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相似文献
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1.
孙伟 《电子世界》2012,(14):98-99
随着现代企业制度的建立和完善,人力资源越来越成为企业最重要的资源,企业在人力资源管理方面的投入日益增加。因此,人工成本也越来越成为企业经营成本的重要组成部分。如何进行人工成本控制,提高人力资源利用效率成为企业扩大利润的途径之一。本文通过剖析人工成本构成,研究人工成本各个模块管控模式,为企业人工成本管控提供借鉴。  相似文献   

2.
电力工程施工具有风险高、隐患多、难控制的特点,必须加强安全管理,加快施工进度和质量,才能有效保证供电系统的稳定性和安全性.然而当前电力工程施工安全管理尚未制定完善的制度,控制力度稍有不足,导致潜在的危险隐患得不到严格的管控,发生安全事故的概率大幅度上升,不利于电力工程的顺利开展.本文将论述电力工程施工安全管理的重要性,并针对管理中存在的问题制定相应的解决策略,提高安全管理的质量,促使其在电力工程施工中能够真正地发挥实效.  相似文献   

3.
近年来,随着改革开放的进一步深入,市场竞争越来越激烈,受传统计划模式的影响,电力施工企业在长期的发展过程中出现了成本控制意识薄弱,管理制度和责任体系不明,控制手段落后等问题,严重威胁了电力施工企业在日益激烈的市场竞争中的生存状态。本文通过对电力工程施工项目的经营管理及成本控制措施的分析,结合电力工程施工项目的管理现状,对电力工程施工项目中存在的问题进行全面的总结和概括。本文还设计了专门的成本控制体系和经营管理机构,能够有效的解决目前电力工程施工项目中存在的问题,以期给电力施工企业带来参考和借鉴。  相似文献   

4.
电力工程项目通常存在安全管理难度大、环境复杂、施工风险高等诸多问题,因此对电力工程项目的全过程开展安全风险动态管理十分重要。通过风险管控可以有效管控现场安全,保证施工平稳进行。文章利用层次分析法对电力工程项目进行安全风险动态分级分级评价。通过梳理电力工程项目施工过程中的安全因素,并赋予其一定权重,同时根据其中的关键因素(如作业环境、作业类型、作业人数)进行动态评价,实行每日动态分级管控,便于项目管理单位对工程风险进行动态把控,实施精准的管控措施,有效提升现场安全水平。  相似文献   

5.
电力工程施工企业对所承接的电力工程施工进行有效地控制管理,做到按时按质按量完成施工任务,是电力工程施工企业的管理核心。本文结合本人在组织电力工程施工管理过程中的体会,对电力工程施工管理进行探讨分析。  相似文献   

6.
殷海兰 《通讯世界》2018,(2):151-152
对于电力工程的项目管理是一项严谨而系统的工作,它对于电力工程项目的实际建设进度、工程质量以及施工安全都存在直接影响。在电力工程项目管理工作中,对于建设进度的管控以及其他因素的控制是关键环节,本文将首先对于电力工程的项目管理中的进度计划展开论述,并进一步分析电力工程的项目管理中对于过程建设进度的控制对策。  相似文献   

7.
黄安民 《通讯世界》2017,(17):157-158
在电力工程建设中电力电缆应用占有非常重要的地位,在应用的过程中会存在部分客观原因影响电力电缆的使用效果,更会造成电力工程建设障碍,严重影响电力工程设施的安全运行.本文主要对电力施工建设中的工程项目管控内容进行分析,为电力施工建设工程项目管控工作献计献策.  相似文献   

8.
电力工程造价管理关系到工程的效益,也关系到电力企业运行的经济成本,为了降低电力工程的成本,提高电力运行的效益,全面应用全寿命周期理念和动态管控思想和方法,采取有效措施对电力工程造价实施全面的管理,提高电力工程建设效率和效益。本文首先分析了当前电力工程造价管理与控制中存在的主要问题和影响造价关键因素,提出了电力工程造价管理对策,实现对电力工程造价管控。  相似文献   

9.
林东 《中国新通信》2012,(24):91-92
一、电力工程施工的进度控制(1)影响电力工程施工中存在进度控制的因素电力工程有一个不同于其他工程的施工,它工程量比较大,涉及的单位比较多,工程时期长。而且我国市场经济的不断完善和发展,电力工程施工必不可少。而在电力工程施工中,最重要的是要把握好电力工程施工中的进度控制和安全管理。近年来虽然对电力工程的施工加大了施工进度的控制和对安全的管理。但是在施工工程中仍然存在一些问题。主要是由人为因素和客观因素的  相似文献   

10.
姜维 《通讯世界》2024,(2):133-135
为解决电力工程建设中输电线路施工存在的质量问题,概述电力工程建设中输电线路高质量施工的重要性,指出电力工程建设中输电线路施工质量技术控制存在的问题,并提出电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制措施,以期为相关人员提供参考。  相似文献   

11.
朱蓉蓉 《通讯世界》2023,(5):115-117
为提高电力工程施工中的进度控制合理性和安全管理水平,以某电力公司电力工程施工为例,分析目前电力工程施工过程中存在的进度控制和安全管理问题,并就如何进一步做好电力工程施工进度控制和安全管理工作,提出相关意见和措施,以期为相关人员或工程提供一定参考。  相似文献   

12.
李婧 《数字化用户》2022,(11):118-120
随着城市化进程的逐步推进,电力行业也取得了快速发展。在实际施工过程中,由于缺乏先进的管理理念,施工队伍素质较差,会影响工程施工的整体质量。一些电力工程企业过于注重经济效益,而忽视了配电工程结构耐久性、可靠性,致使施工企业遭受了巨大的损失。所以,在实际管理过程中,需要采取切实有效的管控对策,结合实际施工经验,探讨提升配电...  相似文献   

13.
随着我国城市化建设进程的加快,电力行业也随之蓬勃向上发展,作为电力行业基础的电力工程施工中输电线路质量问题不容忽视,输电线路的质量控制工作是保证输电线路和设备安全的一项基本任务。在国家能源的不断发展的今天,电力工程行业已成为各个行业发展的基础行业,电力工程施工中输电线路是电力行业发展的基础。输电线路是电力工程中传输者,只有加强输电线路的质量控制,才能够保证输电线路的工程质量,为电力工程的顺利传输、发展奠定基础。本文就电力工程施工中输电线路质量控制要点进行分析,对缺陷及优化措施进一步的探讨。  相似文献   

14.
论文结合山东送变电工程公司实际情况,针对山东送变电工程公司的合同管理、资金管理业务进行了分析,详细阐述了如何解决目前存在的问题,通过管理创新的思想,提出了合同会签,资金管控一体化管理模式,旨在提高企业管理效率,减低人工成本,有效控制项目成本和资金流转。  相似文献   

15.
电力工程公司的良好运行离不开对电力施工技术工程的良好管理。当前,我国绝大部分电力工程企业都制定了一系列的管理制度来对电力施工技术工程进行有效管理,并取得了一定的成就,然而在管理的过程中仍然存在着一些问题有待解决。本文就当前我国电力工程企业在电力施工技术工程管理中存在的问题进行了具体分析,并为如何解决这些问题提供了可行建议。  相似文献   

16.
冯江 《通讯世界》2017,(13):194-195
电力工程建设项目规模大、投资多且很复杂,使得企业在电力工程建设项目实施的过程中会出现很多的风险,因此,企业如何规避这些风险,已成为一项急需解决的课题.本文从电力工程建设项目的风险管理内涵入手,分析了电力工程建设项目中风险因素,并从责任、教育、设备以及人员管控方面提出的应对措施,以帮助企业减少因风险而发生的损失,提高企业经济效益.  相似文献   

17.
王勇 《通讯世界》2014,(16):47-48
随着我国经济的不断发展,电力事业规模扩大,电力工程的施工技术难度也开始逐步扩大,在这一情况下,资金统筹的作用逐渐凸显出来,因此正确的施工技术分析以及科学的工程造价管理,可以帮助我国电力工程实现可持续发展,最大程度实现电力企业的效益。因此本文探讨了电力施工的相关技术问题,并探讨了电力工程造价的重要意义,以及如何在电力工程的各个环节实现有效的造价管理和控制。  相似文献   

18.
随着社会经济的发展,生产力水平不断提高,电力工程也得到显著发展,电力工程的技术水平和管理水平也随之提升到一个新高度.但是电力工程发展中仍存在很多问题,因此在电力工程实施过程中,企业需要做好安全管理,降低并消除潜在的安全隐患,保证电力工程在安全范围下进行.本文通过电力工程施工过程中发生的安全问题进行研究,提出电力工程安全管理办法,以达到提高电力工程安全管理的目的.  相似文献   

19.
林瑞宗 《通讯世界》2016,(3):155-156
电力是关乎人民生计的公用事业,电力事业的发展与电力工程造价息息相关,所以电力事业的造价控制十分重要,它决定着工程项目的收益和电力单位运行费用,所以,科学的进行电力工程造价管理,采用全寿命周期的管理理念,采用动态分析管控措施,是减少电力项目建造价格,提高电力工程建设收益的有力手段,本文对目前我国的电力项目造价管控现状和决定电力项目建造价格的主要因素进行剖析,并给出相应的电力项目造价管理措施,以达到对电力项目建造价格的控制目的。  相似文献   

20.
董伟 《通讯世界》2017,(19):161-162
近些年来我国经济迅速发展,各行各业以及相关市场也随之取得显著成就,这就加大了对电力市场以及电力工程质量的需要,也在侧面上促使了电力工程项目的突飞猛进.最近阶段,电力工程项目外包项目施工越来越广泛,怎样合理制定电力工程项目外包施工的管理办法,从而有效保证项目质量和施工安全,有效控制电力工程外包项目,降低施工风险,已经成为我国政府有关部门以及电力企业各级管理人员所面临重要的问题.现今时代各行各业的发展以及人们的生活时刻都离不开电能资源,电力行业中任何一个相关的细节都不能忽视,特别是外包项目施工安全管理和风险控制更加重要.本文简要分析了电力工程项目外包的风险,并且针对这些风险给了几点控制措施,希望能给我国电力部门和电力企业提供一定的思想指导和实践借鉴.  相似文献   

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