刍议价值链会计理论框架的构建

价值链会计是会计学的新领域。价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标。构建价值链会计理论框架,要在突破传统会计方法局限性的基础上,从会计本质、会计目标、会计假设、会计职能和会计对象等方面进行理论探索与实践。     

价值链会计下的企业质量成本管理

质量是企业的生命,是构成企业核心竞争力的关键性因素,因此,如何对企业的质量及其成本支出进行有效管理成为企业迫切需要解决的问题。本文基于整个企业价值链联盟质量成本管理的需要,从价值链会计的角度对企业实施整个质量成本管理活动进行了研究。并对质量成本的内涵、质量价值链环节的划分、质量价值链要素的确认和计量原则等方面提出了自己的看法。     

审视现代化会计模式的变革

会计教育在一个国家发展的过程中起着举足轻重的作用,我们不得不审视现代化会计模式的变革,一种新兴学科由此产生:"价值链会计与价值管理"。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。     

管理会计体系与企业经营效益提升

由于财务报告的标准和准则的增加,使企业的注意力集中于开发外部财务报告信息,而面向企业内部的管理会计体系建设严重滞后,无法适应当前激烈的竞争和不断变化的市场环境。本文阐述了建立管理会计体系对提高企业经营效益的重要作用,并就管理会计体系的基本内容,以及构建有效管理会计体系的主要方式进行了概括性描述。     

浅论战略管理会计对提高企业效益的作用

随着我国社会经济的快速发展,人们对会计行业的发展越来越关注了。会计管理是企业管理中的重要组成部分,为了适应市场经济内部发展的不断变化,众多企业开始实行了战略管理会计。本文通过对战略管理会计与传统会计的对比,来说明战略会计在企业发展过程中的重要作用,供大家参考。     

战略管理会计探析

战略管理会计的研究和应用一直是企业管理的热点问题。战略管理会计整合了战略管理和传统管理会计的优点,将战略目标规划、长期决策方法、综合业绩评价系统结合起来,提供超越会计主体范围的更广泛、更有用的信息。从战略管理会计目标、战略成本管理以及战略管理会计业绩评价三个方面对战略管理会计的主要研究内容进行分析,最后对战略管理会计进行总体评价。     

谈价值链会计对传统会计的影响

随着网络经济、知识经济和经济全球化的发展,企业所面临的经营环境发生了巨大的变化,随之带来企业经营理念和经营摸式的变化。差异化竞争已经成为现代企业最基本的竞争战略,由此社会经济中的竞争已经从单个企业与单个企业之间的竞争转化为价值链与价值链之间的竞争模式。迈克尔·波特的价值链概念打开了新经济时代下管理的新思路,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化。     

以作业成本管理为基础的企业内部成本会计

企业内部成本会计,是企业整条价值链上最为核心的部分,对于基于价值链管理的现代成本会计有着重要意义。本文以作业成本管理为基础,较为分析了基于价值链管理的作业成本管理在企业的应用。     

从价值链角度保持财务可持续增长初探

价值链财务可持续增长不同于传统的财务可持续增长.从理财理念、价值链财务战略管理二个方面提出保障价值链才可持续增长实现的策略,为企业能够实现价值链各企业协调发展的最大化增长率指明了方向,具有一定的实用价值.     

浅析战略管理会计的发展和挑战

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化,传统管理会计会越来越不适应新的企业管理环境需求,战略管理会计是传统管理会计的发展与完善,作为会计信息系统的一个分支,为企业管理者的决策提供信息支持,发挥战略决策的参谋作用。战略管理会计随着企业改革的不断深入,必将有更加广阔的发展前景。     

管理会计面临的挑战及发展趋势

传统管理会计的局限性己不适应当前企业生产管理的需要,传统管理会计的变革势在必行。现代管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为企业内部和外部信息的共同关注。     

正确理解供应链与价值链的关系

首先较系统地概述了供应链和价值链的涵义,发展和研究状况,在此基础上深入地探讨了两者的本质区别与联系。两者有不尽相同的地方,如价值链思想是面向效益,着眼点是企业的价值增值过程;供应链思想是面向效率,主要是围绕物流、降低成本和提高生产率方面。但两者也有许多交叉的地方,如价值链研究把成本优势作为重要方面之一,供应链的发展也逐渐强调联系的重要性等。正确理解供应链与价值链的关系可以为实现两者的有效管理提供一     

信息技术时代的战略管理会计探究

战略管理会计是信息技术快速发展的产物。战略管理会计信息系统的设计是一个系统工程。应提高对战略管理会计作用的认识,增加对战略管理会计信息系统建设的投入,提高财会人员的素质和企业管理水平,加强战略管理会计电算化的步伐。     

制造企业转型电子商务的价值链研究

本文的研究将依据两条线索展开,一条是迈克尔．波特的企业价值链一电子商务下的企业价值链一虚拟价值链,即企业价值链线索;另一条是迈克尔,波特的行业价值链一电子商务下的行业价值链一价值网,即行业价值链线索。通过以上两条线索分析制造企业价值链的演化过程,指出在电子商务时代,制造企业应该注意到物理价值链和虚拟价值链的理论正在发展,分工的高度专业化和对合作的强调,又导致企业之间虚拟价值链寻求整合,演变为价值网,而价值网随着合作的动态变化而改变,企业必须高度关注这些变化并运用新的价值链理论指导企业实践,才能赢得竞争优势。     

浅析电子商务对传统会计的影响及发展趋势

电子商务的迅猛发展使企业的经济管理活动发生了翻天覆地的变化,而传统会计作为对企业经济管理活动的反映和监督,不可避免的受到了电子商务发展的影响.首先分析电子商务对传统会计环境、目标和假设的影响,然后归纳在电子商务环境下会计的发展趋势.     

管理会计在我国的应用

管理会计对企业提高经济效益、增强竞争力具有重要作用,但管理会计的理论与方法在企业实践中并未得到广泛的应用与推广。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题和原因进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。     

企业成本控制体系实施面临的问题及对策

成本控制作为经营管理的永恒话题,针对它的变革自然引起人们的广泛关注。传统成本控制是"生产导向型"的管理活动,只关注生产制造阶段,且核算方法相关性差、结果不精确。而现代企业所关注的是顾客需求、是全价值链活动,成本控制强调相关性,从根源上解决成本控制问题。本文分析了我国企业在成本控制方面存在的问题,并在借鉴国外先进经验的基础上提出我国实施基于价值链和作业成本法的成本控制的几点建议。     

管理会计在现代企业中的应用

管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而,现阶段我国管理会计的应用情况并不理想,大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等管理会计知识知之甚少,企业领导者和会计人员缺乏基本的管理会计观念,更谈不上应用这些方法去参与经营、决策,管理会计在中国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状态。     

从价值链看信息技术带给企业的变革

价值链是分析企业价值活动的一种十分有效的方法。随着信息技术的发展,企业的价值链将发生深刻的变化。从价值链及其价值系统的角度出发,着重分析了信息技术给价值系统、企业价值链及顾客价值链带来的变化,并讨论了价值链变化对企业组织模式的影响,最后根据新价值链的要求提出企业转型的3点关键因素。