煤炭企业人力资源集约化管理浅谈

人力资源的管理是现代企业在经营管理中最为主要的组成部分,公司、企业利用科学合理的管理方式对人才进行利用与开发,对企业的发展非常重要。随着经济和科技的快速发展,我国煤炭企业在现阶段取得了较快的发展,本文主要分析研究了煤炭行业中人力资源的管理弊端与不足,针对这些问题提出了集约化的人力资源管理制度以及现代化的人力资源管理方式,对提升煤炭企业核心竞争力以及经营管理水平有一定的积极作用。     

论现代企业制度下加强人力资源管理的重要性

近年来,随着煤炭市场的放开,煤炭企业竞争越来越激烈。这种竞争不但包括资源优势方面,而且包括人才和技术方面的竞争。煤炭企业需要更多的技术和经营人才,而一方面,当前由于国际金融危机对宏观经济的影响加剧,煤炭企业出现生产经营困难,员工福利待遇降低,对人才的吸引力减弱;另一方面,煤炭企业大多脱胎于原来的老国有企业,人力资源管理模式呆板,员工晋升通道狭窄。本文分析了目前煤炭企业人力资源管理的现状和存在的问题,对如何加强企业人力资源管理进行了分析,提出了解决问题的对策。     

论施工企业人力资源的管理

论述了施工企业人力资源的特点,对施工企业人力资源管理现状进行了分析,提出了加强施工企业人力资源管理的措施,指出施工企业应大力加强人力资源管理,从而在市场竞争中取得成功。     

小型国有企业人力资源管理问题与现状分析

在我国全面深入改革和经济结构调整的形势下,企业人力资源管理的水平对企业发展的影响日益增加。对国有企业尤其是规模较小的国有企业而言,人力资源对企业发展更是至关重要。因此,本文从当前小型国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前主要存在的问题,查找原因,并制定人力资源管理策略,实现企业管理的现代化,为小型国有企业发展提供意见和建议。     

浅谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

为了提升煤炭企业的人力资源方面的工作水平与效率,运用现代化技术促进人力资源管理过程中的科学有效性,提高企业的运行质量,作者从企业的人力资源现状入手,进行具体问题具体分析,提出了信息化的具体措施,以期和广大同仁交流与学习。     

企业改制后人力资源管理创新研究

随着市场经济的发展,企业改革也在深入开展。企业改革给企业管理带来很大的变化。而人力资源管理作为企业管理中非常重要的组成部分,在企业改制之后进行人力资源管理的创新是非常有必要的。本文从企业人力资源发展的特点出发,分析了企业人力资源发展的现状,并提出了几点企业改制后人力资源管理的创新。     

新时期煤炭企业经济管理的发展趋势

分析了当前煤炭企业经济管理面临的新问题,探讨了新时期煤炭企业战略、人力资源、管理方法、经营模式等的经济管理的发展趋势。     

深化国有企业改革中的管理创新

通过国有企业改革历史回顾与现状分析,针对制度改革后有些企业效益不佳的原因,用现代企业管理方法和企业实际相结合运用成功的经验,指出国企深化改革中管理创新的必要性,论述了深化改革中管理创新的主要内容：人力资源、企业经营理念、资产经营和基础管理等管理创新.     

试论国有煤炭企业人力资源流失的调控对策

企业要想得到健康、稳定的发展,就要拥有能够不断吸引人才的能力,在而且好的企业文化能够促进企业人才的成长,使企业拥有强大而独特的凝聚力。煤炭企业人员的劳动环境艰苦,而且劳动强度大,要想保证人力资源的稳定性需要加大人力资源管理力度,制定防止人力资源流失的策略,使煤炭企业人力资源管理更加人性。     

社会管理因素对国有煤炭企业人力资源管理的影响及对策分析

目前我国很多的社会管理因素都对我国国有煤炭企业人力资源管理产生一定的不良影响,在企业制度方面,有产权不明晰、企业内部运行机制的市场化不足等,其他社会因素还有身份制度、户籍制度和用工制度等。本文对这些因素进行了分析,并提出了做好国有煤炭企业人力资源管理的几条对策,如建立完善的社会保障制度,树立"以人为本"的观念等。     

浅析现代人力资源管理中思想政治工作的作用

十八大后,经济转型已经迫在眉睫,企业改革也是不断推进。在新的改革形势下,人力资源管理已经突破了传统的模式,那如何实现对人力资源的有效管理成为企业工作的重点。本文就现代人力资源管理中的思想政治工作作一些阐述。     

大数据时代下人力资源管理的思考

进入21世纪,我国社会经济高速发展,信息技术日益提高,给企业人力资源管理工作提出了更高的要求。尤其是在大数据背景下,如何做好企业人力资源管理,决定了企业在市场中的核心竞争力。因此,企业人力资源管理必须能够不断改革,有效地运用信息化技术,为企业发展积聚能量。本文首先对大数据时代下人力资源管理改革的重要性进行分析,其次探讨传统企业人力资源管理存在的不足,最后提出大数据时代人力资源的管理措施,望采纳。     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。     

略论新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径

改革开放以来,特别是近十年,随着我国经济的飞速发展,煤炭企业为国家经济建设做贡献的同时,政工队伍建设也得到了一定程度的改进与加强,但是,一切唯经济利益的目标没有改变,这就造成了企业的政工工作仍存在较大问题。本文通过概述我国煤炭企业政工队伍现状,说明政工队伍在煤炭企业中的重要性,从思想、管理、结构和薪资方面提出了加强煤炭企业政工队伍建设的四条途径,以供参考。     

浅析完善人力资源管理对企业管理的促进作用

知识经济深入我国企业改革已初见成效。经济的发展带来的是竞争环境的日益激烈。人力资源管理在现代企业的生存和发展中起到至关重要的作用。人才成为企业对面激烈的竞争的关键因素,如何建立完善的人力资源管理制度,是现代企业急需解决的问题。本文主要阐述了人力资源管理的内涵及其在企业管理中作用。     

全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索与思考

煤炭企业是我国经济体系中的重要构成部分,随着社会的发展,煤炭企业全面实施改革,逐步向提升质量,降低成本,增加效益的方向发展。从实际来看,煤炭企业处于转型的重要时期,要提高个人的竞争力,强化管理,实施全面预算管理是关键性的手段。通过全面预算管理,煤炭企业不仅可以有效协调各个部门,还可以在提高质量的同时获取有力的经济效益。因此,在实现媒体企业提质增效的战略目标中,全面预算管理有着现实意义。     

燃机发电企业新人力资源管理体系的构建

针对H公司(某燃机发电企业)人力资源管理现状中的不足,提出建立高绩效的新人力资源管理体系作为相应的解决办法与对策。新体系主要包括融合企业组织变革、企业人力资源规划、企业员工招聘与甄选、企业员工培训与发展、企业薪酬管理改革、企业绩效管理、企业员工关系等人力资源管理核心模块。研究后发现新体系对提升企业绩效具有重要的作用,可为今后全国新建燃机发电企业树立标杆和参照,进而实现企业的可持续发展。     

如何规范煤炭企业会计基础工作

会计基础工作的规范性是确保企业一切经济活动能够顺利进行的重要前提。加强会计基础工作,对煤炭企业发展具有重要的意义。文章就煤炭企业会计基础工作的现状提出改进措施,以提高会计基础工作的质量,完善会计基础工作的规范化管理。     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展,市场竞争不断激烈,在这种条件下,合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示,很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题,这便给企业造成了很严重的损失,因此,煤炭企业应该加强劳动合同的管理,进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述,找出企业合同管理存在的问题,进而提出解决问题的有效措施。     

实现监理企业对项目人力资源需求的调配管理

现代监理企业越来越深刻体会到人才是企业发展的保障,人力资源是企业综合竞争力的核心。同时也越来越注重企业人力资源管理。在充分认识监理企业自身人力资源特点和现状的基础上,探讨了如何对项目人力资源调配的管理。