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工艺技术文件的设计在家具生产制造过程中非常重要.是提高生产效率、提升产品质量和控制产品成本的重要保障.工艺技术文件是家具生产的指导文件.是生产加工的技术依据。 相似文献
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本文叙述了如何在涤纶长丝厂生产管理中应用电子计算机网络技术.根据物料流程.在各工序中对原料、在制品、成品的产质量进行系统管理,实现生产过程的质量跟踪和生产调度,提高生产效益. 相似文献
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回顾印刷行业近几年的发展.新产品、新技术.新标准可谓层出不穷.实际目的只有一个.就是高效率、高质量、自动化地完成印刷生产任务。而高效.高质的前提就是数字化.只有数字化才能最大限度消除人为因素影响.确保生产稳定可靠.才能实现印刷生产的快捷与方便。目前已趋成熟的数码打样、数码流程、CTP等设备都是将传统的模拟方式转为数字方式的典范。 相似文献
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啤酒灌装生产线的效率高低,与啤酒生产厂家的经济效益密切相关.产量不等于效率;效率也并不等于产量.本文所要讨论的,是产量的效率的最佳统一.1.效率的理解我们拿一天的生产,早、中、晚三班制工作为例,通常早中二班进行生产,晚班进行清洗和维修保养.如果在销售旺季.势必要将原先的二班生产改为三班,也就是说,原先制定的生产时间要增加.由于受设备、人员素质和包装材料等因素的影响,生产流水线有可能发生故障,这样就使得制定生产时间分为可能生产时间和非计划停车时间.假如一个月分四个星期,每星期用二个班的时间,进行清… 相似文献
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随着我国棉花种植、收购、生产加工的快速发展.新疆作为产棉大区,降低劳动强度.节省劳动力,降低生产成本.提高加工效率.实现成套设备自动化.生产过程现场管理自动化.已是业内人士关注的话题。 相似文献
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《福建轻纺》1999,(2)
即食调味香菇以小菇、薄菇等较低廉的香菇为原料,生产开袋即可食用的调味香菇食品。一、生产能力:8000袋/班二、所需生产条件:1.生产车间200m22.设备投资14.5万元3.水15t/h4.电40KW5·蒸汽70kg/h三、经济效益预测:(以年开300班、每袋60g)年产值240万元(出厂价每袋一元)年税利48.96万元即食调味海带丝系列以鲜海带或干海带为原料,生产即食调味海带丝,辅以花生、黄豆、虾皮、丁香鱼等原料还可生产系列调味海带丝。一、生产能力:8000袋/班二、所需生产条件:1.生产车间200m22.设备投资14.5万元3.水20t/h4.电40KW5蒸… 相似文献
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根据市场需求,我厂生产了粘麻混纺细布,其规格为粘/麻19.7/19.7tex267.5,/267.5160。由于是利用工厂现有的棉织设备生产,这就给生产带来较大的困难。根据粘麻品种在棉织设备上生产的各种特点及出现的问题,逐步模索经验,到目前已可大面积生产。本文简要介绍织前请工序生产中的一些问题。一、原纱性能及生产中反映出的问题1.粘/麻经纱(19.7tex卜性能粘麻配比:85:15单纱强力:221.4CN单纱强力不匀率:13.6%单纱平均伸长率:7o%单纱伸长不匀率:ZO.4%2.生产中反映出来的问题麻的原料为亚麻二粗,长度差异较大,整齐… 相似文献
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通过生产实践.总结出搅拌电流值与生产稳定性的关系.从而及时发现问题、解决问题,对控制产品质量和稳定生产起到了一定作用. 相似文献
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阿米诺酶在酿酒生产中的应用 总被引:3,自引:1,他引:3
阿米诺酶为含有多种微生物的复合酶,其中含有根霉、曲霉、毛霉及多种优良酵母菌株,集粮化和发酵于一体,适用于米酒、黄酒、麸曲白酒和大曲白酒等生产。生产应用结果表明,用于米酒生产,用量为0.5% ̄0.6%,可提高出酒率5% ̄6%;用于半固半液态小曲白酒生产,用量为0.4% ̄0.7%,提高出酒率5% ̄7%;用于固态小曲生产,用量为0.5% ̄0.7%,提高出酒率3% ̄5%;用于麸曲酒生产,用量为0.5% ̄0 相似文献
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众所周知.啤酒消费税的征收不同于增值税。啤酒增值税是以每个流通环节的增值额作为课征对象.体现为“道道征收”.而啤酒消费税的征收环节具有单一性,即它只是在啤酒生产、流通或消费的某一环节征税,并不是多环节多次征收。从啤酒的生产流通体制来看.国内生产的应税啤酒产品一般要经过生产、批发、零售三个环节, 相似文献
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PPF和JDF文件与印刷生产的集成化控制
由图1-10(上期杂志P67)可以看出.图文信息在印前处理过程中,形成许多印刷、印后工艺所需要的生产控制信息。利用这些生产控制信息,对后面的印刷、印后设备进行预置和调整.使印前数据在整个印刷过程中共享.把整个印刷生产形成一个系统.实现了印刷生产系统的集成。 相似文献
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软包装企业属于生产型企业,生产环节众多,影响产品质量的因素也很多。这些因素既可分为内部因素和外部因素,也可分为可控因素和不可控因素。依据企业管理的相关原理,当软包装生产过程中出现问题时,一般应从人(生产现场人员)、机(生产设备及用具)、法(生产规章制度)、物(生产物料)、环(生产环境)5大因素着手.通过具体的调研和分析确定什么才是直接影响因素.找到问题所在,建立完善的工艺体系和机制.及时调节控制参数.保证产品质量稳定。 相似文献