如何管理好应收账款

针对企业当前存在的应收账款过多、应收账款难以回收的普遍问题，如何对应收账款进行源头控制、日常监督和管理、制定有效、灵活的收账政策进行论述，使企业加强对应收账款的管理，促进应收账款的回收，加速应收账款的周转，提高企业的经济效益。     

浅谈企业应收账款的管理

分析了煤炭企业应收帐款比例过高的主要原因，提出了降低应收账款比例的9条措施，包括应收账款所有权的直接转让这种在西方流行的收账方法。     

浅谈国有大型煤耐烦企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资，但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因，实施应收账敖的信用管理，制定合理的信用政策，强化信用决策，做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作，可以从根本上防范出现坏账损失的风险，促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度，确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。     

地勘单位的应收账款管理

通过对地勘单位应收账款的概念、拥有应收账款目的和作用、地勘单位对应收账款管理不善所带来的风险和弊端、以及降低应收账款风险应采取的措施进行了初步探讨,目的是通过加强应收账款的管理,减少应收账款带来的风险,促进地勘单位经济良性发展.     

浅谈应收账款的管理与控制

目前企业普遍存在应收账款较多，占资产比重较大，容易形成坏账。通过分析其形成原因，提出了从源头上控制和压缩应收账款发生的额度和频率，动态跟踪和分析，及时清对，严格催收的应收账款控制方法，以减少企业损失，增强企业竞争力。     

加强煤炭企业应收账款管理的对策

就煤炭企业应收帐款管理，提出了事前、事中、事后的管理措施，包括：建立客户信用评价体系，建立健全应收账款内部控制制度，建立大户销售战略，对应收账款进行全程监控，加强应收账款催收工作，发挥内部审计的监督作用，建立应收帐款坏帐准备金制度，严格坏账损失内部处理程序。     

浅谈企业应收账款的日常管理

企业应收账款的管理,及根据目前企业的应收账款状况,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题,使企业既能利用应收账款,开拓市场,增加销售,又能提高货款回收率,减少坏账损失,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益.     

加强应收账款管理 提高资金利用效率

本文在分析了企业应收账款的成因和应收账款对企业影响的基础上，提出了转变观念、树立信用风险意识、增强信用管理职能、加强应收账款的事前控制、事中、事后分类管理五项管理措施。     

浅谈应收账款融资及核算

文章对应收账款融资的两种形式应收账款抵借和应收账款让售进行了浅议。     

浅探应收账款管理常见问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键。分析了企业在应收账款管理方面存在的问题,提出了加强应收账款管理的具体措施。