浅析路桥施工项目成本管理的具体实施

路桥施工企业想要实现内部控制最根本的工作是要控制成本,成本控制的关键就是实施项目成本管理。工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。路桥施工项目成本管理要遵循价值原理,科学决策、动态控制、采取严格而有效的成本控制管理措施,才能将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内。     

项目部对工程成本的控制

项目是施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得很低,利润空间已经很小的情况下,公路施工企业要想获取利润,就必须从进一步降低成本入手。因此,加强公路施工企业项目成本的管理与控制至关重要,项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

施工企业的项目成本管理与控制

建筑施工企业在实施每一个施工项目时,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济效益,并使其最大化,是建设完成好每个施工项目的关键,因此项目成本管理成为施工项目管理的核心内容,加强项目成本管理并有效的控制成本是施工企业取得最大经济效益的有效途径。因此,笔者根据其多年的工作经验就项目成本管理与控制进行了详细分析,并提出了切实有效的应对措施。     

浅谈建筑施工项目成本控制

随着我国建筑业市场的不断完善,建设企业在国内外市场之间的竞争也越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中先行一步、生存下来,获取最大化的利益,首先必须加强企业自身的施工成本管理工作。而施工阶段造价管理作为施工企业的主要盈亏阵地,因此,如何有效的进行建筑施工成本控制,提高项目监控能力,实现项目计划成本目标,提高项目经济效益,是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目各项成本控制概述的基础上,分析建筑施工项目成本控制中存在的普遍性问题,并针对存在的问题,提出完善建筑施工项目成本控制的建议。     

海洋石油工程建设项目施工成本控制研究

海洋石油工程在进行项目施工时,需要面临施工风险相对于其他项目施工来说更多,因此,在进行项目建设施工时对海洋石油工程的建设要求也更加严格,也正是因为如此,其在施工过程中投入的成本也更高。另外,相关管理部门为了能够提升企业的整体生产效率,强化对建设项目的成本控制,要求企业对石油能源施工中的成本控制提高重视度,加强成本管理力度,以便更好的提升企业经营效益。结合海洋石油工程施工的实际情况,本文重点阐述了施工成本控制的意义及对其在施工中的相关问题进行详细分析,并且根据目前的施工水平提出具体可行的控制方案,以便能够更好的实现施工成本控制,提升施工资源生产效率。     

浅论市政道桥工程施工成本控制方法

在市政道路桥梁工程施工的过程中对施工项目成本的控制是一项非常重要的工作,同样也是一项非常复杂的工作,影响成本的因素很多,而且涉及面很广,所以在进行施工成本控制的时候要对整个施工过程进行全面的控制和管理,并且要多部门的积极协同配合。在进行管理时也要根据实际情况,有针对性的采取不同的成本控制方法和相应的改善措施,让施工成本控制管理体统更加的完善,增强施工企业在市场中的竞争力。本文简述了市政道桥工程施工成本控制的科学原则和常见问题,提出合理的施工成本控制方法,以供相关管理人员参考借鉴。     

如何搞好建设工程项目施工成本管理

1施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用有关措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:1.1施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。通过成本预测,可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预…     

工程施工期的成本控制

有效控制项目成本就是追求更多的施工利润。项目成本管理贯穿于项目施工的全过程,与企业利益和个人利益息息相关。制定严格的控制管理制度,调动项目各部门进行全方位的控制管理,就能使项目成本最小化,利益最大化,达到成本管理的最终目的：企业与个人双赢。     

水利水电工程项目成本探析

针对当前工作情况,帮助讨论水电工程的施工管控。对水电项目建设的控制做好管理,首先明确规定成本目标、流程和目标时间的计算等等,其次必须全方位管理施工成本预算工作,然后必须加强对成本控制体制方面的管理。如果要实现科学管控、提高施工质量的话,就必须将施工成本管理工作充分落实,以此来推动企业的全面健康发展。     

建筑施工项目成本控制问题分析

成本控制和项目管理是密切联系、相辅相成的有机组成部分,只有提升项目管理质量,才能增强成本控制效率。只有实现成本控制目的,才能使项目管理更切合项目施工的需求。因此成本控制在项目施工管理中拥有着难以替代的功能和作用,能够有效地促成项目管理水平的提升。而成本控制的质量,又是评价施工绩效和管理绩效的标准。对此,本文结合施工项目成本控制的理论内涵,探析企业在施工项目成本控制中的问题,提出相应的完善手段及应对措施。     

石油企业工程项目实施成本控制的思路

成本控制是工程项目取得预期效益的关键,也是众多施工企业普遍关注的重要课题。本文从实际出发,对工程项目的投标报价、目标成本分解、责任成本管理、管理费用控制、施工现场管理、施工中期成本检查、成本考核等多个方面如何控制项目成本进行了详细阐述,希望对施工企业在项目成本控制中有所启发。     

降低施工项目成本的途径

施工项目成本管理是建筑施工企业经济核算指导的基础,是企业成本管理中不可缺少的有机组成部分。它以施工项目作为成本核算对象,以高效率实现项目目标为目的,利用合同管理手段,把建筑施工企业作为利润中心,项目经理部作为成本中心,通过承包责任制这根纽带来明确各自的责、权、利,积极推选项目管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目法管理。在实施这一管理模式的过程中,不能一味注重降低施工项目成本,应当既要做好节源也要搞好开源。既要节支又要增收,做到二者合二为一,才能达到直正控制成本的目的,实现利润的最大化。     

施工项目成本控制研究进展

为了降低施工成本,提高工程质量,加强建设项目成本管理尤为重要,我国建筑企业虽然采取了有效的施工管理方法,本论文研究总结了建设施工项目成本控制理论知识国外研究现状和发展动态和建设施工项目成本控制理论知识国内研究现状和发展动态,并针对我国的建设施工项目成本控制提出了自己的建议。     

运用工程经济分析控制项目成本技术探析

成本控制是工程项目施工管理的重要组成部分,是企业想要取得更高的经济效益的重要手段,任何一项施工项目在进行其工程成本控制时都需要以工程经济作为依据进行分析。因此,进行工程经济分析控制项目成本技术探析工作是非常重要的并且非常有必要的。本文从工程项目的成本控制及项目经济分析出发,对工程经济的整个分析过程进行了重点的论述,并提出了保障工程经济分析且达到控制项目成本的目的的具体措施,使运用工程经济分析控制项目成本,减少企业的施工成本,带来更高的经济效益,促进企业的健康可持续发展成为现实。     

浅议铁路施工中的成本管理与控制

铁路施工中的成本控制是项目管理的关键内容,其管理效果的好坏将直接关系到施工工程的合理效益的完成。因此,铁路项目在施工的时候,对于施工的成本造价要实施有效的管理,这样可以非常好的控制铁路项目在施工中的成本,在必然程度上可以推动铁路项目施工的进度。     

精益管理在施工成本控制的应用

在现代建筑市场竞争飞速发展的过程中,传统的施工成本管理思想已不能适应提高施工企业经济效益的需要,而竞争的加剧使企业开源并不显著增效,而减少成本效果要显著的多,因此施工企业在外部市场环境严峻的情况都十分重视成本,但传统的施工成本管理存在明显的粗放现象,本文试图探讨精益管理思想在施工项目成本控制中应用。     

强化项目成本控制 实现项目降本增效

随着国内建筑业市场竞争日益加剧,市场竞争的实质已由传统的低价中标为核心的价格竞争转变为以成本控制为核心的盈利能力竞争。施工企业如何降本增效,提高自身的市场竞争力和盈利能力是每个企业面临的重要课题。强化项目成本控制管理,向管理要效益是施工企业经营之本,也     

探析建筑工程造价全过程控制

工程项目是企业的主体,企业要把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。     

浅谈施工项目的成本管理

施工项目成本管理是不少建筑企业转换经营机制和转变新的经济增长点的出发点和落脚点 ,也是在施工项目管理过程中使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好这四项经济效果的综合反映。施工项目的成本管理是施工项目管理的核心。因此 ,在项目管理中加强成本管理 ,努力实现以收抵并支并有所盈利 ,是建筑施工企业能够持续发展壮大的根本。为此 ,建筑施工企业应着重从以下几个方面做好工作。1　充分认清施工项目成本管理的特点施工项目成本管理 ,是对施工项目成本活动过程的管理 ,这个过程充满着不确定因素 ,因而就具有鲜明的自身特点 :1.1　事…     

刍议全寿命周期视角下绿色建筑成本控制

建筑行业近几年迅速发展壮大,其建筑成本的控制与建筑行业施工效益有直接的关系,本文针对全寿命周期视角下绿色建筑成本控制研究进行探讨。不同的施工项目的施工要求都不相同,如何在不同施工要求的施工项目进行绿色建筑成本控制,以此,推动施工企业的发展。