基于BIM的EPC项目信息价值链增值研究

该文依据信息价值链理论,从信息价值影响EPC项目价值的角度出发,构建EPC项目传统信息价值链模型,分析该模型无法完全实现价值增值的原因,再基于BIM技术提高信息共享效率的特点对模型进行优化重构,建立基于BIM的EPC项目信息价值链模型,并对优化模型的增值路径和增值效果进行定性分析,实现EPC项目的价值增值。     

房地产业生态价值链价值增值研究

为促进房地产业的转型升级,创建房地产业生态价值链,构建房地产业生态价值链系统的价值增值模型,演化模拟各个价值主体间关系不断演化直至达到协同共生模式的过程,挖掘协同增值、资源增值、生态增值、技术增值、品牌增值及市场增值等要素,为房地产业的长期稳定健康发展提供对策建议。     

基于价值链视角的内部审计职能定位

价值链理论是将企业的业务流程看成价值增值的链式结构,而现代内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,因而将内部审计与价值链理论相结合是研究现代内部审计的创新思路。文章基于价值链视角将内部审计在价值链活动中的职能进行重新定义,进一步探讨内部审计在企业中所发挥的价值增值作用。     

勘察设计企业价值链责任成本管理探析

<正>本文基于价值链理论和责任成本理论,以勘察设计企业为例,阐述责任成本管理和价值链理论在勘察设计企业中的运用,为勘察设计企业适应市场竞争、获取竞争优势提供思路。一、价值链责任成本管理概述(一)价值链价值链理论将企业定义为一系列活动的整合,从整个价值链的角度分析企业的价值创造活动。价值链理论以企业和市场作为出发点,将企业的业务活动进行分解,重点发展企业的增值价值链活动,增加企业的价值,减少不增值的活动,控制对资源     

基于价值链视角的工程建设项目BIM管理平台构建

随着BIM技术在建筑业的广泛应用,BIM相关软件和平台层出不穷。为了衡量BIM管理平台应用价值,首先应用平衡记分卡方法构建BIM管理平台应用价值指标体系;其次,通过对工程建设企业传统价值链的分析,建立BIM应用价值链增值模型;最后,从内部价值链和外部价值链两个方面构建BIM管理平台基本框架,为工程建设项目信息化管理提供参考。     

基于 BIM 的 EPC 项目价值增值研究

BIM 在发达国家广泛应用的实践经验表明能有效提高项目建设的生产效率。基于 BIM 和价值链理论，探讨 BIM 理念及相关技术在 EPC 项目价值链的各增值环节的重要作用，提出以 BIM 为基础，对 EPC 项目建设各环节的活动进行强化以提高项目质量和生产效率，对设计采购施工并行建设优化降低项目成本，为实现 EPC 项目价值增值提供手段和途径，也为业主、总承包商和其他利益相关方更好地创造价值和获取利润奠定基础。     

分析经营价值链提高企业经济效益

近年来，随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的加速，企业间的竞争越来越激烈，尤其是在制造业领域。如何创造并保持竞争优势，已成为每个企业生存和发展的首要问题。于是，一种基于建立企业长期竞争优势的“价值创造型企业”应运而生，通过对价值链实施有效管理，来打造企业竞争优势，提高企业经济效益。　　一、价值链管理的概念　　企业是一个综合了设计、生产、销售、运送和管理等活动的集合体，其创造价值的过程可分解为一系列互不相同、但又相互关联的增值活动，这些活动的总和构成“价值系统”，或叫“价值体系”。企业的价值系…     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

基于企业内部转移价格的价值链风险研究

在经济一体化、信息化、全球化的今天,价值增值成为企业在经营各环节最重要的追求,价值链管理扮演了更加重要的角色,但其存在的风险也不容忽视。文章从企业内部转移价格出发,以价值链为主要研究对象,揭示了内部产品在转移过程中给企业的价值创造带来的不确定性,并提出了相应的风险管理与控制的方法,最终达到企业内部价值链增值的目的。     

价值链分析:我国对外工程承包企业发展之路

本文利用"价值链"分析方法,构建了国际工程企业"价值链"的模型.揭示了国际工程市场上决定工程企业成败的关键在于:发达国家实力雄厚的工程企业在"价值链"的"战略环节"形成了优势,并能保证价值链各环节紧密联系,实现利润最大化;而发展中国家由于没有把握价值链上的关键节点,从而导致在竞争中处于比较弱势.本文强调了核心价值链的重要性,提出我国工程承包企业只有把握价值链核心环节--工程咨询和融资服务,才能取得长足发展.     

加强建筑工程施工管理的重要性及对策探讨

本文针对建筑工程的建设现状,提出了施工管理的具体措施,以此来约束建筑工程的发展,确保工程项目的稳定性,从而发挥其重要价值。本文通过对建筑工程的施工管理的研究,分析了管理的重要性以及相关对策。     

某悬挑斜拉式外脚手架工程的设计计算

文章通过工程实例,详细介绍了悬挑斜拉式脚手架工程的设计计算方案,包括荷载计算、内力分析、构件选择、承载力及稳定性验算,并根据实际情况提出了卸荷措施,对工程施工具有一定的参考价值。     

基于虚拟价值链的全过程咨询集成管理分析

全过程咨询的实施、信息技术的发展，为虚拟价值链在建设领域的应用创造了条件。结合全过程咨询的逻辑及实施要求，提出建立项目虚拟价值链的可能性及可行性。指出在全过程咨询模式下咨询单位可以利用信息优势建立虚拟价值链。通过虚拟价值链对项目实物价值链进行项目目标、全要素、全过程、所有参与方等方面集成，实现项目的集成管理，提高项目全寿命周期的效率和效益。并对全过程咨询项目虚拟价值链的管理提出未来的研究方向。     

建筑供应链中的价值管理

本文首先分析了建筑业供应链管理的特点:即集中性、临时性和灵活性,以及这些特点给建筑供应链管理所带来的复杂性和不稳定性.然后探讨了价值管理对建筑供应链价值改进的途径,最后将价值管理的工作方法引入建筑供应链管理中,论述了通过信息收集、功能分析、方案创造、方案评价和方案实施来促进建筑供应链的功能优化和价值提升的方法.     

基于价值链的多项目施工成本控制

基于对多项目施工成本控制体系不够健全、效率低下等常见问题的分析,引入价值链成本控制的基本思想并进行深入研究,提出价值链的施工成本控制方法。从理论分析上看,该方法是十分有效且必要的。针对项目施工成本的价值链,分析得出项目施工成本的主要动因,并在此基础上建立多项目施工成本控制模型,从目标、空间、时间和质量四个维度进行项目施工成本控制,最后提出成本控制保证措施,以确保成本控制模型的实施。工程实践证明,基于价值链的多项目施工成本控制能大大降低成本,提升项目价值。     

上海昆剧团（绍兴路9号）楼保护性修缮工程施工方案的制定与实施

优秀历史建筑保护修缮施工方案的编制以深化考证原始施工工艺材料构造技术、深化研究传统及当下的保护修缮施工技术以及深化设计修缮施工图为基础,平衡施工组织各种资源支持,构建施工质量保证体系,确保实现修缮工程质量目标.文章通过上海昆剧团（绍兴路9号）楼保护性修缮工程施工方案的制定与实施,充分证明了技术研究贯穿历史建筑保护性修缮工程施工全过程机制所产生的积极意义和实际价值.     

燃气市场拓展与项目管理相结合的一站式管理

在分析传统管理体制对市场拓展不利因素的基础上，设计出燃气工程一站式管理模式，将燃气企业市场拓展与项目管理有机整合，通过专业、优质、高效的服务，提升客户满意度，促进市场环境的优化，缩短管理链条，提高效率，实现项目增值。     

钢筋植筋技术在某码头改进工程中的应用

本文介绍了钢筋植筋材料的组成与特点。钢筋植筋技术是近年来逐步推广应用于建设工程的新技术,它的成功应用,解决了很多工程技术难题,是混凝土工程设计与施工的新发展。     

BT模式建设项目的投资及风险管理浅析

本文以探讨 BT 模式建设项目的投资及项目管理为目的,通过对BT 项目投资的调查和评估,分析了在BT 项目投资选择中有必要考虑的问题。通过对风险因素的分析,以投资建设企业的视角论述了规避风险的方法。