国内PC厂商集体转行

在产品同质化导致利润率越来越低的压力下,国内PC厂商不约而同地想到了服务,于是国内重量级PC厂商纷纷开始打“服务”的主意     

PC还有几张牌

PC 发展到今天已经越来越趋于同质化,没有突破、没有变革,厂商手中的王牌仿佛越打越少了。PC会何去何从?厂商还能在 PC 身上做哪些文章?     

PC同质化的出路

“PC同质化”是个已经谈论许久的话题,其实人们争来争去的无非就是各PC厂商的竞争力何在。几年的时间在IT界足以开创一个新时代,但有关“PC同质化”的争论依然存在,这证明了这个问题在当下依然有现实意义。2002年8月29日,国内市场上最有影响力的几家PC厂商的高层人士齐聚在《微电脑世界》杂志社举办的“PC同质化的出路”主题论坛上,就此问题畅所欲言。     

长城电脑 规模化创新 逆境中上扬

规模化和创新无疑是PC厂商求解产品同质化、价格战难题的两大突破口。     

PC同质时代的异质选择

当IBM开放了PC机所有的标准时,就注定了PC将踏上产业化、同质化的旅程.由此,PC产业迅猛发展的同时,其副作用也如影随行.如何调解、平衡这两者的关系,怎样在同质化时代让用户拥有除价格外的差异化选择,破除"价格战"怪圈,是PC厂商需要不断思索的生存话题.近期,HP、IBM、DELL,甚至国内厂商联想与同方等,都以行动给出了自己的答案.     

功到自然成

自2001年以来,中国PC市场高速增长的步伐已经明显放缓,各大PC厂商的日子过得并不愉快:新应用的缺位,导致PC产品高度同质化;重点行业PC采购日趋饱和,导致整体市场需求乏力,而与此同时,进入PC领域的厂商却日益增多,如此这般,PC厂商不得不身陷同质化的沼泽大打价格战。 市场如战场,想要在竞争中获胜,最关键的是战役的指挥者要对战局做出正确的判断。黄刚作为浪潮PC产品总经理、可以说是浪潮逐鹿PC市场的“前敌总指挥”。日前,浪潮PC发布了2003年的总体策略,黄刚向记者深入分析了当前PC市场的竞争态势,并阐述了浪潮应当前“战局”的指导方针。     

浪潮电脑无忧PC问世

随着国内IT产业发展的日趋成熟,市场同质化的挑战日趋严峻,尤其是在标准化和通用化水平均较高的PC市场,厂商在技术创新方面的投入越来越有限,大部分厂商都采取了追随上游厂商新技术的策略或者以PC应用技术的丰富作为卖点,而忽视了PC基础结构的创新。     

细分小市场 成就大业绩——TCL电脑05年暑促“全面细分化创新”威力透析

回顾今年的PC暑促市场，从整体来看呈现出购销两旺的势头。但市场繁荣的背后，产品同质化的阴影也一直笼罩着PC厂商。为了破局同质化，各主流厂商都进行了不同的探索，有的走上了规模化之路，冀望以价格优势取胜；有的则走上细分化创新之路，希望以满足消费者的个性化需求的产品来占领市场，实现四两拨千斤。     

TCL破局同质化

回首2004年，沉睡的“斯芬克司“苏醒了，并赫然出现在所有PC厂商面前，她这次的谜语是如何打破同质化。而2004年液晶PC大战无疑成为当年争夺的主旋律，TCL以细分创新破局同质化而入主液晶电脑的领导者地位。     

矢志创新业绩斐然——2006年:方正科技全方位破局

纵观今年的IT市场,从年初的“双核”风暴到微软Vista操作系统的正式推出,众多前沿技术和优秀产品在市场中不断涌现,各大PC厂商也都推出了各自的“蓝海战略”。然而在IT行业快速发展的同时,中国的PC市场却依然深陷同质化、价格战的迷局,并且这种迷局大有愈演愈烈的趋势。对中国的PC产业而言,同质化、价格战的恶性循环必然会限制中国PC产业的发展,相信这并不是志存高远的民族PC厂商和渴望民族复兴的国人愿意看到的未来。     

2006年：方正科技全方位破局

纵观今年的IT市场，从年初的“双核”风暴到微软Vista操作系统的正式推出，众多前沿技术和优秀产品在市场中不断涌现，各大PC厂商也都推出了各自的“蓝海战略”。然而在IT行业快速发展的同时，中国的PC市场却依然深陷同质化、价格战的迷局，并且这种迷局大有愈演愈烈的趋势，对中国的PC产业而言，同质化、价格战的恶性循环必然会限制中国PC产业的发展，相信这并不是志存高远的民族PC厂商和渴望民族复兴的国人愿意看到 的未来。[编者按]     

PC同质时代的异质选择

当IBM开放了PC机所有的标准时,就注定了PC将踏上产业化、同质化的旅程。为此,PC产业迅猛发展的同时,其副作用也如影随行。如何调解、平衡这两者的关系,怎样在同质化时代让用户拥有除价格外的差异化选择,破除“价格战”的怪圈,是PC厂商需要不断思索的生存话题。近期,HP、IBM、DE     

浪潮电脑 中国PC行业的沃尔沃

与2004年相比．2005年的PC市场显得平静了许多。平静既反映了PC市场深陷无卖点困境的现实．也蕴涵着一种理性思索：面对同质化的竞争迷局、生存空间日益缩小，PC厂商，当如何把握未来。     

首嵌关联协议——联想开天Ⅱ代A6000商用PC评测

商用 PC 的同质化日益严重,而价格战、渠道战、服务战等一系列战役使厂商们精疲力竭。为打破同质化,厂商们在商用 PC 的安全性、可管理性以及连接性等方面展开了角逐。eWEEK(中国)实验室评测的联想开天Ⅱ代商用 PC 新品 A6000拥有慧盾、慧眼、慧翼“三慧技术”,三慧技术针对的就是安全性、可管理性及连接性而提出的。其中,联想慧翼是针对商业用户设备之间资源共享、信息互通的需求,提供基于关联协议的关     

台式PC一个永远的战场

“商场如战场”，这句话一点也没有错，特别是用在台式机的市场上就更为贴切了。在销量攀升和价格下滑的一涨一落间，PC商家们原本已不丰厚的利润又被步步蚕食、CP厂商又一次走到了关乎生存的十字路口。面对高度同质化的PC市场拼杀的无畏与残酷，PC厂商们何以重塑PC，成就未来？     

二线PC的另类生存

面对同质化和价格战的严峻压力,身处二线的PC厂商看起来似乎更为艰难,事实上,它们正试图摸索出一套适合自己的独特生存方式     

网吧PC生态链的嬗变之路

网吧PC市场经过几年不温不火的存活之后,已经到了一个濒临大规模爆发式繁荣的临界点,大规模的批量采购、运营中的扩容升级已经来临。对于同质化竞争已经近于疲劳的PC厂商来说,这自然是务必奋力一搏的好机会,整合产业链也成为了业界共同的思路。近来,不但不少厂商纷纷染指网吧     

“数码时代的内战”系列报道之二——数码内战 烽火骤起

目前国内厂商争先恐后地发布了数码战略,但其数码产品多为OEM,同质化程度高,而且产品多集中于低端,这多少让人看到一点当年PC的影子。好在,聪明的国内厂商经过PC的洗礼已经多了个心眼儿,在产品和市场之外,已经开始从研发、服务、渠道入手准备持续发展的能力了     

飞舞在影音时尚之巅导演无限数字生活

对今天的PC厂商们来说,如何在PC的同质化潮流中逆风飞扬,是能否在日益激烈的竞争中基业长存的生命主题。最近,国内PC领导厂商清华同方隆重推出“无限数字家庭”媒体娱乐中心——真爱F系列和E系列,这两个系列产品分别针对中、高端用户需求,均集时尚外观、发烧级影音娱乐、全套数码接口于一身,携超级娱乐中心、超级数码中心、超级急     

联想摆脱同质化

“有时候我们不得不把价格作为一项重要的标准，因为现在电脑产品的同质化太严重了，各家厂商的产品没有太大区别。”一位政府采购人员的慨叹，道出了目前PC同质化带来的“尴尬”。这对任何一家PC厂商而言，都不是一个好消息。现在的关键在于，如何才能解决这个老大难问题，3月末，联想集团发布了面向中高端行业客户应用的12寸商用笔记本电脑昭阳K23，让业界多少感受到了一些新的震动——PC制造企业必须更懂得用户的需求，重要的是，它的优势不应该仅仅在于制造水平的优异，而能够在产品的全生命周期融入更多的服务。