国土资源部发布的2006年度全国矿山企业矿产资源开发利用情况通报显示矿企总数减少产值大幅增加

国土资源部日前发布的2006年度全国矿山企业矿产资源开发利用情况显示，去年全国矿山数量继续减少。截至2006年年底，全国共有各类非油气矿山企业12．6370万个，比上年减少325个。其中大型矿山增加352个，中型矿山增加471个，小型矿山增加1343个，小矿减少2491个。[第一段]     

试论资本（金）管理与企业经济效益

企业资本(金)是货币形式的转化。资本主义企业称资本,社会主义企业谓资金。社会主义的资金和资本主义的资本都是价值存在和运动的一种形态。在物质构成上都是一般社会生产所共有的基本条件。这就是说,     

矿产资源跨区域购并与跨文化管理

矿业企业实施跨地区乃至跨国界资源并购,是增强竞争实力和实现不断发展壮大的必由之路,但是资源版图扩张并不等于并购成功,资源整合开发成功才是真正的成功。资源并购之后的整合开发进程必然遭遇跨文化管理难题。我们该如何解决跨文化问题的复杂性和跨文化管理难题呢?     

云南矿产资源向大企业“靠拢”

2008年7月7日，云南省国土资源厅召开新闻通报会，介绍云南省三年来整顿和规范矿产资源开发秩序取得的成果。目前，全省矿产资源向优势企业聚集，提高了矿产资源的利用率，进一步提升了大企业的竞争能力。     

矿产资源的合理开发和保护

随着经济不断发展，矿产资源消费正在加剧，在开发与利用矿产资源的同时，也带来了一系列的环境污染问题。因此，矿产资源的合理利用与妥善保护既是一个很重要的环境问题，不论现在，还是将来，也是一个极其重要的战略问题。     

试论市场经济与全面质量管理的关系

针对市场经济形势下全面质量管理工作的特点，对存在的问题进行了分析，并就应采取的措施提出了作者的见解。     

“三预管理”提高管理精度

中国铝业公司广西分公司地处贫煤区,缺少无烟煤,褐煤产量也非常有限,历年来一直无法保障均衡供应。从2007年开始,该公司供应部推行“三预管理”,在今年年初的冰雪灾害中保障了公司的煤炭供应,为公司正常生产起到了保驾护航的作用。     

“人本”管理三要义

在当前高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，为夺取全面建设小康社会新胜利的历史进程中，国有大型企业把握好“人本”管理的“三要义”，以企业的健康协调发展，促进人与企业、人与社会的和谐进步，其意义重大。[编者按]     

“人本”管理三要义

在当前高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，为夺取全面建设小康社会新胜利的历史进程中，国有大型企业把握好“人本”管理的“三要义”，以企业的健康协调发展，促进人与企业、人与社会的和谐进步，其意义重大。     

建立和谐关系“管理”好你的上司

在传统的自上而下的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽略了对上司的“管理”。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也不遗余力。本文中所说的“管理你的上司”，指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。     

企业管理的“疏”与“堵”

2005年．是大冶有色冶炼厂的管理年，为此．该厂在全厂范围内开展了“如何正确认识得罪人问题”的征文活动。由此．笔者想到了大禹治水的故事。大禹所处的时代，是一个洪水泛滥、久治不息的年代。他的父亲鲧就是受尧命而治水．因不得治水之法，以垒坝筑堰、堵塞洪水为己任．结果愈治愈泛，水患益盛。大禹治水后．一改其父“以壅塞而阻水”的方法．在堵的基础上。以疏通河道、渲泄洪流为主．经过十三年的努力，终使“洪波安息”、“水患大治”。     

试论企业人力资源的开发与管理

分析了人力资源开发与管理的功能,提出企业搞好人力资源开发与管理的途径和措施.     

“三问于民”乃安全管理的法宝

安全是企业生存与发展的生命线,是构建和谐企业的最基本要求。强化安全管理,着力推进安全生产有序发展,也成为企业参与市场竞争的重要标志。     

浅谈深化改革中“保”与“放”的关系

“保”与“放”是保密工作中的一对矛盾，它们又是矛盾的统一体。本文根据这一关系，用工作实践说明在保密工作中必须强化“保”与“放”的动态管理，必须正确处理好“保”与“放”的关系，只有这样，才能在深化改革中把保密工作做得更好。     

全国有色金属矿业大会表彰矿产资源开发利用先进单位 陈全训会长与获奖单位代表座谈

【本刊讯】7月5日下午,国务院参事、中国有色金属工业协会会长、党委书记陈全训在北京国际会议中心,与32家有色金属矿产资源开发利用先进单位代表及11家有色金属工业地质找矿成果奖的单位代表进行了座谈并合影。协会领导丁学全、贾明星、尚福山、王健、文献军、潘文举、王琴华出席。陈全训会长在座谈会上说,全国有色金属矿业大会暨2012(第十届)有色金属矿业高层论坛就要隆重召开了。这是协会成立10多年来召开的第一次矿业大会。召开这次大会的目的主要是为了贯彻落实国家《找矿突破战略行动纲要》,力争使我们行业找矿取得     

浅谈库存管理对“零库存”的认识和作用

铜镍矿经过十几年的建设、发展壮大，现已初见成效。随着规模的扩大，相应投入也增加了许多，物资储备需求量也相应要求增大。而压缩物资库存量，减轻资金沉淀是缓解资金紧张局面的重要措施之一。2003年初，铜镍矿经过充分论证，针对我矿工作实际，对物资供应系统进行改革试点，提出物资“零库     

试论工程设计项目的管理

结合有色设计院近几年来承接的设计任务 ,对设计院在参与市场设计项目竞争过程中应予以注意的问题 ,以提高工程设计项目管理质量方面进行了必要的论述。     

以技术创新破解资源综合利用难题——柿竹园公司多金属矿床由“呆矿”变为“宝藏”的启示

湖南柿竹园有色金属有限责任公司的多金属资源整体上有价元素含量相对较低、矿物嵌布粒度细、共伴生关系复杂,有价矿产的开发、分离和提取难度大,这一直是柿竹园公司面临的难题。如何将"资源禀赋先天不足的呆矿"变为"宝藏"呢?