品牌文化同产业链的互动刨新——悦达纺织培育自主品牌的思考

坚定不移创造自主品牌 品牌是企业的无形资产,根据行业与行业的不同,品牌占企业总价值的比率达5%至95%.企业遭了天灾人祸,可以找保险公司;而牌子一倒,企业的灵魂也就完了.正如可口可乐公司总裁伍德拉夫一语道破:"如果有一天可口可乐公司因为火灾或是其他原因不复存在,我们相信可以在同一天时间内重建一个新的可口可乐."     

产品创品牌 品牌推产品——论品牌营造是鞋企参与市场竞争的必然选择（续）

美国可口可乐公司副总裁在1967年曾有过这样一段著名的“论断”，如果可口可乐公司在全世界的所有工厂，一夜之间被大火烧光，只要“可口可乐”品牌还在，就可以东山再起，因为大银行家们肯定会争先恐后地向可口可乐公司提供贷款。可口可乐的发展证实了品牌的魅力及价值的确不应低估(1999年其品牌价值高达838亿美元)。透视“可口可乐”品牌，其背后是数以亿计的忠诚度极高的顾客。正是因为可口可乐有多于其他品牌的顾客，才使得它有高于竞争品牌的价值，也才使得可口可乐老板有吹牛或炫耀的资本。     

眼镜品牌基础

对于眼镜行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立企业自己的品牌依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而，更为关键的问题是，如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始，本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座，讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成，主要围绕眼镜品牌学的基本问题，详论眼镜品牌经营中的深层问题，同时，文中，还穿插有行业品牌运作的案例，具有很强的针对性，对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。     

对棉花企业进行品牌经营的思考

有人说 ,可口可乐公司即使破产倒闭了 ,单凭“可口可乐”这几个字也可以在市场上筹集几十亿资金而东山再起 ,这是神话吗 ?　　在国内外市场上 ,名牌产品显示出强大的竞争力 ,逐渐成为左右市场的主导力量 ,它不仅影响消费者对同类商品的选择 ,而且逐渐开始将消费者培养成为忠实的品牌追随者。从世界范围来看 ,名牌产品企业在一国经济发展和国民经济中占有极其重要的地位。经济发达国家之所以经济发达、产品竞争力强 ,主要源于其有大量的名牌产品企业的支撑 ,离开了这些名牌产品企业 ,其经济的发达将难以想象。世界移动通讯行业的老大——诺基…     

打造品牌忠诚

任何行业的任何品牌都需要把消费者忠诚度作为头等大事来对待。因为一个品牌的持续生命力来自于其忠实消费群产生的消费量。在绝大多数行业都存在80／20原则，即80％的销量是由20％的忠实用户消费产生的，这20％的忠实用户就是品牌的生存之本。     

挑战第一品牌

在现代商业实践中，“第一品牌”作为一种客观存在，在综合产品市场占有率、企业规模、产品潜力等多项指标的基础上，作为企业品牌综合竞争力的一种反映，因此，它是企业在市场上通过打拼获得的，而不是其它企业或社会力量赋予的。当然，从深层次的意义上来说，“第一品牌”也非单纯以产销量指标或市场份额排序产生。一般而言，按品牌所涉及的不同层面划分，可分为行业第一品牌、行业中各个领域的第一品牌以及区域性第一品牌等等。本文通过对于。第一品牌”的定义、解读，分析，旨在为身居“第一品牌”或有志于挑战。第一品牌”的眼镜企业提供参考和借鉴。     

蓝色课题 洋河品牌的束身建议

品牌延伸，是快速实现品牌经营价值的重要手段之一，但也是危险性最高的陷阱之一。可以说，品牌过度延伸，是白酒行业的通病之一。选择以洋河为范本，并不是洋河问题最大，相反是因为洋河企业发展具有别的晶牌难以具备的标杆效应。须知，洋河身上有可能发生的，也必将是众多品牌正在或者将要发生的。     

品牌,还是品牌

国际大品牌眼镜多依赖于服装、香水、皮具等。独立的眼镜品牌凤毛麟角。反观中国眼镜可能出现独立的眼镜品牌吗？个人乐观地认为，是可以的，今天还不行，不代表明天就不行。眼镜成为一个大行业后，我们可以发现，很多依附于萁它品牌的国际知名眼镜品牌，也获得了很大的独立性，游离原生品牌更远，更多地拥有了在市场中的话语权。     

试论烟叶品牌建设

曾经有人说过,假如可口可乐公司在全世界的公司被一夜大火全部烧光的话,第二天早上,世界各大银行争相做的事就是给可口可乐公司提供贷款。可口可乐公司的创始人艾萨·坎德勒也曾说过,假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬,只要我还拥有"可口可乐"这个品牌,我就可以肯定地向大家宣布:半年后,市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。我们反过来思考,如果没有乐可口可乐这个品牌,我相信艾萨·坎德勒也不敢自信地做出这种宣布,他在全世界庞大的市场也将很快被其他饮料行业所占领。这就是品牌的魅力所在。     

品牌观念决定品牌果实

现在，中国企业迎来了品牌竞争的时代。品牌成为众多企业家与经理人真心的追求。假如我们稍微观察一下，就可以发现，不同的企业在推动它们品牌建设的时候所抱有的对品牌的理解是很不一样的。正是这种对于品牌原始意义的不同理解，驱动着不同企业以不同的方式建造它们的品牌。在我们接触到的范围内，比较容易看到的不同理解大概有五种类型：     

品牌攻略

随着眼镜行业的快速发展和经营者自主品牌意识的增强，品牌营销已成为各大眼镜企业重要的营销手段之一，每个企业都想拥有自主品牌，然后凭借品牌的优势攻城略地，决胜市场。但对于众多眼镜企业来说，怎样才能成功地塑造品牌是至关重要的问题。一般来说，一个成功品牌的塑造主要要经历4个过程，即品牌的定位品牌的命名，品牌识别系统的规划和品牌资产的累积。     

品牌与品质

品牌与品质的话题，一直以来被现在的企业家奉为企业立足的根本，可是当你真正想树起自己企业的品牌丰碑时，且又感到心有余而力不足。尤其是中国的黄酒行业，一直以来在酒界都是一个弱势群体，小而散的格局，决定着它难当大任。当中国的黄酒企业的龙头品牌“古越龙山”在央视发力时，业界看到了曙光，似乎有点觉醒，或者说终于觉醒，决心向世界品牌进军的时候，又不得不看到跨国公司强势品牌之威，     

中国葡萄酒成熟品牌的副品牌开发策略

1发展现状通俗来讲,一个企业可以拥有企业品牌和产品品牌。如果企业品牌与产品品牌使用同一名称,企业在开发新产品时,可以采用以主品牌为品牌,然后用一个新名字在一个相对更窄的范围内标识产品[1]。这时的新产品品牌可以称为企业的副品牌,如热水器中的“海尔.金海象”、“海尔.银海象”、“海尔.小海象”、“海尔.小海贝”等。开发副品牌的前提条件是需要一个在市场上具有较高知名度和良好美誉度的成熟品牌。副品牌可以享受到成功品牌的知名度和美誉度,节省了广告宣传费用,降低新产品的市场进入成本[2]。既发挥了企业现有成功品牌的优势作用…     

携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目，生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩，延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说，如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上．设立品牌经理职位，让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

2005：丹阳品牌丰收年

2005年，可谓是丹阳眼镜行业的品牌丰收年，继“万新（WANXIN）”被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标后，“舒曼”和“洪旭”相继被江苏省工商行政管理局认定为江苏省著名商标。这不仅是企业的喜事，也是全行业的喜事，对企业，可以促进产品的升级换代；对同行，有巨大的鼓舞和激励作用；对零售商，是信心和信誉的保证；对消费者，意味着可以享受到更好的视光服务；对行业，有助掀起全力打造品牌的热潮。“万新”获得中国驰名商标的历程和意义在本期杂志上已有专文陈述，     

万和被评为燃气热水器和消毒碗柜行业标志性品牌

我国每个行业都有数量众多品牌，但谁能成为行业标志性品牌77月12日．中国品牌研究院公布了145个中国行业标志性品牌．其中有98个是消费品类品牌，39个非消费品类产品品牌，8个服务行业品牌，获得两个及两个以上行业标志性品牌的企业共七家。广东万和集团的“万和”品牌被评为燃气热水器和消毒碗柜两大行业的标志性品牌。     

珠宝品牌建设探索——跳出珠宝品牌认识的误区

品牌是近年来倍受珠宝行业关注的一个话题,产品要占领市场、企业要长足发展都离不开品牌,品牌建设推动了珠宝行业的进步,品牌的推广也带来了珠宝市场的繁荣。不言而喻,中国的珠宝企业发展到今天关键的是品牌的竞争。然而,珠宝企业在品牌建设中会遇到什么样的问题？珠宝企业在产品的推广当中又该如何与品牌文化完美衔接？品牌在市场中的分量又有多重？消费者又是如何看待品牌的？本期《中国宝玉石》杂志携手金九福钻石有限公司的品牌规划师们一起探讨在品牌建设中遇到的问题,并提出解决问题的建议。     

品牌经营不可忽视的几个问题

通过众多品牌企业家的品牌观陈述，我们发现他们在品牌运营上各有千秋。品牌经营是现阶段企业争夺市场的制高点，由于它可以为企业赢得丰厚的利润，因而被众多企业所采用，已形成一套系统的、行之有效的策略。但是，专家经过分析研究，发现品牌在经营的过程中还应注意以下几个问题，希望能对品牌起到一定的借鉴作用。[编者按]     

白酒品牌生命力分析

在竞争日益激烈的中国白酒行业，建设品牌，争创名牌已经成为众多白酒企业参与市场竞争的必然选择。但目前全国38000家的白酒企业，能够为广大消费者所钟爱的并不多，“茅五剑”等品牌为消费者持续追捧，其深层次原因在于这些企业的品牌战略实施过程中，比较成功地塑了该产品的品牌文化，而正是品牌文化成为影响消费者选择的深层次因素。     

品牌联想与品牌形象定位

品牌是企业最重要的无形资产之一，也是实现差别化竞争优势的重要手段。对于企业而言，实施品牌战略和品牌营销，可以形成广泛的顾客认知，建立长期的顾客偏好和忠诚，从而获得超额回报。