基建业主项目部标准化建设方略探索

为规范基建管理行为,统一管理流程,提高管理绩效,国网公司大力推进基建标准化建设。文中论述了地市供电公司及作为第三层的业主管理机构在标准化建设中的工作重点。     

深入推进基建标准化建设之我见

国网公司建设基建标准化体系,目的在于通过构建"三横五纵"的管理网络,以简化、优化管理内容、方法和流程,统一管理标准与评价机制,不断提高基建管理效率,提升基建管理水平。本文论述了地州公司在110千伏及以下电网(农网)工程中深入推进基建标准化建设的工作重点。     

陕西省电力公司基建管理专业“十二五”发展规划的分析与研究

以陕西省电力公司“十二五”发展规划总体要求为依托,分析总结了“十一五”期间基建工作取得的成效以及目前基建工作存在的主要问题和面临的形势,在展望未来5年发展趋势的基础上,提出了基建管理专业“十二五”发展的总体目标和保障措施,达到创新基建管理理念,深化基建标准化建设,大力应用基建标准化成果,实现电网建设效益与水平迈上新台阶的目的.     

试论推行基建一体化管理与应对

为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,按照基建管理“七加六”的思路,2011年以来,广西电网公司全力推进基建一体化管理工作,按照《业主项目部管理规定》组建了96个基建工程业主项目,以220千伏那坡变电站、110千伏永吉变电站等99个工程为试点,大力开展基建一体化管理示范工程创建活动,对电网建设实施全过程标准化管理,我局也采取多项措施推进基建一体化管理工作。本文结合自身实际工作经验,谈谈推行基建一体化管理的一些体会。     

建设部:加快建设坚强智能江西电网

正2016年国网江西省电力公司电网建设投资加大,规模空前。面对繁重的建设任务和复杂的外部环境,基建战线要迎难而上,开拓创新。2016年基建工作总体思路是:牢固树立"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"的理念,全面落实公司"两会"和国网基建工作会议精神,以提升电网建设标准化、规范化、专业化水平为主线,以技术创新、管理创新为驱动,着力抓好基建队伍建设、专业规范管理和特高压工程建设,确保基建安全局面稳定、     

国家电网公司召开2009年基建工作会议里第一次重点工程建设协调会

2月11日,国家电网公司2009年基建工作会议暨第一次重点工程建设协调会在浙江宁波召开,本次会议的主要任务是：全面贯彻落实公司一届四次职代会暨2009年工作会议精神,认真总结分析2008年公司基建工作,部署2009年基建各项任务,统一思想、明确思路、突出重点,深化基建标准化建设,提高基建管理能力和工程建设水平,创新推进基建各项工作,建设坚强的国家电网,为加快推进“一强三优”现代公司奠定坚实基础。     

国家电网公司召开2009年基建工作会议暨第一次重点工程建设协调会

2月11日,国家电网公司2009年基建工作会议暨第一次重点工程建设协调会在浙江宁波召开,本次会议的主要任务是:全面贯彻落实公司一届四次职代会暨2009年工作会议精神,认真总结分析2008年公司基建工作,部署2009年基建各项任务,统一思想、明确思路、突出重点,深化基建标准化建设,提高基建管理能力和工程建设水平,创新推进基建各项工作,建设坚强的国家电网,为加快推进"一强三优"现代公司奠定坚实基础.     

特高压直流工程标准化建设实践

推行全寿命周期管理、深化基建标准化建设,是有效推动电网发展方式转变、加快电网建设的有效手段,是落实国家电网公司党组提     

增强现实技术在电力施工现场管理的应用

根据浙江电力公司多年来基建施工管理经验,结合目前国家电网对电力施工建设要求,分析了增强现实技术在电力施工应用中的可行性,可提升安全文明施工和作业流程标准化、专业化水平,增强输变电工程建设质量控制能力和管理水平。     

电网基建企业信息化建设

针对电网基建企业信息化现状,分析了适合电网基建企业开展信息化建设的技术方法,并对其信息网络架构和信息系统架构做了详细的规划和说明,重点强调了企业大数据对管理决策的支撑作用;阐述了在新形势下,建立标准化的电网基建生产系统、电网运检生态系统及数据仓储的必要性和突出作用。     

供电现场典型作业诠释和实训管理

针对历年来供电系统内发生的各类安全事故,在当前电网建设发展加速,基建、技改任务繁重、人员数量不变,现场安全风险控制压力加大的新形势下,为了促进员工标准化作业的质量和水平快速提高,文中提出了一种新的供电现场典型作业诠释和实训方法,即图解法诠释标准化作业的管理方法,对公司安全目标实现和生产任务顺利完成等均起到明显的作用。     

电网基建项目储备库管理系统设计与应用分析

为提高电力基础设施的建设力度,建设电网基建项目储备库管理系统。利用信息化手段辅助完成对电力公司基建项目储备库的管理,提高基建项目管理的安全性与可靠性,优化电网企业的资源配置,为电网基建项目投资建设提供有效的技术支撑。文章以甘肃省电力公司电网基建项目管理系统为例,阐述电网基建项目管理系统设计与实施的关键技术,分析该系统的主要功能及其实际效益。该系统提高了公司财务集约化管理水平,推动了公司对基建项目管理的全面进步。     

电网基建工程一体化建设管理探讨

介绍了国际上项目管理的通用观点,探讨了项目管理的界定、特征以及制约因素.结合南方电网中长期战略和基层供电局基建管理工作实际情况,剖析了基建一体化管理对电网基建项目管理的重要影响,最后根据基层供电局的实际情况,探讨推进基建一体化、规范化建设的措施.     

电网基建项目信息化管理系统分析

未来电网建设会向更高质量、更高效率发展,采用先进的信息化手段进行项目管理成为必然趋势,阐述电网基建项目信息化管理的特点和信息化管理相关内容,对电网基建项目信息化管理现状和存在的问题进行分析,提出建立信息展示和共享平台的解决方案和提升信息化管理的建议。     

后西电东送时期贵州火电施工企业改革发展思考

本文就电力基建市场化进程和火电施工企业跨行业发展,改变了产业结构单一的现状,为规避经营风险和财务风险,施工企业要重视内部控制体系建设,加快信息化的发展,进一步完善、健全企业内部控制体系,推行标准化管理,有效规避施工企业的经营风险和财务风险。     

贵阳供电局开展基建安全风险体系建设

4月25日,贵阳供电局召开基建安全风险管理体系建设启动会,全面启动基建安全风险管理体系建设工作。启动会上,明确了基建安全风险管理体系建设主要工作措施、工作任务和实施计划并提出了在建设过程中,要做到4个"百分百",确保年内基建安全管理达到"一钻"水准。为确保基建安全风险管理体系建设工作的顺利推进,该局成立了基建安全风险管理体系建设领导小组和工作小组,并提出了在建设过程中,要做到4个"百分百",即100%基建项目现场开展安全风险辨识与预控、100%基建项目现场使用施工作业指导书、100%基建项目现场使用安全     

以规范化建设为主抓手推进创先

正今年以来公司基建部紧紧围绕公司创先工作要求,分解细化出公司基建年度、月度管理重点工作,通过开展项目管理体系建设、安风体系建设、示范项目样板点建设、项目管理策划、造价作业指导书运用等措施,有力推进了基建创先工作。提升工程质量全面推进基建创先——以规范化建设为主抓手,大力推进项目经理职业化水平,着力提升公司基建管理水平。一是按年月分解基建重点工作计划,稳步推进基建创先工作。二是举办多期基建管理培训班,上半年共培训约750人,大力推进项目经理职业化。三是按计划开展基建综合检查,逐步规     

四川通能电力科技有限公司

<正>四川通能电力科技有限公司是一家电力高新技术公司.从事电站运行、维护及人员培训、基建调试、电力科技开发、产品制造、火电技术服务等业务公司取得qeh标准化管理体系认证,拥有甲级电力建设调试资质,严格实施项目全过程标准化管理,全面推行以"关注用户为目标"的质量控制体     

基于LCAM的基建卓越管理模式研究

深入推进资产全寿命周期管理是国家电网公司"两个转变"中"集约化发展、精益化管理"的具体落实措施。国网天津市电力公司利用资产全寿命周期管理理念,通过梳理基建项目管控组织体系,利用信息系统和流程管控强化计划执行,持续推进项目过程改进,注重项目人员能力培养,梳理法律法规、标准制度与风险清单,建立内外部沟通机制,以基建项目安全、效能、成本综合最优为目标,构建基于LCAM的基建卓越管理模式,强化基建项目进度管理、造价管理、质量管理、安全管理、技术管理、队伍管理等六大项目管控要素,有效提高项目管控水平,确保项目按时、高质、高效的实施,强化基建项目全过程管控,提升基建管理标准化、规范化、专业化水平。     

配电房标准化建设研究及应用

配电网标准化建设是提高工程管理和建设水平的重要途径。文章对国内外标准化建设发展状况简要介绍,从标准设计、标准材料、标准配送和标准施工4个方面,对佛山供电局近年来全面开展配电房标准化建设工作进行了分析和总结,为持续推动配电网标准化建设管理研究和实践提供参考。