质量管理体系活动融入卓越绩效管理模式的实践与体会

企业实施卓越绩效管理模式对市场经济条件下的企业发展具有很强的实际意义,一个企业在已经开展ISO 9000质量管理体系基础上,再开展卓越绩效管理模式,这时原有质量管理体系如何更好地融入卓越绩效管理模式显得十分重要,本文从卓越绩效模式下的质量管理体系的内涵延伸与过程控制两方面入手进行描述与探讨,它具体可涉及到质量管理体系的计划与过程控制,怎样与卓越绩效的经营管理等要素相吻合和协调,质量管理体系的持续改进怎样从符合卓越绩效标准的深层次要求来提出问题和解决问题。如此构建和运行的质量管理体系就不易出现某些企业的质量管理体系理论与运行实践相脱节的"两张皮"现象。     

卓越绩效模式在供指体系中的应用研究

卓越绩效模式作为一种被全球企业广泛应用的综合性管理绩效管理体系,旨在通过对管理的优势和改进机会的识别、评估与改进,实现管理能力稳步上升. 国网株洲供电公司供电服务指挥中心(以下简称供指中心)在日常管理中导入及应用卓越绩效模式,积极打造成一个高效的企业管理体系.     

浅谈在科研企业实施卓越绩效管理模式的理解和应用

实施和应用实施卓越绩效管理模式,应理解卓越绩效准则的基本理念。实施卓越绩效管理,可以帮助企业明确战略定位,确定工作方向和思路,建立系统、规范的管理体系,通过内外部评估,促进持续改进。并结合科研企业申报质量奖的过程情况,提出了企业应用卓越绩效管理模式的作用和意义,并提出了做好卓越绩效管理模式的一些思考。     

电力企业绩效管理体系的过程监控机制研究

为了加强电力企业绩效管理体系的过程监控,以更好地发挥绩效管理体系的作用,基于卓越绩效模式的理念,构建以操作性过程监控和结果性过程监控为主要内容的过程监控机制。基于公司的实际操作,介绍了公司建立过程监控机制,实现绩效管理体系闭环管理的具体过程。     

发电企业绩效管理体系研究

随着电力体制改革的不断深入,电力市场竞争愈加激烈,加强内部基础管理,提高企业整体绩效,是发电企业面对的一项重要课题。本文通过对发电企业运营管理模式及基于此的绩效管理体系研究,分析发电企业运营管理模式、绩效管理体系的现状、存在的问题,对形成发电企业绩效管理现状的原因进行了分析。通过研究一个企业案例(秦皇岛发电公司),分析其绩效管理体系的设计思路及其绩效体系的实现,对绩效管理体系中具有典型意义的运行人员绩效体系设计及实现进行了详述,并对秦电绩效管理体系的应用效果及推广性进行了分析,从而为我国发电企业全面提升管理水平与能力提供借鉴。     

精益管理助推地市供电企业卓越绩效一体化

正近年来,各级供电企业广泛探索构建具有电网企业特色的卓越绩效评价体系和精益管理一体化管理模式。国网娄底供电公司(以下简称娄底公司)近两年来以精益管理建设为推手,积极开展地市供电公司卓越、精益一体化管理体系建设工作,建立并完善了适用于地市供电公司的卓越绩效一体化管理体系,促进了地市供电公司运营水平和供电服务能力的全面提升。     

浅议企业绩效管理的基础——绩效考核

绩效考核是企业人力资源管理的基础工作,以建立卓越的绩效管理体系为主线,考察了企业建立绩效考核制度的必要性和可能性,制定了企业绩效管理的实施方案,并提出了企业实施绩效管理针对性建议。可以作为同类型企业人力资源管理的参考。     

新形势下电力企业卓越绩效管理现状及优化策略探讨

新形势下,社会竞争加剧, “十四五” 发展规划以及高质量发展目标等均对电力企业的发展提出了新要求. 电力企业需要对自身的管理策略进行改进,为此从卓越绩效管理角度探讨了新形势下电力企业卓越绩效管理现状及优 化策略.对卓越绩效管理的内涵及应用意义、影响因素进行了简要的分析,对新形势下电力企业卓越绩效管理应用现 状进行了简要的探讨,并提出了完善绩效评价体系、建立科学的激励机制、加强员工培训等一系列卓越绩效管理策 略,以期从绩效管理角度促进电力企业的发展.     

卓越的力量

正近日,国家电网公司在世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》排名中位列第一,充分彰显了公司持续追求卓越管理的价值和卓越绩效。十多年来,国家电网公司积极开展管理创新,像农民"翻地"一般,不断发现问题、解决问题,不断消除短板、改进提升,形成了"163"卓越管理体系,为公司建设"百年老店",实现基业长青,提供了宝贵的力量源泉。     

基于过程模式的电力企业绩效管理体系构建

绩效管理体系是电力企业实现公司发展和战略目标实现的重要工具.在绩效管理体系构建中,引入过程模式,绩效管理体系的指标体系建立、绩效目标设定、绩效过程监控、绩效考核等环节中,均与企业的过程管理相结合,促进了指标的全面性和关联性,加强了绩效监控的有效性,提升了绩效改进的落地性,更好地发挥了绩效管理体系的作用.     

环境管理体系标准在设计产品实现过程中应用

在工程建设项目的质量要求和优秀评价中,控制环境排放的各种技术措施和方法以及取得的环境绩效成为关注重点。电力工程设计产品质量评价中应体现七个质量特性,即:功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、适应性、时间性,现在应再增加一个环保性,以适应现行的设计产品的质量特性的优秀评价。环境管理体系标准的要求如何在设计产品中应用一直是议论的热点。笔者认为在质量管理体系的设计过程控制中,能够将环境管理体系的有关要求、职业健康安全管理体系的有关要求有机的结合在一起,才能真正满足产品的质量特性的要求,使相关方满意。     

QHSE三标体系与《卓越绩效评价准则》几个结合点的浅析

通过对GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》在电力勘测设计咨询企业贯彻实施细则问题和相关案例的研究,结合企业创建卓越绩效奖(质量奖)的实践,提出了贯彻三标的勘测设计企业把QHSE三标体系与《卓越绩效评价准则》要求的几个结合点的讨论意见。     

QHSE三标体系与《卓越绩效评价准则》结合点的分析

通过对GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》在电力勘测设计咨询企业贯彻实施细则问题和相关案例的研究,结合企业创建卓越绩效奖(质量管理奖)的实践,提出了贯彻三标的勘测设计企业把QHSE三标体系与《卓越绩效评价准则》要求的结合点的意见,供组织实施《卓越绩效评价准则》参考。     

提供决策支持的电力备品配件管理系统设计与开发

以物资管理系统为基础,引入决策支持的思想,设计并开发了现代备品配件管理系统。在实践环节上,对备件的供、管、用、修四个环节进行了系统的分析,依据现场实际及信息管理系统的特点,将系统实现分为能够应用、应用、有效应用三个步骤,实现闭环管理,取得了良好的效果。     

Shake it up

Since its launch in 2001, the DTI-funded Process Industries Centre for Manufacturing Excellence (PICME) has served manufacturing clients from all walks of the process sector - chemicals, polymers, pharmaceuticals, fine chemicals and agrochemicals. All UK-based process manufacturers qualify and can apply to benefit from the redcar-based industry forum's diagnostic and performance measuring/benchmarking activities that aim to save manufacturers money in areas such as stock management, machine utilisation, lead-times, process variability and supply chain efficiencies. According to an expert, waste minimisation or elimination should be the driving philosophy behind most manufacturing and operations improvement; not only in terms of wasted end-product, but also in terms of other wasted inputs to the operation. PICME uses tried and tested systems to analyse for all types of waste including the traditional seven as well as a few other categories in which experience suggest needs special focus in this sector including the waste of good ideas which are essential to innovation. This paper discusses how PICME helped process industries strive for process excellence.     

配电网停电管理系统方案设计

针对佛山禅城配电网现有停电管理功能的不足和实际需要,研制和开发了一个功能强大并且可以升级的停电管理系统。主要设计思路是利用可视化语言VB6．0以GE Smallworld GIS平台为基础,设计停电和故障可以实时显示、分析、模拟操作并自动提供解决方案的智能化停电管理系统。系统的主要功能模块包括系统管理、停电管理、停电申请管理、停电分析、工作票倒闸票管理、查询统计等模块。该系统可以综合和应用所有必要的实时运行信息,使供电恢复更快,停电信息报告更准确,从而减少了停电带来的巨大影响和损失,可实现对配电网的高度自动化管理。     

电力行业质量管理奖如何评审“战略”的体会

本文主要论述了笔者在参加电力行业质量管理奖的评审活动中,对＂战略＂评审的一些体会。其中包括两项要点：战略的制定过程,战略和战略目标。笔者通过对现场评审的难点,不知如何表达清楚＂如何展开＂,不知收集什么样的证据证等经常遇到问题,就＂战略＂的评审要点,主要的证实性作材料等方面论述需要评价战略及战略目标的制定的主要方面。同时还就战略、战略目标、预测分析和测量指标体系,在《卓越绩效评价准则》标准中的要求,进行了分析。以便评审内容在标准要求的框架内。     

基于无线射频识别技术的表计信息自动采集系统

系统基于无线射频识别技术,利用电子标签作为表计资产的表现和检索形式,通过与自动化库房结合,实现表计出入库信息的动态、批量、自动化采集,减轻工作人员的劳动强度,提高工作效率。同时该技术也将应用于表计的资产管理、库存、配送、装换、稽查、抄收等各个环节,实现表计的全生命周期管理。     

基于ITM的电力信息系统智能监控管理的应用

通过IBM公司的ITM v6（IBM Tivoli Monitoring 6．X）能够有效地监控和管理基于各种操作系统、数据库和网络应用．从而对企业应用各个组件进行可用性监控和性能分析。文中对如何应用ITM实现信息系统监控管理进行了技术研究．介绍了整个ITM构架的部署实现和应用过程,并结合无锡供电公司ITM管理实际,对电力信息系统的日常运行监控管理注意要点进行了整理．为企业管理和运维信息系统资源提供了参考。