安全意识对安全生产的影响

安全意识,就是人们在生产活动过程中,逐步在头脑中建立起来的生产必须安全的观念,安全意识不会与生俱来。安全意识是安全管理的基础。安全工作虽然千头万绪,但搞好与否关键还在于各级领导干部的安全意识的强弱。领导的安全意识、安全心理素质和行为模式,对员工的行为有举足轻重的影响。人的安全素质问题,是企业安全管理需要重点解决好的问题,提高全体员工安全素质,是预防事故发生的必由之路。通过切合实际的多种途径,进行潜移默化式的素质教育,提升人的安全素质,企业的安全业绩就能不断提高。     

平煤集团八矿的安全管理

从选择6种素质的管理人员、提高执行力、推动质量标准化工作、把瓦斯治理和作为重中之重、加大安全投入和强化以人为本等各个层次与角度，介绍了平煤集团八矿的安全管理作法。     

加强班组的安全管理控制人的不安全行为

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中 ,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力 ,使职工安全素质得到提高 ,安全基础工作得到加强 ,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作并先后荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”等称号。1　突出重点进行教育 ,强化人的安全意识牛儿庄矿工会把这一工作做为一项治本措施来抓。在教育内容上 ,突出强调职工“安全第一”的意识 ,提高“我要安全”的觉悟 ,掌握“我会安全”的技能 ,履行“我管安全”的责任 ,完成“我保安全”的任…     

五抓五保筑安全文化齐头并进促和谐焦煤

抓认识,从思想上保障安全文化建设 职工的安全素质体现在安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力方面.其中安全意识尤其重要.安全意识的强弱对安全生产有直接的影响.人的行为受思想意识的支配,安全意识强的人必然会严格按照操作规程和安全规程正确作业;而安全意识淡薄的人则往往忽视安全,违章作业,导致事故的发生.     

钱营孜矿全方位构建“天字号”工程

2014年钱营孜矿发生"8·15"事故后,该矿痛定思痛、积极转变观念,组织全矿员工以案为鉴,严抓现场安全管理,将对事故的深刻反思转化为严格安全生产管理的动力,把安全口号变成实际行动,加强全面监督检查,强化班组管理,提高员工安全意识,向质量要安全,向管理要效益,进二步加大安全管理力度,全方位构建"天字号"工程。归纳整理不安全行为皖北煤电集团钱营孜矿加大隐患排查力度,并要求相关部门提前介入隐患整改工作,加强安全预警学习,增强全员安全防范     

以亲情文化打造安全文化

随着社会、经济的发展,越来越体现出安全生产工作的重要性,安全生产工作事关社会政治、经济和人民生活大局,关系到国家稳定,更加关系到企业的生存和发展,国家已经从讲政治的高度来抓安全工作。当我们在强调"安全第一,预防为主"的同时,要认识到安全思想的隐患成为最大的、最根本的隐患,必须筑牢安全思想的基础,才可以确保安全生产。我们必须改变传统的以物为中心的安全观,而树立以人为核心的安全观,才能实现安全工作质的飞跃。要始终以关爱职工生命、守护职工幸福为出发点,着力以亲情文化提升安全工作的层次,不仅要对安全工作规律有全新的认识,而且要有效地促进安全生产。因此,如果能够把思想政治工作与安全管理工作充分、有机结合,把思想政治工作应用于安全管理的全过程,通过进行安全教育,提高安全意识、启发安全觉悟、规范安全行为、培育安全文化,调动员工身边的亲朋好友、同事一起来影响员工的安全意识,帮助员工从思想上解决安全问题,促进安全生产目标顺利完成,持续创建更加安全、健康、和谐的生产经营环境。     

矿山企业安全文化建设重要性分析及措施

新时代背景下,我国对于安全管理加大了力度,但是各类安全事故依旧不断发生,造成了人身财产的巨大损失。从安全文化的内涵及其与安全管理的关系出发,探讨了企业安全文化建设的措施。结合南京银茂铅锌矿业有限公司安全生产方针、目标、各层级人员安全生产责任制,江苏省金属非金属矿山安全标准化二级企业典型试范企业建设,企业安全管理方法、企业班组安全管理等经验做法,阐述了矿山企业安全文化建设的重要性。在矿山企业安全文化建设中,以制度把控安全文化的先进性,以工艺、设备、现场安全标准化规范性把控安全物质文化建设的有效性,以组织承诺、管理参与、员工授权、合理奖惩、教育培训来坚持和提高安全观念。通过全面落实矿山企业的安全主体责任,全面提升全体员工的安全意识,在企业内部形成浓厚的安全生产文化,全员、全过程、全方位落实安全责任和安全措施,确保矿山企业安全有序地生产经营。     

保利能源公司安全管理实践

近年来就如何做好煤炭企业的安全管理,保利能源控股有限公司进行了有益的探索和实践。保利能源牢固树立"以人为本,安全第一"的指导思想,注重安全组织机构建设及基础设施、基本制度、基本规程等方面的基础工作,不断加强企业安全文化建设,完善安全管理机制,加强安全培训和教育,培养和提高干部员工的安全意识等综合素质,实现了企业健康发展。     

论安全文化理念是预防事故之根本

本文从安全文化角度分析了矿难的根源，企业虽有严格的安全规章制度，但员工违章作业不断。要铲除安全隐患，安全文化理念是最佳方案。安全文化就是通过文化氛围的渗透，引导员工把企业的安全目标同自身的前途、利益结合起来，形成潜在规则和普遍认同，使他们在各项生产建设中自觉履行安全规则，安全文化是提高员工安全意识的根本所在。     

煤矿企业员工安全文化素质的重要性

煤矿企业员工安全文化素质是安全生产的保证。加强员工队伍安全文化建设,提高员工安全素质,增强员工安全意识,强化员工自我防护能力,消除事故隐患,保护员工安全健康,无疑是安全生产的有力保证。     

浅谈对乡镇煤矿实施安全监察

一.乡镇煤矿安全管理上存在的主要问题 安全第一的思想树立不牢,重生产、轻安全。煤矿主要管理人员安全意识淡薄,总觉得煤矿死人是正常的,经济效益第一,轻视安全工作,干部违章指挥,职工违章作业。     

企业从业人员接受安全管理的思考

安全事故的发生86%以上是由于企业从业人员违规作业引起的,企业安全管理普遍存在管理层动力不足,从业人员思想不够重视,从业人员的知识水平较低,单位安全管理体制不健全的问题。安全管理必须有一个整体的机制和一套安全管理制度。安全教育是提高企业员工安全意识的重要途径,而安全奖惩制度是企业安全管理必不可少的手段。在简介安全管理的概念和安全管理的现状的基础上,提出了对从业人员乐于接受管理的建议。企业通过安全管理制度实施,从而让员工从被动接受安全管理到他主动参与安全管理,最终实现员工与企业的安全绩效双赢局面。     

煤与瓦斯突出事故不安全动作原因研究

为了减少煤与瓦斯突出事故的发生,将煤矿企业员工划分为4个层级:一线员工、班组长、中基层管理人员和高层管理人员,应用行为安全"2-4"模型案例分析方法,分析了2000-2011年间国内66起典型煤与瓦斯突出事故的不安全动作原因。结果表明:一线员工不安全动作的发生比例是37.30%、高层管理人员36.99%、中基层管理人员24.76%、班组长5.64%;一线员工不安全动作发出频次最高的是突出危险区作业,间接原因主要是安全知识不足和安全意识不高。     

创新安全管理 打造精品矿井——浅谈司马矿井安全管理新思路

司马矿在进行矿井建设期间,按生产矿井标准严格管理,狠抓各项安全管理工作,完善制度,大力加强员工岗位标准化作业标准的培训工作,提高员工的职业素质,并通过强化现场监督检查,突出关键环节和薄弱环节治理,使各项安全管理工作得到了有效落实。此外努力探索科学管理理念,创新管理方法,显著提升了矿井安全管理整体水平。     

骨牌理论在煤矿安全管理中的探索与应用

陈四楼矿把骨牌理论应用到安全管理中,以零点行动作为第一张骨牌,通过第一张骨牌的倾倒,启动了陈四楼矿的自发安全管理按钮,使员工的安全意识明显增强,员工参与安全管理的积极性、主动性大幅度提高,安全管理工作日趋精细化,使安全管理成为全体员工的自觉行为.     

建塑特色安全文化 打造本质型安全矿井

近年来,为进一步推动企业实现科学发展,吕矿公司认真贯彻落实"安全决定成败"的统领观,不断推进全国安全文化建设示范企业建设,以"建塑特色安全文化、打造本质型安全矿井"为载体,将安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要内容纳入工作日程,加强领导,创新机制,规范程序,积极培育,动态管理,全面推动企业安全文化建设深入开展,不断提高企业全体员工的安全意识,培养安全素质,提高自我安全防护和相互安全保障的能力,使企业本质安全管理水平有了较大提升。     

煤层气生产安全管理的改进措施

煤层气开发具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点,要想安全生产就得依靠细致的安全管理和员工自主安全意识提高来实现,而煤层气开发企业的现状是点多、面广、线长,安全管理形势严峻,切实开展生产现场安全检查,是促进安全生产工作、有效防范各类事故、维护员工生命安全的有效手段.     

现代煤矿情感管理实践与探讨

人的不安全行为是导致事故发生重要原因,在现代安全管理中不但需要科学的经营理念,理性的思维方式,更要倡导以人为本,注入情感管理。结合煤矿安全生产实际,通过对情感管理的实践提出了基本要求和注意事项,消除员工的负面情绪,激发员工的正面情感。通过情感的交流和沟通实现有效的管理,使管理人员与员工关系更融洽,员工的个人主观能动性充分调动,主动增强安全意识,控制或消除人的不安全行为的发生。     

安全联保抵押管理办法在尚庄煤业的运用

通过开展安全联保抵押管理活动,进一步树立了“规范员工安全行为,打造本质安全矿井”的安全理念,促进了安全思想教育及培训工作,推进了矿井安全质量标准化工作的正常有序开展,逐渐精细化安全管理的全过程,使安全管理由过去只看结果向注重过程,由经验型向文化型高层次跃进,有力促进了矿井安全生产。具体运用和作法是：     

创新安全管理机制全面提升矿井安全管理水平

以员工ABC三卡考核和“三工并存”动态转换为载体,严流程、严细节、严小事,实现安全质量闭合循环模式。并创新员工培训的方式方法,切实提升员工安全素质和“自我保护、自我控制、自我防范”的安全意识和能力,变“被动防御型”为“主动进攻型”的安全管理。