学习型企业人力资源投资研究

委托代理是企业运营管理中的一种普遍存在的现象。基于信息经济学的思想、学习型组织理论及一般职能的企业人力资源投资研究，探讨了学习型企业人力资源投资策略及其委托代理问题。     

加强科技创新体系,推进电力科技进步

着重指出科技与电力生产的主要结合点是生产与对外服务，科技成果的最终用户也是对外服务，因此要总结和推广在技术开发、技术创新和产品升级换代方面的成功经验和做法，真正使这些部门成为促进科技成果转化的重要载体。转化的途径主要有几种：一是直接运用自己的研究成果进行安全生产；二是提出具体技术需求，委托科研机构或高等院校进行技术攻关；三是在外引内联的基础上，消化、吸收、创新，进行二次开发；四是通过市场直接购买技术成果，使科技成果有偿地转入生产。总之要结合企业改革，建立和健全企业技术进步的管理机制、运营机制，推进科技成果的开发应用，另外，还要重视人才的培养、留住人才，是企业生存的必要条件。     

工程项目管理企业组建模式研究

界定工程项目管理企业，首先要界定工程项目管理。建设部[2003]30号文件对工程项目管理的界定为：指从事工程项目管理的企业受业主的委托，按照合同的约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。此定义首先说明工程管理属于管理咨询业范畴，其次说明工程项目管理与工程总承包应是相对的．即工程项目管理总承包是在代表业主对工程总承包进行管理。     

执行国家或行业标准不一定是删减设计的充分理由

在质量管理体系认证的获证组织中，有些组织以贯彻国家标准或行业标准为理由，删减了GB/T19001—2008标准7．3条款“设计和开发”要求；也有的组织根据产品特点需要制定了企业标准，并经地方技术监督行政主管部门备案并以此作为评定产品符合性要求依据的产品接收准则，但这些组织仍以贯彻了国家标准或行业标准为由，对“设计和开发”条款进行了删减。有些审核员在现场审核中，在没有充分识别这种删减合理性的情况下，以组织不存在产品设计或执行国家标准或行业标准为理由，给出了删减合理的审核结论意见。     

论企业或组织的薪酬管理

企业或组织的薪酬制度是人力资源管理中的核心主题之一，如果没有优良的薪酬管理，人本管理将缺少实质意义上的承载而无从谈起；相反，行之有效的薪酬管理将使人本管理的许多问题迎刃而解．目前，国内大多数企业或组织采用的薪酬管理理论比较传统，因而探索适合中国企业或组织发展和管理要求的薪酬理论与实践，显得尤为重要．介绍了薪酬的涵义和薪酬管理的内容等基本薪酬理论；对薪酬设计原则与策略，以及在薪酬设计过程中应该注意的问题进行了分析和探讨．     

关于建立现代企业教育制度的几点思考

企业教育制度是现代企业制度的重要组成部分。企业教育是指为满足企业生产、经营和发展需要，对本企业员工所进行的各种教育培训活动的总和；现代企业教育制度应包含现代企业教育的产权制度、组织制度和管理制度等基本内容；按照教育实体与企业教育管理的关系及与企业的所属关系划分，企业教育管理存在着不同的模式；建立现代企业教育制度是企业应对人才竞争、建立“学习型企业”、实施终身教育的必要条件。     

国家发展改革委设立国家节能中心

经中编办批复，国家发展改革委将设立国家节能中心。国家节能中心为国家发展改革委直。属事业单位，是政府实施节能管理的技术支持机构。主要职责是：承担节能政策、法规、规划及管理制度等研究任务；受政府有关部门委托，承担固定资产投资项目节能评估论证，提出评审意见；组织开展节能技术、产品和新机制推广；开展节能宣传、培训及信息传播、咨询服务；受政府有关部门委托，‘承担能效标识管理；开展节能领域国际交流与合作。目前，国家发展改革委已开始国家节能中心的筹建工作。     

依法监督 依法维权 中华人民共和国消费者权益保护法总则第六条

国家鼓励、支持一切组织和个人对损害消费合法权益的行为进行社会监督。这既体现全社会共同保护消费者合法权益原则的内容．又是实施此原则的重要措施。本款规定的社会监督，专指非国家权力机构进行的民问性质的监督。可以是来自个人的，也可以是来自企业、事业单位或其他社会组织的；可以由与损害消费者权益有利害关系的人或组织进行，也可以由与损害消费者权益无利害关系的人或组织进行。[第一段]     

工业设计办学定位及培养模式探索

由于自身发展的历史和条件不同，以及生源素质的差异，各设计院校工业设计教育的定位和培养模式是不同的。根据工业设计毕业生的就业方向、企业人才需求规格及学科及其专业教育的特点，确定了普通理工科院校工业设计专业的办学定位及基本培养模式，即：以本科教育为主体，积极发展以专业素质及综合设计能力为主的硕士教育；以企业需求为主要目标，兼顾不同的就业方向；以实践性人才培养为主导，兼顾学生个性发展的不同需要。并提出只有根据自身的特点，办出有各自特色的、适应社会需要的设计院校和专业，才是其最佳的选择。     

浅谈检测、认证机构上市之优劣

在市场经济中的重要作用 检测、认证机构属经济鉴证类社会中介机构，其功能是利用专业知识和专门技能为经济活动相关组织进行技术检测、评价、评估、检验或仲裁，出具鉴证报告或发表专业技术性证明，实行有偿服务并承担相应法律责任；其性质为独立、公正的第三方机构。     

企业并购动因和目的析论

本文通过对企业并购特点的综述，采用比较分析的方法，在对比分析美国和日本企业并购的动因和目的的基础上，对我国正在实施企业并购的动因和意义进行了探讨。认为，从宏观的角度讲，企业并购是产业重组，经济增长，市场组织和科技进步的需要；从微观的角度讲，企业并购是企业为了自身的生存与发展，获得技术，强化竞争和优势互补。     

供应链伙伴间的委托代理关系及其激励模型

供应链伙伴间的业务关系是一种委托代理关系。在委托代理过程中，为消除委托方企业与代理方企业之间由于利益目标的不一致和信息不对称而引起的非协作、低效率等风险问题，供应链委托方企业需要设计一份激励合约促使代理方企业努力工作，从而有效地完成自己的目标。以委托代理理论为基础，设计了一个供应链激励模型，并从三个方面对模型的优化作了进一步分析，为供应链企业间制定有效的激励合约提供依据。     

工程应用能力培养的调查研究

炼铁专业是国家第二批高等工程专科教学改革试点专业之一.在教改进行过程中,为了明确专业方向和岗位群、了解企业需要人才类型、试点班毕业生质量,组织进行了对本专业毕业生的跟踪调查工作.调查结果表明教改的基本思路和专业方向定位都是正确的,试点班毕业生质量得到提高.     

构建符合企业实际的继续教育培训体系

云南冶金集团总公司按照专业技术人员结构特征及企业实际，构筑继续教育培训体系并组织实施，既符合企业实际，又受到专业技术人员的欢迎，收到了较好效果。结合云南冶金集团总公司继续教育培训成功的经验，提出了下一步需要加强的工作。     

知识窗

如何追讨应收帐款企业对不同过期的应收帐款,有三种追讨方式,即自行追讨、委托律师或委托专业追帐机构追讨。从理论上讲,这三种追讨方式在不同的企业或在不同的条件下都可能成为最佳的追帐方式,问题的关键在于条件,即拖欠的时间、追帐效率、追帐成本以及维护债务人与...     

供应链合作中的激励机制设计

供应链联盟是供应链合作的重要方式,其内部存在着委托代理关系.为达成联盟既定目标,盟主企业（委托方）必须根据盟员企业（代理方）的需要,制定适当的行为规范和分配制度,激发其积极性,以达到联盟组织利益和盟员企业个体利益的一致.该文基于委托代理理论, 构建了供应链联盟激励机制模型,探讨了供应链联盟利润分配合同的优化设计问题,以期为供应链联盟的激励实践提供参考.     

咨询工程师-专业和生意伙伴

在过去十年中，西图公司已经从一家工程咨询公司发展成为提供全面项目咨询服务的企业。这一转变是为了顺应客户的需求。我们认为过去的工程服务方式必须进行相应的变革。通过这一变革，我们的工程咨询服务已由传统的单一专业服务向集成服务(Imegrated Project De-Jivery，IPD)转变。下面我们将讨论：实践中IPD的含义；工程师、施工企业、运营商如何在IPD中协作分工；IPD如何组织：IPD的优越性；在IPD中如何进行风险管理。     

对项目管理模式工作的几点认识

项目管理是近几年来在我国监理工作基础上发展起来的一种建设工程咨询和管理业务,它是指项目管理单位受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务,也就是说项目管理企业在不同的范围和层次上,凭借自身拥有的专业技术和管理人才,进行智能化的服务的建设咨询和管理工作。也就是说项目管理对工程建设项目而言,从工程项目的前期策划、报建、规划、招投标和工程施工,到竣工移交以及保修的整个建设阶段的全过程或其中的一部分工作进行协调与管理。笔者在此就项目管理模式的几种具体模式的认识和大家共同学习。     

浅谈建设工程项目管理各阶段工作要点

我国的建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。我公司经过多年实践，尤其经过中央八部委为《伟大胜利——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年大型主题展》对中国人民抗日战争纪念馆装修改造工程的全过程项目管理、“首都体育学院、北京联合大学、首都师范大学三校奥运训练场馆改造工程”的代建工作以及国家开发银行三亚研究院、     

试析综合商社的组织结构设计

综合商社的组织结构就是综合商社各构成部分及其各部分之间的相互关系。综合商社是依据其组织结构形式进行运转的，其组织结构是否合理对其发展起着至关重要的作用。在现代企业制度基础上组建起来的综合商社，其组织结构形式必须从总体上过渡为具有现代企业的一般特征，同时适应综合商社经营特点和功能需要的企业组织结构形式，与一般企业组织结构的转换相比，需要更深程度的组织创新。