信息动态

中国化学工程集团公司简讯中国化学工程集团公司2006年计划经营工作会议召开中国化学工程集团公司2006年计划经营工作会议于8月底在山西太原召开,会议对集团公司2006年计划经营工作的完成情况、2007年经营任务的落实情况以及海外市场的开拓情况进行了详细的研究和部署,为增强集     

新年献辞

<正> 在全党全国各族人民深入学习贯彻党的十六大精神之际,我们满怀胜利豪情迎来充满希望的2003年。为此,我谨代表集团公司党、政、工向各位作者和广大读者朋友们致以新年问候。 2002年是集团公司"强化管理年、深化改革年、加快发展年"。一年来,我们围绕年度经营目     

强基固本迎接入世挑战

浙江传化集团公司经过十五年的发展壮大,已经形成了日用化工、精细化工、高科技农业和物流商贸四大产业的布局,公司正由产品经营和资源经营逐步向资本经营发展.     

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正2018年1月20日,公司召开2018年度工作会议。会议全面总结了2017年工作,分析了存在的问题和差距,提出了2018年公司的经营目标和指导思想,部署了2018年的重点工作任务。集团公司董事长、党委书记蒋明在会上提出工作要求,股份公司总经理毛绍融作2018年度行政工作报告,集团公司党委委员章成力作2018年度党委工作报告,集团公司监事会主席朱一民参加,集团公司工会主席黄申俊主持。     

为实现泸天化历史新跨越而努力——任晓善总裁在2005年1月27日第二届五次职工代表大会上的工作报告摘要

2005年指导思想和经营目标，2005年是泸天化集团公司的管理年和新建装置初见成效年，也是全面完成“十五”改革目标和“十五”发展规划的决胜之年。谋划好2005年的工作，对于全面实现集团公司“十五”改革目标和“十五”发展规划具有十分重要的意义。为此，泸天化集团公司提出2005年工作的指导思想和经营目标。     

以创新精神开拓泸天化生产经营和改革发展新局面——任晓善总裁在2004年1月15日第二届四次职代会上的工作报告摘要

2003年是集团公司在生产经营、改革发展、党建及精神文明建设等方面取得显著成绩的一年。一年来，集团公司全面贯彻十六大和十六届三中全会精神，围绕年度经营目标，进一步强化生产经营管理，坚定不移地实施企业发展战略，积极有效地推行各项改革举措，努力实现深化改革目     

居安思危 处变思策 集团公司总裁任晓善对下半年工作提出要求 以"不变应万变" 确保今年生产经营、改革发展取得全面胜利

<正>今年上半年,泸天化全体员工同心同德、再创辉煌,深化改革稳步推进,发展项目按部实施,企业生产经营主要指标比去年同期有较大增长。企业呈现蒸蒸日上的发展势头。7月16日,各单位领导在半年经营工作汇报会上,怀着喜悦的心情向集团公司经营班子汇报了上半年各自取得的优异成绩,得到各方面充分肯定。     

中国化工装备总公司橡塑机械与化工装备事业部首次召开生产经营会

正中国化工集团公司旗下中国化工装备总公司新成立的橡塑机械与化工装备事业部日前在驻地长沙首次召开生产经营会,装备总公司总经理蔡挺、装备总公司副总经理及事业部总经理李东平、集团公司首席商务官沈忻、克劳斯玛菲集团中国区总裁布莱特等出席了会议。会议全面分析了2016年的生产经营形势,向3家橡塑机械企业(桂林橡胶机械厂、益阳橡胶塑料机械集团有限公司和福建省三明双轮化工机械有     

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中国化学工程集团公司新年报三喜新年伊始,中国化学工程集团公司三喜临门。一喜是公司名称由“中国化学工程总公司”更名为“中国化学工程集团公司”。二喜是2004年工程收入、利润分别比上年增长43%和134%,新签合同额同比增长25%,实现了历史性突破。三喜是2005年1月9日,公司总部迁至新址,为进一步发展奠定了基础。从2005年1月初召开的集团公司年度负责人会议上获悉,集团公司总裁金克宁同志做了题为《坚持做精做强做大,实现总公司持续协调快速发展》的讲话。2004年中国化学工程集团公司改革发展稳定成绩显著,在生产经营上实现了历史性突破,履…     

逆势成长 砥砺奋进——天宇油脂公司2013年打赢保盈攻坚战纪实

<正>寒冬凛冽,春潮涌动。2013年用寒冬来形容整个集团公司生产经营形势再贴切不过了。2013年天宇油脂公司全体干部员工克难攻坚、砥砺奋进,突破重围,在集团公司整体面临寒冬的经营形势中,连续两年实现盈利,全面打赢了既定的保盈攻坚战,取得逆势上扬的好成绩。回首二十余年的风雨发展历程,油脂公司经历了多次的改制和变革,始终在亏损的经营中磨练斗志。面对公司取得的成绩,广大员工为之自豪!为之感动!为之振奋,也将不断迈向国内油脂产品最多,质量最优,具有较强竞争力的企业。     

强化科学管理 深化产权制度改革 全面实施发展战略——集团公司副总经理聂长海在2002年经营管理年会上的报告

12001年度经营责任制工作总结过去的2001年中,集团公司的经营责任制按照“深化、突破、提高、规范”的指导思想,分别与19个单位签订了资产委托经营责任合同,8个单位签订了费用包干责任合同,向16个机关管理部室下达了目标管理责任书,把集团公司的主体经营目标层层分解。在面对天然气涨价,产品售价持续下跌等不利市场因素,各单位领导和广大员工对外积极开拓市场,努力创收,对内强化管理,节能降耗,节约费用,都较好地完成了集团公司下达的经营责任指标,为集团公司实现盈利作出了较大的贡献。22001年度经营责任制的主要特点2.1员工全员参与的意识…     

黄麦岭磷化公司改制结硕果

湖北黄麦岭磷化集团公司锐意改革,发展规模经济,努力开拓市场,实现了资本运行效益的最优化。他们先后跨地区、跨行业以资本运营方式发展的4家控股子公司、2家参股子公司,通过1998年一年多的运行,取得可观的效益,扩大了产品市场占有率。该集团公司在资本经营中,一是充分利用磷铰、复混肥等产品的名牌效应,实现企业扩张;二是抓资产重组跨地域生产经营。他们与内蒙古突泉县。科尔沁右翼前旗,河南省西平县合资兴建的3家复混肥控股公司,依靠当地企业优势实现1998年销售复混肥11164t。在东北三省与农资等部门结成了利益共同体,结果启…     

元旦致辞

四川化工控股集团公司全体员工、离退休老同志、离岗休息员工、家属同志们:新年伊始,万象更新。告别成绩斐然的2007年,充满希望的2008年已经踏步而来。在这新年来临之际,我们谨代表四川化工控股集团公司董事会、党委会和经营班子向一年来辛勤工作的全体员工,向离退休老同志、离     

简讯

全国大型PVC生产企业第六次经营协调会纪要2000年1月7日,全国大型PVC生产企业第六次经营协调会在杭州环湖大酒店召开,目前国内PVC产量最大的8家氯碱企业(上海天原集团、中石化齐鲁公司、北京化二股份公司、渤海化工集团大沽化工厂、沧州化工实业集团公司、渤海化工集团天津化工厂、锦化化工集团公司和福建东南电化集团公司)、各地区有代表性的5家氯碱企业(西安化工厂、焦作化电集团、杭州电化集团、巨     

江苏省盐业集团公司并购重组无锡二十一世纪集团公司

11月20日下午,江苏省盐业集团公司与无锡二十一世纪集团公司在无锡举行了投资合作签字仪式,标志着省盐业集团公司正式并购重组无锡二十一世纪集团公司,即将向盐化工领域发展。江苏省盐业集团公司是全国盐行业经营质量较好、经济实力较强,集产、供、销为一体的大型国有企业。无锡二十一世纪集团是苏南地区具有一定影响力的民营化工企业。双方本着平等互利、共同发展的原则,根据企业战略发展的需要,经过近一年的友好商谈,最终确定通过并购重组的方式进行合作。江苏省盐业集团公司将依托对方产业基础,实现产业贯通延伸和产业布局优化。此次合作将实现双方资源的优化配置和双方优势的互为补充,加快产业转移、升级的进度。江苏省盐业集团公司并购重组无锡二十一世纪集团公司     

2006年《泸天化科技》稿件统计与希望

2006年是泸天化实施“十一五”发展规划的开局之年，在省委、省政府和四川化工控股集团公司的领导下，我们贯彻落实党的十六届六中全会精神，积极实施“工业强省”战略，上下团结一心，脚踏实地抓经营，一心一意谋发展，以人为本搞改革，同心同德建和谐，超额完成了年度经营目标，全年泸天化集团公司的工业总产值、销售收入、利税等多项主要经济技术指标再创历史新高，实现了“十一五”时期的良好开局。     

2004年开磷集团生产经营再上新台阶

2004年贵州开磷集团公司生产经营均取得了好成绩,销售收入比上年增长21％,实现利润比上年增长108％,上缴税费比上年增长35％,现金流入比上年增长16％,实现净现金比上年增长49％,磷矿石生产和完成技改投资分别创集团公司历史记录。     

关于改制国有全资集团公司运营模式的探讨

探讨了集团公司总体经营模式和内部管理权限     

国内外简讯5则

△风神轮胎股份有限公司为了确保2013年生产经营指标的顺利完成,促进生产经营实现有效增长,积极响应集团公司"大干100天,实现开门红"的销售竞赛号召,在当前经营环境复杂多变     

深化改革整体创新发挥优势迎接挑战

文章总结了１９９４年产生经营工作，提出了１９９５年经营方针，着重从深化部部改革，狠抓新产品开发，强化企业管理，发展第三产业，转变思想作风等方面，对太化集团公司１９９５年的经济工作做了全面部署。