加强石油石化企业国际竞争力研究的几点认识

无论是从国家层次还是从企业层次上,国际竞争力问题的研究引起越来越多的关注,成为当今世界性的热门除题。我国入世后,石油石化企业面临着严峻的国际竞争力的挑战。我国有关国际竞争力问题的研究刚刚起步,石油石化企业又具有诸多特殊性,国际竞争力研究中存在的一些问题不容忽视,本文对做好石油化企业国际竞争力问题研究提出一些认识和建议。     

石油钻井企业市场竞争力探讨

我国加入WTO和石油企业重组改制以后，石油钻井企业面临更加激烈的市场竞争。在分析我国钻井企业面临的国内外市场形势的基础上，论述了目前钻井企业竞争力方面存在的问题，并就增强钻井企业竞争力特别是国际竞争力提出了相应的建议。     

石油钻井企业市场竞争力探讨

我国加入WTO和石油企业重组改制以后 ,石油钻井企业面临更加激烈的市场竞争。在分析我国钻井企业面临的国内外市场形势的基础上 ,论述了目前钻井企业竞争力方面存在的问题 ,并就增强钻井企业竞争力特别是国际竞争力提出了相应的建议。     

加强我国石油企业国际竞争力的对策探讨

通过用企业经营能力、规模经济水平、技术装备水平、后备资源水平和技术创新潜力五大指标对中国石油石化产业的国际竞争力与国际石油石化产业强力公司进行了对比,剖析了我国石油石化企业国际竞争力的现状及其强化的重要性,提出了加强中国石油石化企业国际竞争力的若干对策。     

加强我国石油企业国际竞争力的对策探讨

通过用企业经营能力、规模经济水平、技术装备水平、后备资源水平和技术创新潜力五大指标对中国石油石化产业的国际竞争力与国际石油石化产业强力公司进行了对比，剖析了我国石油石化企业国际竞争力的现状及其强化的重要性，提出了加强中国石油石化企业国际竞争力的若干对策。     

浅论如何提升石油企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国石油企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，最有效也是最关键的一点，即是提升企业的核心竞争力。以基础工作为前提，以技术创新为核心，以信息化为动力，以创造效益为目标，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

以变求变 生生不息：石油企业如何培育企业文化

21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。随着市场经济的发展,石油企业作为国有大型能源企业,旧的传统的计划经济体制已被市场经济体制所替代。与国际接轨,企业面临着市场竞争和入世的挑战,要想适应这种不断变化的新的竞     

浅谈运用激励机制提高企业竞争力

分析激励机制在企业管理中的重要性、现存激励机制中存在的问题，探讨建立有效的激励机制。     

推进中国石油信息化建设,提高企业竞争力

在知识经济时代如何提高中国石油的企业竞争力,使知识和信息成为企业竞争力的核心要素。本文就推进中国石油信息化建设的重要性以及几点建议和有关问题进行介绍,以期使中国石油在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展。     

浅谈如何提高石油石化企业物资采购招标成功率

招标采购是我国当前专门立法的采购方式,在激活市场竞争、规范采购行为、优化资源配置等方面起到了积极作用,已成为我国石油石化企业最主要的采购方式.企业按照法定流程实施招标采购,较好地解决了物资采购中的公开、公平、公正问题,对规范权力运行,实现阳光透明,净化采购环境起到了积极作用.但是,招标采购在实施过程中往往出现程序不规范...     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在，要通过内外结合、上下结合，继承和发扬企业优秀的传统文化，与时俱进，不断创新，建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化，使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

提高技术装备水平增强石油石化企业竞争能力

二十一世纪已经到来。对新世纪到来所面临的新形势发展的一些特点，以及如何适应这个形势的对策，肤浅地谈谈个人的认识。     

石油安全与石油企业国际竞争力

石油安全主要是指一国拥有主权、或实际可控制、或实际可获得的石油资源，在数量和质量上能够保障该国经济当前的需要、参与国际竞争需要和可持续发展的需要。石油安全的基本要求是石油企业能够在竞争中获得生存与发展能力，使国家的经济安全不会受到重大的威胁。在当今经济全球化时代，石油安全的根本内涵是在一定的价格水平范围内石油可靠的、安全的和稳定的供应以及满足需求。     

浅谈石油企业技术创新

详细论述了技术创新对石油企业发展的重要作用，指出了石油企业开发技术创新的途径及应用注意的问题。     

石油石化对外工程服务企业如何增强竞争力

油田企业跨国经营已有多年的实践经验,但与国外著名工程服务企业相比仍存在较大差距。分析这些差距,将为石油石化对外工程服务企业的发展打开思路。     

如何提高企业的竞争力

就今天讨论的题目，我从四个方面谈一些看法。     

提高我国石油企业海外市场开发能力的对策

国际化经营是我国石油企业的必由之路,本文针对我国石油企业海外市场开发过程中存在的若干问题,提出了提高我国石油企业海外市场开发能力的对策和相关注意事项.     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在 ,要通过内外结合、上下结合 ,继承和发扬企业优秀的传统文化 ,与时俱进 ,不断创新 ,建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化 ,使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

大力提升石油工程建设的国际竞争力

石油工程建设企业必须站在建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略高度,重新审视自身的企业定位、发展方向、战略目标,紧密围绕集团公司新时期的战略目标,认真规划自身的发展。