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美国农化公司──一个充满生机的中国独资化肥企业许秀成(郑州工学院磷肥与复肥研究所450002)(一)“美国二铵”在中国许多农民心目中是一种十分信得过的化肥。您是否知道,在美国有一家中国独资企业.每年生产96万吨磷酸二铵销往世界各地。这就是“美国农化公... 相似文献
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《上海化工》2000,(Z1)
11年前,当世人还对浦东这两个字感到十分陌生之际,有一家国际上享有盛名的公司,已经把目光投向了这片东方沃土。于是,在 1990年 4月 30日,由美国杜邦公司控股 80%、总投资 2500万美元的上海杜邦农化有限公司正式宣告成立,她是上海浦东对外开放以后第一家由跨国公司投资的合资企业,也是中国农药行业第一家中外合资企业,又是美国杜邦公司在中国投资的第一家合资企业。两年半以后,一座占地11.8多平方米、绿地面积占40%的现代化花园式农化工厂诞生了,“农得时”水稻田除草剂和“巨星”麦田除草剂等杜邦公司高科技含量产品也在没有任何安全、环境事故的良好记录中一次投产成功。 然而,高科技含量的技术与产品要转化为现实的生产力必须有严格、科学的管理作保障。为此,上海杜邦农化有限公司在投产之初就开始建立ISO9002国际质量体系,并于 1995年3月通过了认证。有了科技领先和管理先进的双重保证,上海杜邦农化有限公司在市场竞争在大潮中争得了发展的先机。从 1996年到 1998年,上海杜邦农化有限公司的营业收入连年进入上海市工业企业500强行列,年平均创汇1100万美元,年人均创汇8.5万美元,企业三年累计上交国家税收5000万元人民币 相似文献
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分析了我国化肥行业的现状及加入WTO对化肥行业的影响,指出企业应尽快转变观念,建立现代企业制度,降低生产成本,同时,更要强化服务意识,建立自己的农化服务体系,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。 相似文献
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搞好我国的化肥品种结构调整 总被引:1,自引:0,他引:1
我国化肥品种结构调整是在开展农化技术服务工作中进行的。农化技术服务工作不断开发出不同土壤及作物需要的化肥新品种。这是我国化肥企业走出困境、开拓化肥市场、提高企业经济效益和社会效益、发展化肥工业的一个重要方向。文中还对如何开展农化技术服务工作提出了意见。 相似文献
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目前,国内的中小型化妆品企业层出不穷,但大多数却缺乏进一步发展壮大的能力。如何避免中小型化妆品企业在发展进程中的昙花一现现象,从企业的经营理念、经营模式以及人才管理等方面为中小型化妆品企业的生存发展提出独到的见解。 相似文献
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根据英国Phillips Mcdougall咨询公司的初步统计,由于欧洲市场的复苏和拉丁美洲国家经济的发展,2004年全球农化市场在经销商一级的销售额为303.15亿美元,与2003年相比增加了13.5%。增长的部分原因还缘于美元对大多数其他国家币种的疲软。去除汇率和通货膨胀的影响,实际的增长率为5.5%。这是自1998年以来世界农化市场首次实际的增长,1998年增长了0.1%。 相似文献
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近年来,农化企业之间的竞争越来越激烈,化肥农药新厂家不断出现,这么多的企业要生存,市场是最重要的,因此大多数企业都把市场营销当成重点,认为企业只要搞好客户管理,加大广告宣传和促销,企业就可以拥有较高的知名度,在市场上拥有立足之地;还有的非常注重技术创新,认为企业靠技术创新、不断研发新产品,有足够的高质量产品就可制胜市场。应该承认,这两类企业都有获得成功的案例,而且有的规模已经做的很多,成为一地农药企业中的佼佼者。但从企业的长远发展来说,偏重营销者,不及时补上技术这一课,最终因产品在市场上屡屡出现问题,知名度越来越低,农民不愿用,经销商不愿销,最终陷于被动状态;而只重视技术不注重营销者,又常常是锁在深闺无人知,只是地方名牌,推向全国就有一定难度,也难以有大的发展。为此找准技术和营销的结合点,对于农化企业发展来说,显得越来越重要。 相似文献
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2004年Agrow排名的20个公司中的前六个农化公司后面的三个公司中的两个,其销售收入上升。新农的销售首次突破了10亿美元,而马克西姆阿甘工业公司(MAD和住友化学公司2003年就已经突破了这一数字。从整个工业来说,去年记录的所有销售状况良好的公司业绩都上升了,拜耳首当其冲(Agrow No469)。 相似文献
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三井公司农化分公司Certis Spain计划在未来的3.4年内将销售额提高一倍。去年,该公司在西班牙和葡萄牙的销售额达到760万英镑(930万美元)。其中,农化产品占82%,苏云金杆菌系列生物农药占10%,其他生物农药占8%。该公司在西班牙和葡萄牙分别有70家和8家经销商。 相似文献