工程咨询单位文化建设初探

文化建设作为一种管理理论、管理思想和管理方法,越来越受到中国各行业的广泛关注和重视.一大批优秀的中国企业已经把文化建设作为现代企业生存与发展的基础工程来抓,使企业文化建设成为打造企业竞争力和建立现代企业制度的重要组成部分,并取得一定成效.作为底子较为薄弱的我国工程咨询单位,面对投资体制改革的新形势和新任务,如何结合自身实际,应用先进的文化建设理论来武装自己,建设高品质企业文化,的确是值得深入思考的一项重要课题.     

传统伦理文化和现代企业管理

加强企业文化建设,是８０年代以来西方现代企业管理中增添的一项重要内容,现已受到世界各国的普遍重视。本文将“仁”、“道”、“和”、“信”、“俭”这些传统伦理文化进行了认真探究,并在此基础上,吸取它的合理内核,运用于现代企业管理之中。     

管理创新与企业发展

改革企业管理模式,转换企业经营机制,建立现代企业制度,必然推进管理创新。从管理目标的市场化、管理决策的集中化和企业管理的信息市场化等方面探讨管理改革与管理创新的途径。     

探讨儒家思想对现代企业管理的影响

现代企业管理已从重视对物的管理转到重视对人的管理。在学习引进西方企业管理理论的同时,如何实现企业管理的中国化和本土化?儒家文化包含了丰富的管理思想,挖掘其现代价值,借鉴先人的智慧,应是构建现代企业管理体系必不可少的重要环节。如何把儒家思想与企业管理理论有机结合起来,融为一体,国内外不乏成功的例子。其秘诀是什么?只要认真探究就会发现这些成功事例有一个共同特点:"仁"是企业立足的根本,"义"是企业发展的保证,"礼"是企业生存的基础,"德行教育"是企业可持续发展的关键,"信"是企业立业兴旺的标志,"天人合一"是企业的文化根基。     

论现代物流与我国企业管理创新

西文结合现代物流的发展,阐述了现代物流在挖掘掘企业利润潜力、制度创新、市场创新和提高企业核心竞争能力等方面对我国企业管理创新的重要影响。并提出了发展现代物流推动我国企业管理创新的相应对策。     

电子商务对现代企业管理的影响分析

随着全球信息化的发展,电子商务的运用日益广泛,电子商务对现代企业的作用日益增强。文章分析了以信息技术为基础的电子商务对现代企业管理的影响,其影响涉及到企业内部的管理、企业之间和企业与客户关系的管理。     

浅析激励理论在现代企业人力资源管理中的应用

人力资源是现代企业的重要战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用.当前,研究激励理论在现代企业人力资源管理中的应用具有重要的意义,是时代的要求.     

试谈建立现代企业管理新模式

从管理的角度，分析了制约我国经济发展的原因，提出了加强企业管理科学化，建立现代企业管理新模式的设想。     

构建现代企业制度与强化财务管理初探

现代企业制度是国有企业改革的方向。从分析现代企业制度与财务管理的关系着手,阐述财务管理在构建现代企业制度中的重要性,并指出了当前企业财务管理存在的一些问题,同时对加强财务管理,建立现代企业制度,提出一些建议。     

现代企业管理中的细节管理探析

在市场经济发展迅速的情况下,我国企业之间的竞争也越来越激烈,加强和规范企业的管理有利于提高企业的竞争力。细节管理是企业管理工作的基础,要做好企业的管理工作就必须加强对细节的管理。虽然细节管理对企业的发展有着重要的地位,但在具体实施过程中还存在着一些问题。在此总结了细节管理的含义,分析了现代企业在细节管理中存在的问题,并提出了实现企业细节管理的措施,希望能对企业的管理工作有所帮助。     

建立合理的现代企业人力资源管理系统

现代企业只有一项真正的资源——人;人力资源是现代企业最重要的战略性资源;人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。然而,在实际运作中,一些企业的人力资源管理知识欠缺,人力资源管理系统尚未建立,人力资源管理收效微弱。基于此,本文从制订人力资源计划等9个方面着重论述了建立合理的现代企业人力资源管理系统问题。     

现代企业制度下加强管理会计实践的探讨

阐述了管理会计是现代企业中不可替代的作用，分析了管理会计当前在我国应用中存在的问题并提出了解决的对策。     

流程再造与ISO9001质量管理体系创新

近几年来，市场竞争越来越激烈，许多行业开始进入完全竞争的微利时代，成本、效率、品质、服务、速度越来越成为现代企业核心竞争力的主要内容。流程再造、流程优化和精细化管理已经成为现代企业打造核心竞争力的有力手段。     

传统伦理文化和现代企业管理

加强企业文化建设，是８０年代以来西方现代企业管理中增添的一项重要内容，现已受到世界各国的普遍重视。本文将“仁”、“道”、“和”、“信”、“俭”这些传统伦理文化进行了认真探究，并在此基础上，吸取它的合理内核，运用于现代企业管理之中     

21世纪现代企业管理的变革趋势

21世纪是高科技的世纪．新技术，新知识，新化对高新技术企业的管理思想和管理方式都产生了巨大的影响．针对这一变化，指出了现代企业管理理念变革和组织形式变革的趋势．     

浅谈企业人本管理

在企业面临建立现代企业制度、产权关系变更的情况下,实施人本管理,既要解决管理观念上的问题,在人本意识的指导下进行管理,也要逐渐建立和完善与人本管理相适应的管理体制,还要在具体工作的方式方法上进行总结和创新.     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念，并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点，以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

知识经济条件下企业员工管理的新特征

在知识经济时代，企业的成功越来越依赖于知识资源。可以说．知识管理能力和获取能力胜决定现代企业兴衰．成败的决定性因素。而知识的创造、利用与增值最终要靠知识的载体——知识型员工来实现。     

现代物流管理与东昌西泰克公司的实践

“现代物流集约化(一体化)管理”这一高端服务,20世纪90年代开始在发达国家出现。这一服务可概括为:生产企业把非核心业务与物料的采购、管理剥离出来,交专业公司管理,通过流程再造,集中人力、物力与财力搞好核心业务,实现精益生产、精益运行;而现代物流管理公司,作为生产商的战略伙伴或“扩展企业”,把生产企业的非核心业务作为自己的核心业务,信息技术支持与网络技术手段,为生产商提供集约化、一体化服务,达到提高管理     

现代企业财务管理中应该处理好的几个关系

现代企业的财务管理工作要求是，除了做好传统企业管理中所要求的财务管理工作外，还要处理好以下几方面的关系：财务管理与市场管理的关系，财务管理与企业管理创新的关系；财务控制与财务决策的关系，企业财务管理中集权与分权的关系，出资财务，经营财务和专业财务之间的关系。