2004中国CIO成长论坛·CIO成长对话之二——技术型、管理型、战略型CIO成长三重门

对于个人和组织．成长都是永恒的话题。在本次的CIO成长对话中．邀请7位CIO及IBM专家参与访谈．探讨CIO成长模式．寻找CIO成长最佳路径。     

战略型CIO从何而来？

在与全球经济不断融合的过程中，信息化作用越米越举足轻重，已成为组织管理变革和流程创新的必然选择。这样，CIO作为信息化的直接领导者，势必成为信息化成败的重要因素，从而也就对其提出了越来越高的要求。     

从实践中培养战略型CIO

首席信息官（CIO）虽然也是企业的高级管理人员，但在大部分企业中，CIO还是扮演一个配角。在大家眼里，IT部门的人主要就是管理网络、电脑、软件、硬件和数据，并不接触企业的实际业务。     

管理型CIO是怎样炼成的？

如何从一名技术型CIO成长为一名管理型CIO?一个管理型的CIO在组织中应该发挥什么样的作用?江苏森达集团CIO刘玉龙以自己的实践回答了这些问题:CIO不要将自己的舞台局限在信息技术领域,只要是能促进集团竞争力的,CIO都可以考虑去做。一个合格的CIO,应该成为科学适用的管理理念在组织中实施的推动者。     

不要“长脖子”CIO

在过去的十几个月当中，人们听到了很多为CIO们争取决策权的大声疾呼：CIO需要决策参与权，让CIO们参与到企业的决策会议中去!     

IT主管 缘何难成CIO？

参与调查的IT主管中有近一半认为,当前的企业环境不具备CIO形成的条件,信息中心主任要想成为真正的CIO,还需要信息化环境的进一步完善。另外一半参与者则认为,最重要的原因在于信息中心主任自己。     

赵春雨:独立CIO成就人生梦想

<正>近日消息,同以往的忙碌相比,如今的赵春雨变得轻松很多,这种变化来自于他的职业转型。2008年,赵春雨脱离企业CIO群体成为一名独立CIO,他应该是国内最早的独立CIO成员。此前,他曾担任光明乳业、达芙妮中国、神威药业等企业的CIO,在大型企业的工作历练,以及在业内较高的知名度,让赵春雨选择作独立CIO时有了更多的资本。     

PC成长路漫漫

25年前,一个哈佛的学生冲进一个房间,他的终生好友正在那里打牌。他挥舞着手中的《大众电子》杂志,大标题是“建造自己的迷你计算机！”。“PC”和“微型计算机”这两个词在那个时候还没有发明,但是Paul Allen却预感到了即将到来的革命而且是势不可挡,他劝告好友Bill Gates,“哥们,我们正在错过时机！”Gates理解他的急迫心情,于是两个人决定为新机器编写软件,新机器采用了8位Intel芯片。     

给CIO一个合适的舞台——CEO、CIO、IT专家三方座谈CIO定位

火车跑得快，全靠车头带。作为企业信息化实践的重要带头人，CIO被赋予什么样的角色定位，才能让信息化在企业成长中发挥出应有的作用——[编者按]     

CIO们要"活"得长一点

笔者不是反对“流动”这件事,而是要反对某些人的流动过速,说白了,是反对企业信息化高层管理者的三种流动过速:政客型流动、商人型流动、急躁型流动。好的CIO,应该是一个愿意、而且能够在这个岗位上多呆一段时期的人。     

软件人才培训转向管理型、专业化

2003年12月5日,由中国软件行业协会和国际人才交流基金会联合主办的“软件专业人才培养方案”在北京正式发布,该方案将重点培养高级管理和软件专业两类人才,并实施“2+1”的方案体系。在软件行业协会牵头下,摩托罗拉、微软、英特尔、sun、中软、用友、连邦、目标、博大等国内外知名软件企业以及北京大学、清华大学、北京航空航天大学、卡耐基·麦隆大学等知名教育机构均成为了本次人     

CIO正成为X-Man？——CIO、CTO、COO界限日趋模糊

“我们看到国际上有很多公司将CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、COO（首席运营官）之间的界限模糊化,甚至将几个职位合并成一个。”简柏特公司高级副总裁,银行、金融服务业务、保险和医疗保健业务负责人Mohit Thukral 2012年5月在北京对《CIO INSIGHT／信息方略》的记者这样说。     

CIO，成长、成就、绽放！

作为CIO,务必要清楚自己的定位,把知识转化为客户化的方法,再去带领你的团队,为企业创造更多的价值。     

98全球IC长一成

台湾半导体制造公司期望1998年全球集成电路市场的需求量将增长10％,尽管亚洲的金融风暴及日本的经济萧条正在遏制市场需求量的增长。该公司誓言将继续执行其雄心勃勃的扩展计划——将其生产能力提高40％,预计1998年生产167万块8-inch晶圆片。该公司董事长Morris Chang在一次新闻发布会上表示:“今年第二季度芯片市场的需求前景尚不明朗,但是我们对今年下半年的芯片市场前景充满信心。”     

Sequent′97长四成

本报讯 Sequent Computer Systems 公司宣布,截至1998年1月,公司1997财年第四季度的销售额达到创记录的2.585亿美元,比上一年同期增长了41%还多,净收入1910万美元,超过1996年同期250万美元的7倍,创公司有史以来季度销售额的新记录,第四季度销售额的强劲增长促成了年度销售额的大幅度提升,从1996年的5.954亿美元增加到8.339亿美元,净收入达到3870万美元,接近上一年的5倍,达到公司有史以来的最高记录。     

CIO与CMO科学、艺术地相处

在企业里,CMO和CIO这两种职能应该创造一种共生的关系。毕竟,他们都是成本中心,在组织内部瓜分一块馅饼和赢得可信度。他们都想被认为是“必须拥有”的,而不是“最好能有”。     

''''97计算机市场长四成

据电子工业部有关部门报告,1997年中国计算机市场持续高速发展,全年总销售额达1300亿元,与1996年相比,增长41.3%其中,硬件、信息服务业、软软件应用软件支择软件     

形成CIO体系探索数字校园建设、运行机制

网络和信息技术的发展给人们的生活、工作、学习、经商、交流等带来了巨大变化,数字信息技术必将对高校的结构、运作、管理等产生深远影响,信息化将最终带来一个全新的竞争环境和生存环境。高校信息化建设现在已由战术地位转变为战略地位,由局部推进转变为整体推进,由技术驱动转变为制度驱动,已经不是单纯的技术问题,更是管理问题、制度问题。必须进行管理体制和机制的创新,在高校建立CIO机制,从战略的角度把握数字校园建设,在即将到来的信息化生存环境中,为高校谋求更广阔的发展空间     

网络媒体发展面临“三重门” 受众、行业现状是最大瓶颈

网民认为网络媒体的发展障碍是受众太少和行业发展不足。反过来说,它应当能随着技术的发展和上网人数的增加而发展壮大     

网络媒体发展面临“三重门”受众、行业现状是最大瓶颈

权威金融认证的缺席一直以来制约着中国电子商务的发展,随着中国金融认证中心通过测评,这种情况有望得到改观