中国有色金属工业总公司1997年设备管理工作要点

1997年设备管理工作的基本任务是：以经济效益为中心，深入贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《条例》）和《“九五”全国设备管理工作纲要》（以下简称《纲要》），继续开展创建无泄漏工厂活动，推进现代化设备管理，把保障设备正常运行、安全生产、提高利用率、降低维修费用和事故（故障）损失费放在首位，并依靠科技进步，加强现有设备的技术改造和更新．沙设备管现工作很高到一个新水平，为有色金属工业持续、快速、健康发展提供可靠的物质技术基础。设备管理工作的目标是：力争杜绝特大设备事故，重大设备事故比上…     

中国设备管理协会1997年工作要点

1997年是我国历史发展上的重要一年，我国将恢复对香港行使主权，党的十五次代表大会将要召开。为创造良好的政治、经济和社会环境来迎接这举世瞩目的两件大事，中央经济工作会议已对1997年经济工作作出总体要求。中国设备管理协会将认真贯彻党的十四届五中、六中全会精神，按照中央经济工作会议的部署，结合自身特点，积极探索在当前深化国有企业改革，实现两个根本性转变，促进国民经济持续、快速、健康发展的形势下，加强设备管理工作的新路子；继续贯彻落实国家经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》，以经济效益为中心，重视系统化综…     

1997年冶金标准化工作要点

1997年冶金标准化工作要坚持以市场为导向，以企业为主体，以满足用户需要为目标，继续深化改革。积极采用国际标准，调整和优化现行国家标准、行业标准的体系结构和内容，加强对企业标准化工作的分类指导，不断提高企业标准化的自主能力，以适应冶金工业推进“两个根本性转变”的需要。1冶金标准功能要从满足组织生产需要，向满足国内国际贸易的需要转变，要结合标准制修订，认真贯彻实施《钢标准改革要点八着手研究耐火材料、机电标准化工作的改革问题，组织制定并实施耐火材料和机电产品标准改革要点。2加强企业标准化工作，充实标准化队…     

1998年有色总公司设备管理工作要点

1998年总公司设备管理工作的总体要求是：深入贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《条例》、经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》（以下简称《纲要》和1997年总公司设备管理工作会议精神，保证设备安全运行，进一步加强设备管理的基础工作，深入开展创建无泄漏工厂（矿山）活动，认真搞好设备及备品备件统一组织订货，为企业经济效益的提高和正常生产提供可靠的物质技术基础。设备管理工作的目标是：杜绝特大设备事故，重大设备事故比上年有所下降，主要设备事故（故障）停机率不超过3％；主要设备大修…     

有色金属工业总公司1995年设备管理工作要点

有色金属工业总公司１９９５年设备管理工作要点有色金属工业总公司企业部１９９５年有色金属工业总公司设备管理工作要继续贯彻落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》的各项要求，为提高企业经济效益、保证产品质量和...     

有色金属工业总公司1996年设备管理工作要点

有色金属工业总公司１９９６年设备管理工作要点中国有色总公司企业部１９９６年是实施“九五”计划的第一年，是我国经济体制改革继续深化、经济发展迈向新时期的关键一年。在这新的一年里，各单位要继续贯彻落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，按照国家经贸委...     

河北省金属学会1997年学会工作要点

河北省金属学会１９９７年学会工作要点ＭＡＩＮＷＯＲＫＳＦＯＲ１９９７ＯＦＭ．Ｓ．Ｈ．Ｐ．１９９７年，是很重要的一年，党的十五大将要召开，我国将恢复对香港行使主权，举世瞩目。因此，作好今年的工作，在我国政治、经济上都具有重要的历史意义。当前，我省的现代...     

1996年炼铁生产经营进展及1997年工作要点

1996年,钢铁企业面对上游产品大幅度涨价以及激烈的市场竞争,全行业深人开展“学邯钢,降成本”活动,贯彻“停滞、增畅、压库、促销”的生产经营方针。企业主动适应市场,调整产品结构,努力扩大出口,钢铁生产均衡,在产销率超过99％的前提下,取得历史性突破,钢产量首次超过1亿t,钢铁生产经营保持了平稳发展的态势。     

“八五”后三年工交企业设备管理工作要点

一、指导思想“八五”设备管理工作的指导思想是:在党的“一个中心,两个基本点”的基本路线指引下,在转换企业经营机制过程中,要继续落实《设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,保证国有资产保值增殖和完好、有效,并不断提高企业装备素质水平,使设备管理工作再上一个新台阶,为加快国民经济建设,提高企业经济效益,保证产品质量和安全生产提供更为可靠的技术装备条件。二、主要目标 1.设备管理主要技术经济指标: (1)主要生产设备完好率,1995年末     

1995年冶金设备管理重点工作

１９９５年冶金设备管理重点工作冶金部生产协调司李富廷Ｍａｊｏｒｗｏｒｋｓｏｎｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｍｅｔａｌｌｕｒｇｉｃａｌｅｑｕｉｐｍｅｎｔｉｎ１９９５￥（Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ－ＣｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎＤｅｐａｒｔｍｅｎｔ）ＬｉＦｕｔｉｎｇ...     

浅谈钢铁企业设备管理要点

随着钢铁企业设备正在快速向大型化、机械化、自动化的方向发展,设备管理也需求同生产现场实际相匹配。生产组织、产品质量、成本支出对企业发展影响巨大,于是提出强化设备安全管理。     

1997年钢铁工业主要工作目标

1．产钢1亿吨，产销率达到100％；2成本下降2％以上，实现利润保持1996年水平不降低；3．技术经济指标全面进步，节能300万吨标准煤；4．实现高附加值产品替代进口200万吨。1997年钢铁工业主要工作目标     

中国有色金属工业总公司《1991年设备管理工作要点》(摘要)

1.深刻领会,认真贯彻中央领导同志对设备管理工作的题词,进一步提高对设备管理工作重要性的认识,强化设备管理意识。 2.继续抓好国务院《设备管理条例》的全面贯彻实施。 3.治理失修设备,整顿维修秩序,消除事故隐患,确保设备正常运行和安全生产。     

一九九二年《冶金设备管理与维修》宣传报道要点

一九九二年，《冶金设备管理与维修》将继续坚持四项基本原则。坚持改革开放，认真贯彻党中央、国务院关于进一步搞活国营大中型企业的战略部署和冶金部关于“八五”期间机动工作基本思路及工作要点．宣传报道坚持依靠科技进步，促进生产发展和预防为主的方针“三全管理”、