建筑工程项目分承包管理模式浅探

从建筑工程项目加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和对未来发展的探讨三方面进行了分述.     

建筑工程项目分承包管理模式浅探

从建筑工程项目加强分承包管理的必要性，常见问题及应对措施和对未来发展的探讨三方面进行了分述。     

浅谈幕墙工程各阶段管理要点

幕墙工程由于专业工程的重视程度不足,或工程设计、承包分工不够细,质量问题较为常见。本文针对幕墙工程管理中存在的常见问题,提出幕墙工程在设计和施工等阶段的管理要点,以期实质提升幕墙工程质量。     

建筑工程分承包管理的现状及对策研究

随着社会经济的飞速发展,建筑行业的竞争也日益加剧,相关的分工逐渐清晰,呈现出专业化。在整个建筑行业中,在建筑施工中比较多见的是分承包管理模式,而分承包管理实际效果的优劣不仅直接导致总包工程的质量是否能够达标,而且还与总承包企业的信誉密不可分。下面本文着重对建筑工程分承包管理中常见的问题进行分析,然后针对这些问题提出了相应的解决措施,以便确保工程高质量的完成。     

浅谈建筑工程管理的问题与策略

本文详细分析建筑工程管理中的常见问题,包括施工现场管理问题、工程成本管理问题、质量管理中常见的问题等,在此基础上阐述对于以上问题的应对措施。     

招标管理的问题剖析与对策研究北大核心

本文将工程实践中所暴露的招标管理常见问题归纳为发承包模式、招标内容、招标组织、招标进度和招标档案五大类,分别分析这些典型问题成因,以及对项目建设目标的影响。运用全过程工程咨询实践经验,从全过程工程咨询单位角度出发,发挥统筹优势,在招标策划、招标实施和标后管理三个阶段采取多种措施,解决招标管理中的系统性问题,对偶然性问题也能够实时纠偏。     

工业与民用建筑施工管理中几个问题分析

在我国工业与民用建筑施工管理中,还存在一些问题对建筑施工管理造成影响,从而影响工程的施工质量。本文首先对工业与民用建筑施工管理中的常见问题进行分析,并提出相应的解决措施,以提高建筑的施工质量。     

论工程总承包项目的质量管理

随着国家经济的高速发展,尤其是近年来提出的"一带一路"政策,更为国内的工程总承包项目公司走向海外市场提供便宜的经济条件。EPC(设计、采购、施工)工程总承包项目质量管理涉及面非常广,包括项目策划管理、设计管理、采购管理、施工和安装管理、验收管理,受项目所在国的因素影响较多。基于EPC总承包项目在国内外的研究和发展现状,本文在综述EPC总承包模式下的项目质量管理的理论基础上,结合本人在中国重机项目管理工作岗位的工作,首先分析工程总承包模式下的项目质量管理存在的问题,进一步在质量策划、设计控制、采购管理、施工管理等不同阶段综述了如何实施有效的质量管理。最后本文在综述项目质量管理的基础上进行了总结,使工程总承包项目从策划、设计、采购、施工的顺利衔接得到有力的保障。     

建筑工程合同管理的实践与创新

在建筑工程行业中,合同管理既是规范建筑市场的重要方法,同时也是明确发包、承包双方主要权利及义务的主要手段,可以提高工程项目管理的质量,满足项目的高效建设需求。不过目前工程合同管理在体系、制度等因素的干扰下,还存在一些问题,需要结合日常的合同管理实践进行创新。为此,本文先概述工程合同管理,然后对其常见问题和影响因素进行分析,最后提出针对性的创新策略,以期可以更好地发挥建筑工程合同管理的价值,提高施工的规范性。     

关于新城新区成片开发采用EPC总承包招标的实践研究——以南部新城基础设施项目建设为例

与传统的工程发包模式相比,EPC总承包模式具有显著优势。EPC总承包模式可以充分发挥设计在整个工程建设过程中的主要作用,能够有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾并且建设工程质量责任主体明确减少业主的管理层级、管理跨度和管理难度。文章以南京南部新城基础设施项目建设为工程背景,详细介绍了招标方式、工程咨询在EPC总承包模式中的应用。     

浅析路桥施工管理存在的问题及对策

由于当前我国路桥工程建设规模较大,施工工艺较多、管理难度较大。为保证路桥施工作业的顺利开展,保质、保量、如期完工,需对当前施工中的常见问题进行总结,从质量、成本、进度等方面入手,完善管理方案,提升路桥工程的建设质量。本文首先对路桥施工管理特征进行分析,总结了当前管理中存在的常见问题,然后提出管理对策,以期为相关人士提供参考。     

施工现场质量管理的三原则

结合工程实践,提出了施工现场质量管理的三个基本原则,阐述了施工现场质量管理三原则的内容和方法,解决了施工现场质量管理的一些常见问题,以确保建筑工程的质量,提高企业竞争力。     

对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨

建筑工程管理工作是保障和提升建筑工程施工质量的一项重要措施,同时也涉及到建筑工程安全、进度、效益等多项内容,对建筑行业的可持续发展和创新进步有着举足轻重的重要意义。针对建筑工程管理工作开展过程中的各项常见问题,管理人员必须做好各项风险预防措施以规避和解决其管理问题,确保建筑工程管理工作顺利有效的开展和建筑工程施工质量与安全效益得到有效控制。基于此,本文将针对建筑工程管理工作中的常见问题与解决对策进行综合阐述。     

道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

道路与桥梁工程是我国基础交通建设的重要内容,加强道路桥梁施工管理,能有效提升道路桥梁的稳定性和耐久性,确保人们出行安全。在阐述道路与桥梁施工建设管理价值的基础上,就当前道路桥梁施工中的常见问题展开分析,同时指出道路与桥梁施工建设管理的技术要点,期望进一步提升道路与桥梁施工建设管理质量,进而推动我国路桥工程的有序发展。     

关于工程测绘质量控制实施的探讨

主要分析工程测绘的发展前景和特点,并重点讲述工程测绘中的常见问题和质量控制有效的措施,希望能够更好地控制工程测绘质量。     

建筑工程技术管理常见问题的探讨

建筑行业的不断进步推进了相应建筑工程技术的发展，这也使得我国的工程管理能力越来越高。为了提高我国施工工程的质量以及保证施工工程的进度，应该在施工中进行合理的施工管理。工程技术管理是工程项目管理中的一个重要环节，良好的技术管理保证了施工工程的质量和进度，并且对成本的控制等都起着良性的作用。本文中，笔者通过自身的实践经验对建筑工程技术管理的常见问题进行了论述，并探讨了相关的解决措施。     

建设工程合同管理浅析

指出建设工程合同管理是建立维护建筑市场良好经济秩序的重要手段和有效方法,对目前合同管理中的常见问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步探索,提出了一些可行性建议,以适应市场需求。     

浅谈国际工程承包与合同管理

为了能够使国际工程的承包和合同管理能够更加地趋近于标准化,在实际的工程项目承包合同管理中采用了FIDC合同条件,文章探讨了国际工程承包管理中的工程变更的具体应用和程序,以及国际工程变更与索赔之间的关系。     

浅析太中银铁路工程成本管理

结合太中银铁路工程SJS-V标成本管理实践,介绍了工程成本管理在工程管理中的重要性,就如何在总价承包苛刻的合同条件下,通过强化成本管理、明确成本管理责任来保证工程施工有效的正常运转作了探讨,从而帮助人们进一步认识铁路工程成本管理。     

从案例中领悟工程管理中的真谛——关于工程承包项目案例及解析的思考

国际国内的工程建设日新月异，工程承包各种型态层出不穷．工程管理中也出现许多新课题。无论是工程项目管理、工程合同管理．工程咨询管理、还是FIDIC等各种合同条件的应用．皆需从理论与实践密合的高度释疑工程承包中的问题。