关于电力企业人力资源信息化建设的思考

在分析电力企业信息化建设现状的基础上,认为人力资源信息化建设相对滞后的主要原因是主观上对信息化建设必要性认识不足,理解存在误区;客观上信息化建设基础相对薄弱,原有制度不够完善。同时提出相应的对策即用人力资本理论更新观念,重新认识信息化对企业人力资源建设的影响;用科学的发展观指导企业人力资源信息化建设进程;用系统的理念实践信息化软件的开发与应用。     

电力企业人力资源信息化建设浅论

我国电力企业信息化建设起步于20世纪60年代．经过40多年的发展，信息化基础设施逐步完善，电力生产、调度自动化系统已经成熟，电力营销管理系统得到广泛应用，管理信息系绕(MIS)建设初具规模。随着网络的畅通、基础的夯实、流程的规范，电力企业信息化建设条件逐步成熟。     

电力企业信息化若干问题的思考

企业信息化是企业实现现代化管理的有效载体，电力企业信息化在拥有广阔的前景同时也面临很多的不确定性和不同的挑战。据本文作者分析，经过多年的信息化建设，目前，我们电力企业信息化建设的水平，基本处在第二阶段，并逐步在向第三阶段过渡。“四统一”要求，是信息化建设过程中无数的经验和才识基础上的总结，但现实的做法，离“四统一”的要求仍有较大的差距，随之还来一些不利于信息化发展的问题，这些问题，急需直面。     

电力企业信息化建设的思考与实践

文中阐述了企业信息化的实质、企业信息化建设和企业组织模式变革的诸多联系及企业信息化过程中要解释的种种问题。通过国华准格尔发电有限责任公司信息化建设工作的实践，说明了企业只有走信息化的道路才能从根本上为企业赢得处于不败之地的先机，才可以形成以法治取代人治、具备良好的信息透明度、管理具有可移植性的企业特色，实现企业组织模式的成功转型。     

电力企业信息化建设思考与实践

电力市场化改革,使企业信息化建设成为企业生产管理的基础和核心。阐述了信息技术的发展已使企业管理的重点从物流、资金流迈向信息流。介绍了一个电厂企业信息系统,以提高电厂管理水平、综合经济效益、优化电厂运行为目标,以大型数据库为中心,实现对电厂信息的全过程的科学管理。该信息系统是由生产管理、实时信息管理及接口、在线计算分析和运行优化、状态检修、辅助经营决策、经营管理、办公自动化7个子系统构成。简介了引进的“电厂生产管理、实时电厂信息系统、电厂运行优化、设备状态检修、电厂实时报价”5项软件。     

企业人力资源管理信息化建设浅谈

从企业人力资源管理信息化的概念解读入手,通过对当前电力企业人力资源管理信息化建设现状的考察,剖析了其中所存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策与思路。     

供电局人力资源管理信息化建设探析

以互联网为代表的信息技术的飞速发展对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响,面对这一挑战,企业人力资源管理必须进行全方位的变革,才能确保其在竞争中赢得优势.从宝鸡供电局人力资源管理信息系统的建设出发,总结出宝鸡供电局人力资源信息化管理模式是对传统的管理和思维方式的一种创新,突出体现了团队协作的精神,以充分发挥信息技术的优势,提高企业人力资源管理效率.     

浅议电力企业管理信息化建设

电力企业管理信息化技术日趋成熟,并得到了广泛运用,但也存在思想意识、管理制度、系统安全、综合评价不理想等问题。加强电力企业管理信息化全方位建设,为电力企业的可持续发展提供全面支持。     

电力企业人力资源管理的信息化探讨

近几年,随着全球信息化水平的进一步提升,我国的信息技术也得到了快速的发展,各行业开始注重对信息化技术的使用,尤其对于电力行业,其更是充分利用了这一技术。人力资源管理的信息化大大改变了传统的管理方式和方法,对企业的长远发展来说具有十分重要的意义,逐渐成为电力企业制定发展战略必须考虑的因素之一。     

关于电力企业信息化建设与管理的几点思考

在电力体制发生不断变革的时期,电力企业的发展正面临巨大的挑战和机遇。通过对电力企业在信息化建设过程中面临的部分问题和薄弱环节的分析,从提高企业竞争力的角度和观点出发,探索在新环境下电力企业信息化下一步的工作思路和相应的对策。     

浅析知识密集型企业人力资源管理问题

人力资源是现代企业管理的核心。提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是企业长期兴旺发达的重要保证。文章通过对知识密集型企业与知识技术型员工在人力资源管理中的普遍性和差异性的分析,以及影响知识密集型企业与知识技术型员工在人力资源管理中的因素等分析,从人力资源管理的角度探讨了如何才能使知识技术型员工与企业共同发展,共同进步的方式与方法。     

企业人力资源开发与培训的探讨及实践

当前企业的竞争，实际是人才的竞争。人力资源的开发与管理应提到企业的战略高度来看，要使现有的人力资源发挥出更大的效率，就必须注重人力资源的开发与培训。     

浅谈NC/eHR系统在现代国有企业人力资源管理中的应用和前景

随着经济环境与国有中小型企业的快速发展,NC/e HR系统已在国有中小型企业人力资源管理工作中广泛应用,该系统能够满足多组织人力资源复杂应用,支撑多组织企业的动态变化,对改善企业人力资源配置、管理协作及开发利用等工作起到关键性的作用。     

管理信息系统在电力施工企业的开发及应用

介绍了管理信息系统（MIS）在电力施工中的开发与应用情况，系统地阐述了电力施工企业MIS的功能，应用，模块设计及产生的经济效益。     

大型集团企业人力资源管理信息化建设

大型集团企业的人力资源管理具有先天的、内在的复杂性,利用信息技术提升企业人力资源管理水平显得尤为重要。针对大型集团企业人力资源信息化建设,文章重点说明了如何根据企业自身实际情况,确定人力资源管控定位,从而确定人力资源信息化建设的定位;阐述了大型集团企业人力资源信息化建设中的关键问题,并提出针对性建议和解决方案。     

关于电力施工企业改革的几点思考

电力施工企业当前面临着在加入WTO后和电力体制改革中如何生存 ,占领和扩大建设市场中应有份额的问题。为此 ,各施工企业应做到 :(1 )必须进行内部经营体制改革 ,建立适应市场经济要求的新体制 ;(2 )企业内部必须进行资源重组与优化配置及动态控制 ;(3)必须转换企业经营机制 ,建立和完善适应市场经济体制要求的新机制。     

电业局构建人力资源管理信息系统需求浅谈

人力资源是第一资源,也是特殊资源,而作为人力资源管理的重要手段和工具,人力资源管理信息系统正成为国内信息化投资热点。在当前的形势下,企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势成为一种共识。通过人力资源管理信息系统平台建立一个综合的、功能丰富的人力资源系统,可以实现企业人力资源的优化和管理的现代化。     

压力管理成为电力企业人力资源管理中的新视角

研究和探讨压力管理过程中如何认识和改善压力,并正确进行压力管理,从而提高自身的身心健康度,实现员工与企业的和谐发展,对于建设社会主义和谐社会也有着一定的积极意义。     

企业信息系统的资源整合及其应用

结合陕西秦岭秦华发电有限责任公司的信息化建设现状,阐述了信息资源整合的必要性和可行性,提了信息资源整合的思路、系统环境与技术的要求。对早期使用管理信息系统的企业实施系统改造有借鉴作用。