年,房地产市场发展趋势已经从传统的粗放型管控向精细化管控迅速转型.通过对项目开发成本进行有效的管理和控制,可以提升企业核心竞争力.对宜兴中星湖滨城项目开发各个阶段成本管理的作用作了分析,并制定相应措施,确保了项目成本可控.     

房地产开发企业项目投资和工程成本的控制流程

从房地产开发的投资决策阶段、建设实施阶段、工程竣工销售阶段、售后服务阶段四个方面介绍了房地产项目开发的有关控制流程，以实现项目投资、工程成本有效合理地配置。     

阐述房地产开发项目投资

结合从事房地产开发成本控制经验．以使房地产开发项目投资得到有效控制，从而获得更火的社会效益和经济效益。     

房地产开发项目全过程投资控制应用研究

伴随着我国工程造价咨询行业的不断发展,全过程投资控制的理念不断发展和完善。结合房地产开发项目的特点,梳理了房地产开发项目投资控制的四项原则,论述了在房地产开发的5个不同阶段,进行全过程动态控制的应用细则。最后,用具体案例介绍了全过程投资控制的应用方法。     

浅谈房地产开发投资

房地产开发投资是房地产开发企业的核心工作内容,本文中从投资风险、投资区域确定、投资资金筹措、投资项目的确定4个方面进行了阐述,对房地产企业进行房地产开发具有很强的参考作用。     

浅析房地产项目管理和投资控制

随着土地实行"招拍挂"制度的推行及房地产相关法规的不断推出,房地产市场竞争越来越激烈,成功的房地产开发项目,首先是工期短,投资效益好。因此,房地产开发企业必须加强开发项目的投资管理,对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。笔者在文中将结合多年的工作实践,浅析房地产项目管理和投资控制。一、决策阶段风险分析和计划管理房地产开发项目的风险,实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现实的经济大环境中,主要表现以下     

房地产项目开发流程分析

随着我国城市化进程的不断加快,房地产建设与投资行为迅猛发展开来,其开发过程中涉及到的流程正越来越受到人们的关注。本文主要根据我国现行的房地产项目的基本开发流程,概括了开发环节中的几个主要流程,希望对促进房地产更好的发展具有一定的指导意义。     

房地产开发投资控制之探讨

房地产开发投资控制之探讨●王茂增房地产开发企业是典型的资金密集型企业，有效投资控制是企业节约资金占用，降低开发成本的根本手段，搞好投资控制应抓好三方面工作：１开发总预算管理；２开发建设全过程的投资控制；３投资拨款管理。下面结合企业工作实际，就上...     

不确定因素影响下房地产项目投资估算初探

房地产开发项目投资估算的准确与否，将直接影响工程建设的顺利进行。传统的估算方法未考虑开发过程中存在的不确定因素的影响，可能导致投资估算值与实际投资额之间有较大差异。本文将对在投资估算过程中如何考虑不确定因素的影响提出点滴看法。     

谈当前形势下房地产开发项目全过程成本控制

结合房地产开发企业的实际情况,总结了房地产项目成本控制的几个阶段,探讨了一些更为行之有效的管理策略,以期在新的经济浪潮的〉中击下不但能站稳脚跟,而且还要长期的发展下去。     

房地产开发项目成本控制

随着阿拉尔市房地产开发市场由起步期步入成长期,市场竞争也逐步规范化。房地产开发企业要想获得最大化经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。要有效地控制项目的成本,就要从房地产开发项目的前期立项、项目市场定位、规划设计方案确定、工程施工与采购、销售控制与管理、资金运作与财务管理、物业管理等各环节多方面采取措施,挖掘潜力,降低成本,才能提高房地产开发项目的投资效益和社会效益。     

房地产开发中的投资控制

一个房地产开发项目．往往需要上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，这是每个业主非常关心的问题。这就要求项目投资管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目投资控制贯穿于项目建设全过程．即投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段，     

房地产开发项目投资控制探讨

通过对影响房地产项目投资因素的分析,以分阶段投资控制的技术手段及要素控制的行政管理方法为主线,结合从事房地产开发成本控制经验,以使房地产开发项目投资得到有效控制,从而获得更大的社会效益和经济效益。     

论房地产开发项目如何加强工程建设投资管理

当前的房地产公司对于项目的开发往往是以对工程项目投资为主要手段。房地产项目投资与一般的建设项目投资有着许多的不同之处其总投资额并非是确定的,在投资期间因为各种因素都可能增加或减少其投资额度,因此对房地产开发项目的投资而言加强对工程建设项目的投资管理就显得尤为重要了。     

浅谈房地产开发项目成本控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,每一阶段都不同程度影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。通过分析房地产开发项目全过程中各个环节的成本控制方法,分析成本运作管理机制,提供成本控制优化措施。     

房地产开发项目施工阶段投资控制刍议

鉴于房地产开发企业施工管理的特点，提出了施工阶段投资控制的原则，并从组织、技术、经济、合同、合作五方面给出相应的投资控制措施。