浅谈制造业企业的人力资源开发

知识经济时代市场竞争日趋激烈,人力资源的重要性尤其显现.本文以中国有色(沈阳)冶金机械有限公司(以下简称:沈冶机械)的一些人力资源管理案例出发探讨制造业企业的人力资源开发,从"沈冶机械"看沈阳、从沈阳看全国,作为制造业企业,必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上,建立起灵活高效的人力资源开发体系,提高员工队伍的整体素质,调动他们的积极性和创造性,全面提升企业的核心竞争力.     

论企业人力资源开发与管理

国有企业在改革发展建设中，如何围绕提升企业核心竞争力，贯彻“以人为本”的管理理念，加强人力资源管理成为当前企业十分关注的事。根据当前企业存在的问题，探讨人力资源的开发和管理的途径。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础,是积累资本、开发自然资源,建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量.人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础.作为社会重要组成部分的企业,其人力资源的开发与利用已势在必行.     

浅析企业人力资源的开发与管理

针对现阶段钢铁企业人力资源的开发与管理存在的结构不合理、专业技术人才匮乏,开发投资少、培训体系落后,考核制度不严格及缺乏有效的激励机制等问题,分析认为主要是人力资源管理的体制改革及认识观念落后,缺乏相应的管理知识造成的。提出了通过建立健全和完善用人机制、加强规划优化人力资源结构、加大资金投入提高系统开发能力等强化人力资源的开发与管理。     

浅谈企业人力资源规划与开发

企业的人力资源规划是现代企业管理中的重要组成部分,它关系着企业的兴衰。规划工作中,应结合实际,注意其战略规划的稳定性和灵活性的统一,兼顾企业和员工的利益,解决原人事管理中存在的弊端,使人力资源规划与开发发挥其应有的作用。它的核心问题是人才理念的变革,所以有一套完塞、规范、富有成效的体系十分重要。     

谈国有企业人力资源开发

市场竞争日趋激烈,国有企业人力资源开发和管理工作的重要性凸显,企业应及时转变旧的人事管理观念,建立全新的、系统的人力资源管理理念.人才是现代企业发展的源动力,国有企业,特别是欠发达地区国有企业的自身特点已决定了其人力资源开发必须眼睛向内,积极开发、培养适合自身发展需要的人才.     

议西部地区科技型企业的人力资源开发

文章通过对深化科技体制改革、科研单位要生存与发展,对人力资源的需求的阐述,分析了科技型企业人力资源开发的途径及对科研单位生存、发展的重要性.     

企业人力资源管理与开发的几点思考

分析了传统企业人事管理存在的问题 ,提出了对企业人力资源管理与开发工作的几点看法     

浅析国有施工企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,作为我国国民经济支柱的国有施工企业,要在市场中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业人力资源管理现在普遍存在管理理念、用人制度、考评激励、人才机制、员工培训等方面的问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立科学的用人和考评机制,采取激励机制留住人才,加强人才队伍建设,创建学习型企业等途径,提高人力资源管理水平。     

知识经济时代人力资源的开发——对上海院人力资源开发的研究

知识经济时代对人力资源开发提出新的要求。本文以如何应对知识经济对人力资源开发提出的新挑战为出发点，借鉴上海院的实例，分析研究知识经济时代人力资源的开发。希望通过这项分析研究。对上海院在未来知识竞争中以较清晰的人力资源开发的价值流引导人才资源开发，为实现企业发展战略提供高层次的人才资源保障。     

加强国有企业人力资源开发的探讨

本文以攀钢为例，说明了加强和搞好国有企业人力资源开发的重要性和紧迫性，指出了国有企业在人力资源开发和利用上存在的弊端和主要问题，论述了国有企业加强和搞好人力资源开发的对策和措施。对国有企业搞好人力资源开发、防止人才流失有一定参考价值和实用价值。     

提高培训层次开发人力资源全面提高企业的整体素质

企业核心竞争力的提高是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,企业培训对提高核心竞争力尤为重要.核心竞争力的基础是人的素质,人的素质取决于学习力的高低.企业培训就是全面提高人的学习力的一种手段.人世后,我国企业面临国内和国际市场的竞争日益激烈,这种竞争是多方面的,也是多层次的,但最终都集中表现在人才的竞争上,表现在人力资源开发质量的竞争上,这就迫使所有的企业必须在人力资源开发的广度和深度上加大工作力度.传统的职工培训工作往往被看作是企业的一项成本支出,而现代"人力资本"学说认为,仅在生产中增加机械设备等物质投入的做法是不够的,在某种程度上,增加教育培训的投资来提高人的素质则效果更佳.这是发展生产的一种最有效、最合理和最简捷的投入,是一种高效、持久产生作用并能取得丰厚回报的投资行为.正确的行动首先来源于思想观念的转变,把职工培训提高到对人力资源开发的高度来认识,用全新的角度来思考、运作职工培训工作将大有裨益.     

实施企业自主培训 开发企业人力资源

随着现代企业制度的建立和发展，企业职工教育的体制、形式、方法都发生了很大变化。那种一刀切式的“双补”培训、统一模式的“岗位培训”及靠上级红头文件和开会布置的计划管理方式，已经不起作用了。建立与现代企业制度相适应的现代企业教育制度，应是职教工作者不断探讨与实践的中心课题。     

钛镍合金的研究开发及市场状况

介绍了钛镍合金材料的发展、国内外开发研究状况以及钛镍合金材料的应用；着重分析了我国市场情况，指出了国内市场发展的大趋势。     

浅谈国有企业团组织如何开发人力资源

阐述青年人才对企业的重要性,分析当前企业中青工的思想动态,并根据企业实际提出了团组织开发青年人力资源的方式方法.     

全面提升人力资源开发水平提高企业核心竞争力

建设具有竞争优势的企业需要具有竞争优势的管理,具有竞争优势的管理需要具有竞争优势的人力资源支撑和实现。围绕这一目标的实现,进一步解放思想、转变观念,全面提升人力资源开发水平,大力推进人才强企战略,建设高素质人才队伍,把广大企业员工的智慧和力量凝聚到实现企业新发展上来,切实提高企业可持续的核心竞争力和盈利能力。     

我国体育人力资源的现状与开发

我国体育人力资源较为丰富,但是结构性矛盾比较突出,严重制约了体育业的快速发展,体育人力资源的开发必须从人才培养的源头抓起,结合当前人力资源的现状,重点抓好各类人才工程.     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位.本文以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点.     

新时期焦化厂人力资源开发与管理

文中从企业实际需求出发,从转变观念、科学用人、量化考核、规范合同、绩效分配,挖掘职工潜能等几个方面,提出了创新人力资源管理理念的新思路和新方法,从而为焦化厂逐步实现扁平化管理莫定了坚实的基础.