浅谈煤炭企业陈欠货款的清收

多年来,货款拖欠困扰着企业的生存和发展,许多企业因拖欠严重失去了竞争、减少了活动、特别是煤炭企业,陈欠货款的增加,给国家、企业和广大职工带来了极大的困难,国家对此十分重视,制定和出台了多项切实可行政策。严重拖欠煤炭货款的势头初步得到遏制,长期困扰煤炭企业紧张的状况有所缓解。但是,陈欠货款的清收仍将是煤炭企业当前乃至今后一段时间内经营工作的重中之重。     

煤炭企业陈欠货款的清收

多年来,货款拖欠困扰着企业的生存和发展,许多企业因拖欠严重失去了竞争、减少了活动、特别是我们煤炭企业,陈欠货款的增加,给国家、企业和广大职工带来了难以想象灾害,党和国家都十分重视,制定和出台了多项切实可行的政策,并经过全行业上上下下的共同努力,严重拖欠煤炭货款的势头初步得到遏制,长期困扰煤炭企业紧张的状况有所缓解。但是,就目前的形势看,陈欠货款的清收仍将是煤炭企业当前乃至今后一段时间内经营工作的重中之重。     

浅谈煤炭企业陈欠货款的清收

当前国有重点煤炭，被拖欠煤炭贷款高达２００亿元之巨，造成煤炭企业资金极度紧张，严重制约了煤炭工业的发展。在分析目前拖欠货款原因的基础上，提出了解决清欠货款的方法和步骤。     

50万矿工的方舟

路在何方 伴随着进入市场的进程,煤炭企业遇到了一系列的困难。长期计划经济和增人增产的粗放型经营方式,造成目前煤炭企业人员多、包袱重、效率低、亏损严重的状况,并使煤炭企业陷入了前所未有的经济困境:企业高额负债,生产难以为继,煤矿职工的工资水平逐年下降,一些煤矿职工的工资被拖欠。部分矿工家庭生活贫困……一段时间以来,反映矿工生活困难的报道和消息纷纷见诸报刊传媒,有关煤炭企业频频向上级部门告急。 面对这种困难局面,有人观望,有人叹息,有人抱怨,有人发牢骚,但更多的人是在深深地思索着……路啊,在何方?     

从新汶矿业集团公司看搞好国有煤炭企业亟待解决的几个突出问题

以新汶矿业集团公司为例,提出国有大中型煤炭企业自身难以解决的６个问题：资源不足、税费过重、社会负担沉重、货款拖欠严重、融资渠道不畅和改制不彻底。认为这些问题不解决,可能导致大部分国有大型煤炭企业退出市场竞争,整个煤炭行业长期陷入困境     

当前煤炭企业稳定工作面临的问题及对策

当前,煤炭企业普遍面临市场疲软,销售不畅,需求下降;货款回收困难,资金紧张,职工工资不能按时发放,被长期拖欠以及福利欠帐多等诸多困难。在这种严峻的经济形势下,不仅直接影响着企业生产经营的正常发展,也直接影响着职工的思想情绪,使企业稳定工作面临的问题越来越多,作好稳定工作的难度也越来越大。     

更新理财观念 加强应收帐款管理

0 前言 目前,债务链是困扰企业的一大难题,1993年国有重点煤炭企业拖欠货款为38亿元,但1997年国家决定把国有煤炭企业推向市场后,骤然巨增,到了1998年上升到了368.4亿元,增加近10倍,1999年底,原中央财政煤炭企业应收帐款余额高达403.1亿元,比1998年增加34.7亿元,其中应收煤款占全年销售收入的63%.以鸡西局销售公司为例,1997年应收煤款是7 866万元,但到了1998年则增至13 797万元,到1999年又增加到15 108万元,占整个销售收入的62%.企业普遍存在着过度负债和大量拖欠或无力清偿债务的问题,企业积累的高负债直接导致了国有资产的严重流失,企业财务状况恶化和职工的生活困难.     

煤炭企业建立销售网络的思考

全国大多数煤炭企业面临的最大困难仍然是,煤难卖,款难收,严重影响了煤炭企业各项工作的正常开展,职工工资拖欠较多,职工收入逐年下降。寻其原因:客观上煤炭市场供大于求,主观上销售体制、销售策略都存在一定的问题,以至煤炭市场被中间商占去不少。为此,本文提出改进的建议和解决的办法,为煤炭企业早日走出困境,再创辉煌的明天而抛砖引玉。 综观国内外取得成功的著名企业,它们的销售机构遍布全世界,销售网点成千上万,它们面对市场疲软的首要措施就是千方百计开拓     

坚持技术创新全面推进企业科技进步

新汶矿业集团有限责任公司是1956年建企的国家特大型煤炭企业，至2001年累计生产煤炭3.1亿吨，上交利税30多亿元。1988年建成山东第一个千万吨局，跨入全国500家最大工业企业行列，矿区现有11对生产矿井，平均采深960m，最深已达千米，形成了大采深、高地压、冲击地压、高温……     

永续长寿 百年义煤：义马煤业（集团）有限责任公司

义马煤业（集团）有限责任公司始建于1958年,是国家特大型国有煤炭企业,中国企业500强之一。公司总部位于义马市,东连九朝古都洛阳,西接黄河明珠三门峡,北临连霍高速公路和滔滔黄河,南望陇海长龙和巍巍崤山,区位优越,文化底蕴丰厚,公司现有15对生产矿井,员工及家属20余万人,资产总额100多亿元。     

煤炭企业社会责任履行与企业价值的典型相关研究

为了提升煤炭企业的综合管理水平,需要研究企业社会责任的履行。文章利用煤炭上市公司2013—2018年的相关数据,采用典型相关性分析法,全面阐释煤炭企业社会责任和企业价值之间的关系。结果表明：煤炭行业上市公司的企业价值和社会责任高度相关,具体表现在：提升股东收益、保证不拖欠账款、保护消费者和员工合法权益,才能在两者之间做到相互提升,最终给煤炭行业和相关企业正视社会责任提供理论依据,并给予相关可行性建议。     

煤炭企业社会责任履行与企业价值的典型相关研究

为了提升煤炭企业的综合管理水平,需要研究企业社会责任的履行。文章利用煤炭上市公司2013—2018年的相关数据,采用典型相关性分析法,全面阐释煤炭企业社会责任和企业价值之间的关系。结果表明：煤炭行业上市公司的企业价值和社会责任高度相关,具体表现在：提升股东收益、保证不拖欠账款、保护消费者和员工合法权益,才能在两者之间做到相互提升,最终给煤炭行业和相关企业正视社会责任提供理论依据,并给予相关可行性建议。     

企业要靠自身努力脱贫解困

当前,国有煤炭企业改革与发展遇到了严重困难,新汶矿业集团协庄煤矿也不例外。国有煤炭企业如何克服团难,实现三年改革和脱困目标？带着这一问题,记者走访了新汶矿业集团公司协庄煤矿矿长孙正启。　　记者：孙矿长您好,您认为当前煤矿企业困难的主要原因是什么？　　孙矿长：主要原因是目前煤炭生产总量过剩,国有煤炭企业效益大幅度滑坡以及煤炭市场经营秩序不规范,用户拖欠货款居高不下。这些问题的产生,有其客现原因,也有其主观原因。客观上是煤炭工业长期计划经济体制下积累的矛盾的综合反映,其深层根源在于煤炭工业结构上的不…     

看目前煤炭市场走势引发的思考

雄踞世界产煤量榜首的中国煤炭工业历经坎坷,艰难驶入1998年。在进入二季度后,1998年首季的煤炭市场情况已见明朗。据国家煤炭工业局的权威人士介绍:煤炭市场持续疲软,销路不畅;货款依旧拖欠,企业资金十分紧张;煤炭企业效益严重滑坡。 记得,90年代中期,为了维护     

基于循环经济的煤炭企业竞争力的提升

在分析循环经济特征的基础上,阐述了煤炭企业发展循环经济可以提高煤炭资源和整个企业其它物质资源的利用效率,说明了通过发展循环经济刺激煤炭企业改进生产技术,提高企业整体的技术水平。从煤炭资源整合利用模式,发展多联产技术的角度出发,分别构建了煤炭企业的资源循环利用模型图,煤炭企业发展循环经济的模式图,煤炭企业多联产技术系统模式图。从而可以使煤炭企业从多角度整合自身的资源,降低发展成本,提高其竞争力。     

预约接待——变群众上访为领导下访

沈阳矿务局一度是全国最困难的煤炭企业之一,拖欠职工工资和退休人员生活费严重,造成群众生活方面欠帐很多,集体上访经常发生,局领导有时被堵在办公室,有时连会议也开不成。企业要发展,必须有一个稳定的内部环境作保障,局领导从过去的经验和教训中深切地     

2001年煤炭经济运行评析

从市场和利润两方面评述了2001年煤炭经济运行状况。剖析了煤炭产量、出口、库存、价格、货款拖欠五大亮点的产生原因，并分析了其中的矛盾。认为在市场因素和政策因素的共同作用下，原中央财政煤炭企业才得以取得有史以来最好的盈利水平，但其中存在着浅层次和深层次的矛盾，列举了10个方面的因素。     

煤炭企业战略成本管理的探析

文章分析了战略成本管理的背景,提出了多指标线性加权综合评价函数法,对煤炭企业战略价值链进行了探讨,并分析了煤炭企业战略定位和成本动因,这对于煤炭企业的良性循环具有很大的促进作用。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

煤炭企业可持续发展的必然选择——多元化经营

随着全球经济环境的好转,煤炭行业也面临着新的机遇和挑战,传统的经营格局已经极大地限制了煤炭企业规模化的步伐。如何使煤炭企业摆脱资源储量的限制,如何做大做强,煤炭企业在多个领域开展多元化经营管理便是煤炭企业的一种必然的战略选择模式。