厦门眼镜协会召开第三届三次会员大会

本刊讯（记者 罗萍）厦门眼镜协会第三届三次会员大会于2011年11月18日下午在厦门京闽酒店召开，100余名会员企业代表出席了会议。通过全体会员单位的努力，厦门眼镜协会的工作渐入佳境，得到了上级主管部门．会员单位和业内同行的肯定．并使眼镜行业赢得了厦门市政府、媒体和公众的关注．从而扩大了厦门眼镜行业的影响，促进了厦门眼镜品牌的发展。     

厦门眼镜协会代表集体赴丹阳考察

近日，厦门眼镜协会一行24人到丹阳参观访问，丹阳眼镜商会会长汤龙保、秘书长汤金斌陪同来宾访问了丹阳系列生产企业和机构并设宴招待。此次访问丹阳的厦门眼镜协会代表由协会会长、诚益光学总经理吴当益和副会长、厦门万成光学总经理赵牧夫带队，成员有厦门眼镜协会副会长孙开悦．派丽蒙公司总经理任国东、暴龙眼镜总经理魏定涛以及保圣．华茂．宝岛．美格金顿等公司的代表。厦门眼镜协会一行人参观了丹阳万新．东方．明月等公司，     

一言难尽“内购会”

<正>在当前市场需求持续低迷、企业销售业绩停滞甚至下滑的形势下,许多消费品行业纷纷举办各类"内购会",通过挖掘潜在的消费者,为业绩再添一把火。在眼镜行业,部分品牌公司和眼镜店也将眼光转向企业内部,不约而同地举办了形式各样的内购活动,以弥补外部需求的不足。有的眼镜企业,除举办针对企业内部员工的内购活动之外,还与一些社会单位合作,开展针对某些特定企业内部员工的另类"内购会",也获得了扩     

香港中华眼镜制造商会到厦门交流考察共促发展

2009年5月8日下午，香港中华眼镜制造商会一行30余人在会长许亮华的带领下．到厦门眼镜生产企业考察并进行了交流。这次活动受到厦门眼镜协会理事单位的热情接待，在会长吴当益和秘书长赵牧夫的陪同下．香港同行实地参观考察了诚益光学的生产车间，并纷纷就各自感兴趣的问题进行咨询了解。     

竞争时代话培训（二）

(续上期)当前,很多眼镜企业为了适应竞争激烈的市场需求,纷纷开展各项培训活动,以期提高员工的素质。但在培训中,往往是借用别人的模式,而没有形成自己的培训体系,因而收效不大。眼镜企业究竟怎样培训,才能提高培训的效率呢?我:我觉得要进行有效培训,不能照搬照抄别人的东西,必     

有一种信仰叫责任——记厦门华视眼镜公司总经理黄碎煌

从白手起家的单打独斗到如今拥有300多号精兵强将，从逐鹿厦门眼镜市场到秩序化的规范经营，从原始的资本积累到企业内部完善与规范的转轨，厦门华视眼镜公司的每一步都走得踏实从容。伴随着企业22年的发展历程，他也历经了生命中最宝贵的时光，从20岁出头的年轻小伙成长为一位言谈睿智的企业掌门人，他就是华视眼镜的总经理黄碎煌。     

用专业的心 做专业的事——星创视界举办2013盛大尾牙

正本刊讯2013年12月19日晚,星创视界一年一度表彰总结大会暨年终尾牙在广州东方大酒店隆重举行。星创视界的优秀合作伙伴以及集团旗下的600多名优秀员工近1000人欢聚一堂,庆祝星创视界在过去一年取得的令行业翘首的骄人业绩。宝岛眼镜的创始人、集团总裁王国胜首先致辞,感谢星创视界集团的全体员工为企业所付出的辛勤劳动。他说,企业的发展离不开全体员工的共同努力,感恩员工在过去一年与星创一路同行,不离不弃,希望在新的一年里,大家能够风雨同舟,再接再厉,再创辉煌。     

如何制定业绩指标

在眼镜零售企业中,业绩指标是人人关心的。老板关心,因为这将关系到企业全年的效益以及现金流;店长关心,因为这是考评自己工作成果的首要指标;员工关心,因为这会直接影响自己的月收入。合理的业绩指标将对员工产生一定的激励作用；     

厦门眼镜企业迎接3D时代

前不久，央视宣布已购买2012年伦敦奥运会的3D转播权，将首次对开幕式．闭幕式、田径、游泳和体操等项目进行3D直播，这对厦门太阳镜片生产企业来说是个利好消息。据悉．厦门部分拥有镜片研发生产能力的企业为开发3D眼镜已悄悄备战3年之久．目前已拥有成熟的工艺．依托“中国太阳镜生产基地”这块金字招牌，他们将有绝对的优势抢得商机。     

厦门眼镜协会第3届篮球赛落幕

历时21天的厦门眼镜协会第3届篮球赛于近日落下帷幕。厦门市眼镜协会的14家会员企业组成10支篮球队参加了比赛。冠军争夺战在厦门金大合眼镜有限公司和厦门骏宏图化工有限公司之间展开。这是两支实力相当的球队．骏宏图队无论战术、队员个人素质还是队员之间的配合默契度都有很出色，而金大合队则是以小组赛及淘汰赛一场不败的优异战绩杀入总决赛。水平相当的两支球队的相遇给了观众很多的期待。经过一番激战，     

2012年眼镜标准“五项标准”会在上海召开

5月24日，眼镜行业全国眼镜标准中心会议在上海大众美林阁召开。国家眼镜玻璃搪瓷制品质量监督检验中心常务副主任孙环宝主持会议，中国眼镜协会副理事长兼秘书长，光标委员会主任委员戴维平到会致辞。国家玻璃搪瓷制品质量监督检验中心、北京、天津、浙江、福建、广东、江苏等地眼镜产品检验监督机构，教学科研机构，海昌公司、宝岛公司、依视路公司、豪雅公司、万新公司，明月公司，厦门万成公司、沈阳何氏眼科、北京福美达公司、卡尔蔡司公司、上海三联集团、厦门金大和公司、武汉精益眼镜公司、厦门瑞之路公司、上海万明公司等企业代表出席会议。     

笑语送春归 欢歌迎春到——中国宝岛眼镜2010尾牙联谊活动掠影

本刊讯2011年1月19日,宝岛眼镜2010尾牙暨公司成立30周年和成功创建1000家门店联谊活动在武汉隆重举行,来自宝岛眼镜1000家门店的500多名优秀员工代表和200多名供应商代表共计800余人,欢聚一堂。     

厦门眼镜协会为台资眼镜企业开展税法讲座活动

2009年,4月28日,厦门市国税局应厦门眼镜协会之邀,为厦门市台资眼镜企业开展了一场税法知识讲座,受到厦门眼镜行业的普遍好评。     

鹭达眼镜公司举办尾牙晚宴

2011年1月11日晚,厦门鹭达眼镜举行了一场别开生面的尾牙晚宴,晚会以"携手15年,再创新辉煌"为主题,除了精彩的表演、扣人心弦的抽奖,还举行了隆重的"劳动模范"、"优秀员工"、"优秀店长"、"优秀店长助理"的表彰仪式。     

空降兵or原住民

面临人才紧缺的现状，令许多眼镜零售企业焦虑不安，是自己培养好，还是对外招聘好？常常是奠衷一是，让人头疼不已。为了给企业发展注入动力，引进“空降兵”曾在眼镜行业引发过一阵小小的热潮，但经过一阵喧嚣，尘埃落定后，不少镜企感到“空降兵”无法与眼镜行业的“原住民”水乳相融，外来的和尚未必会念经，于是“空降兵无用”的说法又占了上风。     

厦门眼镜行业新动向

<正>"中国太阳镜生产基地"这块金字招牌落户厦门快一年了,一年来,厦门眼镜行业有何新动向?近日,本刊记者再次前往厦门采访,发现了厦门眼镜行业的一些可喜变化。新动向一:厦门眼镜优势将由制造向品牌转变厦门眼镜行业近20年来,外销始终是其发展的主要动力。2005年后,一些企业逐渐意识到内销的重要性,加大了     

实现全程业务流程管理提高企业执行力——中国眼镜行业之我见管理篇（二）

在前一期中，已经讲述中国眼镜行业（特别是零售行业）在现阶段要想在企业管理中引入标准化、细节化、全员化，可能还不太现实。因此在现阶段，中国大多数眼镜企业要做的第一步是从原来的粗略化、家庭化管理中转变出来，形成一定的粗略式标准管理（标准化管理的初级阶段）和员工自主管理（全员管理的初级阶段）。     

竞争时代话培训（一）

随着市场经济的发展和眼镜业的不断规范．眼镜企业面临的市场形势日趋严峻：全球市场竞争的加剧，技术的迅猛发展，客户对产品、服务质量的要求不断提高，这对员工的素质提出了更高要求，人才竞争也更加激烈。越来越多的眼镜企业开始重视培训，不仅培训自己的员工，而且还培训自己的客户。但是，还有很多企业对培训工作缺乏科学的认识，从而陷入一些培训的误区。培训工作对眼镜企业的发展究竟有多重要？目前眼镜企业的培训状况如何，企业应怎样有效地进行培训？这些值得我们关注和探讨。     

厦门瑞之路加大科技研发力度取得成效

瑞之路（厦门）眼镜科技有限公司自成立以来，一直将“科技兴企”作为企业宗旨，注重科技项目的研发并逐年加大科技研发力度，取得了显著成效。目前，瑞之路（厦门）眼镜科技有限公司凭借其具有核心自主知识产权的优势，已成为了国内专业从事PC镜片的生产的领军级企业之一。     

厦门眼镜协会举办眼镜零售店管理培训

近日．厦门眼镜协会邀请国家眼镜玻璃搪瓷制品质量监督检验中心张尼尼副主任为厦门零售企业宣讲眼镜验配生产许可证执行要点并讲授了店内产品品质管理课程。