老旧小区改造EPC项目投资控制的难点及对策研究——以西安市某小区改造项目为例

以西安市某小区改造为例，对老旧小区改造采用EPC模式时，投资管控的难点进行分析与识别，并提出相对应的投资管控策略及建议，希望为类似项目的项目管理及投资控制提供参考。     

老旧小区改造项目成本管理难点和措施研究

受多重因素影响,老旧小区改造项目建设难度逐渐加大,工程施工成本不断上涨.结合具体实例,分析当前老旧小区改造过程中面临的项目成本管理难点,有针对性地提出应对措施,包括科学制定施工组织设计、提高施工人员综合素质、强化施工现场管理、加强与居民沟通、加强材料成本管控、加强工程变更成本控制管理等,为老旧小区改造项目实施过程中提升...     

老旧小区改造工程施工质量风险控制研究

随着城市发展,老旧小区改造成为提升城市品质的重要模式。该文结合工程实践,深入分析老旧小区改造工程特性及质量风险和质量保障过程中的挑战,针对当前改造项目中普遍存在的工程质量问题,通过构建工程质量管理体系和明确质量控制的关键节点,提出综合性的施工质量管控措施,研究总结出一系列针对不同阶段的改进建议,并对未来老旧小区改造工程的质量保障提出了展望,以期提高现有工程管理水平,促进老旧小区改造工程的健康发展。     

EPC项目成本管控问题分析及对策研究——以某学校项目为例

以某学校项目为例,分析EPC项目在交易阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段四个阶段中存在的成本管控问题,并根据问题和重难点提出相应的优化策略,以达到EPC项目成本精细化的管理目标,降低EPC项目成本管理失控的风险,实现EPC项目的建设目标并促进该承包模式项目的发展。对当前EPC项目的成本管控具有较强的实践意义。     

老旧小区改造项目施工管理要点

通过对比老旧小区改造项目和一般新建住宅项目施工管理过程,总结老旧小区改造项目特点及其施工阶段的管理特点,有针对性地提出优化项目组织结构模式、合理规划施工作业面、保证施工现场安全、提高改造项目协调效率等多项老旧小区改造项目管理措施,缓解各项目参与方利益矛盾,为后续快速推进老旧小区改造、优化施工管理过程、规避项目施工管理风...     

EPC项目全过程成本控制实践探析

EPC模式是工程项目建设中的新型管理模式,在保证工程质量,缩短工期前提下,将建设资金落到实处还需要建设单位从多方面考虑.EPC综合承包方式下全过程成本管控作业的施行,牵涉的成本管控内容相较多,牵涉的成本管控阶段时也相对长.所以为高效地落实EPC项目全过程成本控制,综合承包单位在现实运作中理应从恰当运用配额体制与限价战略...     

老旧小区给排水改造设计要点分析——以梅州市梅园新村为例

老旧小区改造是民生大计,关乎百姓生活。但由于给排水改造涉及项目多,作业复杂,改造施工难度较大,因此备受关注。对此,我国加大了对老旧小区给排水改造的支持和投入,加强顶层设计,积极优化各项管控措施,不断革新改造技术,取得了一定的成果。但在改造中也存在资金保障不足、管道设施精细化管控不足、改造低效化等问题,急需深入研究并加以解决。本文主要结合梅州市梅园新村案例,探讨老旧小区给排水改造设计的要点,为老旧小区给排水改造提供参考。     

EPC项目施工过程中成本管控的常见问题及对策研究北大核心

EPC组织模式下,如项目施工过程中出现变更或成本管控不力,会对项目的效益产生重要影响。结合EPC项目施工过程中影响成本管控的常见问题,包括项目分包合同条款对分包界面约定模糊、施工过程中设计变更频繁、成本管控细化不到位、物料采购成本偏高、以及施工浪费等,从制度管理、组织管理和数字信息化三方面提出相应的对策建议,以期为总包单位EPC项目的成本管控提供参考。     

老旧小区改造PPP项目全过程风险识别研究

老旧小区改造任务繁重，资金需求量大，采用PPP模式是快速缓解财政资金压力的有效办法。风险识别是PPP项目中的重要环节，是风险评价、风险分配及风险应对的依据。总结分析PPP模式城镇老旧小区改造项目特点，将项目全过程划分为准备、采购、执行三个阶段，并对各阶段风险进行识别和分析，希望为同类项目提供借鉴。     

老旧居住小区综合提升改造调查与思考——以黑龙江、吉林两省为例

通过对黑龙江、吉林两省老旧小区综合改造项目的调研,掌握黑龙江、吉林两省老旧小区综合改造的基本情况和模式,识别老旧小区的现状和问题,对两省老旧小区综合改造工作进展和做法进行了梳理和总结,并依据调研提出老旧小区综合改造的建议。     

EPC项目工程总承包商的造价控制思考

近年来,EPC模式在国内蓬勃发展,本文站在工程总承包商的角度,对EPC项目分别在投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何有效控制工程造价进行分析、思考,提出一些控制造价的建议,旨在为工程总承包商对EPC项目进行有效的成本管控提供一些参考。     

经济内循环下老旧小区改造的路径创新与实施策略 ——以重庆市南桥苑小区为例

“十四五”时期我国进入新发展阶 段,为适应经济内循环下的新形势,老旧小 区改造亟需在理论研究和项目实践上做出对 应的调整。通过分析老旧小区改造在内循环 下的题中之义以及其在旧范式下的现实困 境,指出老旧小区改造应在筹资模式、改造 内容、推进机制和运营管理等四个维度,由 单一性向多元化进行路径创新,并以重庆市 南桥苑小区改造研究为案例,提出内循环下 老旧小区改造的实施策略,为地方政府科学 制定相应改造方案提供新的思路。     

探析市政工程的EPC项目成本管理

主要分析市政工程EPC项目成本控制的特点和影响因素,并结合市政工程EPC项目成本控制的现状提出相应的对策,包括做好成本预算和分包管理工作,建立完善数据系统,健全内部管控体系,加强EPC项目建设阶段成本管控以及EPC项目宏观层面成本管控等,旨在为市政工程建设事业的和谐、稳定、可持续发展提供参考。     

老旧小区改造项目工程建设组织模式创新初探

该文介绍了工程总承包模式的发展历程和特点,结合城镇老旧小区改造项目的 特点,从政策要求和项目需求角度,对老旧小区改造项目探索工程建设组织模式创新进行探讨,可供业内人士和相关主管部门参考.     

EPC模式下装配式建筑项目成本管控研究 ——以某保障房项目为例

以EPC模式下装配式建筑项目的成本管控为切入点,深入分析项目不同阶段的成本类型及成本管控难点.依托于南京市某装配式保障房项目,介绍装配式项目成本管控举措,如在设计环节,通过优化设计图纸减少非标准化构件类型、采用BIM技术模拟施工缩短图纸问题处理的前置时间、标准化设计实现构件模具设计的通用性,以此降低设计费用;在施工环节,加强施工阶段各方面管理工作、采用高效预制构件安装技术,提高预制构件安装效率,减少无效施工成本.     

老旧小区改造机制研究北大核心

通过对老旧小区改造现状进行分析,以服务老旧小区科学改造、有序推进为目的,结合老旧小区改造的实际需要,梳理老旧小区改造工作中需重点关注的几个机制,包括科学的管理机制、有效的部门联动机制、相应的融资机制、符合老旧小区改造项目特点的项目建设与项目推进机制、老旧小区改造中的存量资源利用机制以及合理有序的运维管理机制,希望通过机制引导,助力老旧小区相关改造主体在改造理念、改造规划、改造实践上提前做好谋篇布局,进而准确把握改造工作要点,促进老旧小区改造工作的顺利开展。     

城镇老旧小区改造的"济宁模式"

济宁市作为山东省财政支持老旧小区试点市,坚持问题导向和目标导向,从融资模式、改造模式、全要素保障等方面,积极探索老旧小区改造的新路径、新模式. 一、老旧小区改造"4+N"融资模式 1.创新运作模式,引导社会力量参与.在任城区3个老旧小区改造项目中,将财政资金及资产注入区属企业任兴集团子公司,由其作为城镇老旧小区改造项目规模化实施运营主体,为国开行贷款5亿元提供明确的支持对象,采取公开招标的方式引入愿景集团参与设计、施工,双方联合成立综合运营平台负责改造后公共设施的运营.     

功能设施嵌入式改造模式研究

<正>随着我国人口老龄化加剧,越来越多的老旧小区已无法满足日益增长的居家养老服务需求,如何在不改变小区既有空间模式的前提下,合理配置更新养老服务设施并为老年人提供居家养老服务,成为老旧小区项目改造的关键。以上海城市花园智汇坊项目为例,从设计理念、改造方法、收费和服务模式等方面论述功能设施嵌入式改造模式。     

EPC工程总承包项目的风险管控要点探讨

在国家政策的指引和政府的扶持下,EPC工程总承包模式为监理企业转型提供了新方向。鉴于现阶段我国大多数监理行业的咨询主要集中在施工阶段的"三控两管一协调",工程总承包项目模式下的风险管控能力依然相对薄弱。结合EPC工程总承包项目实践,深入探讨该模式下的风险管控要点,以期为其他监理企业参与EPC工程总承包项目提供参考。     

EPC项目全过程数字化管控的实现探究

EPC总承包项目涉及设计、采购、施工等多方面复杂问题。通过分析EPC模式全过程管控难点问题,结合数字化平台技术的优势,探索数字化平台在EPC建设项目全过程管控的应用。将数字化技术与EPC项目全过程结合,有利于解决EPC项目管控中的各种问题,集成交互各阶段、各专业的信息,提升EPC项目各参与方的工作效率,促进EPC模式在我国的推广应用。