承包商对专业工程的优化设计及其合同条款的讨论

专业工程通常采用设计/施工的合同方式,不同于传统意义上的施工合同方式,承包商一般承担相应的深化设计责任,其设计在项目实施过程中是一个不断深化、完善的过程。现行的合同版本鼓励承包商对设计优化的同时,也强调必须认真履行提起的程序,避免违约。至于优化设计的费用和利益的分摊,一般根据变更合同价款的三种方法处理,同时必须充分考虑如何避免改变后的工程由于任何质量、预期寿命或运行效率的降低,对雇主的价值产生影响。     

多事件干扰下工期延误索赔原则研究

基于法律的公平与正义精神,本文研究多事件交叉干扰下工期延误索赔的责任归属判断和责任比例测量原则,试图在遵从法律所规定的基本原则前提下,为项目各方协商解决争议,为法官行使自由裁量权提出定性定量的理论见解。对照以FIDIC为代表的国际惯例和中国的GF-1999-0201施工合同示范文本规定,指出在多事件交叉干扰条件下,传统的施工合同索赔责任划分与计算的三种观点存在如下缺陷:初始事件原则违反了公平原则;不利于承包商原则既不符合逻辑,又违背公平原则;责任分摊原则没有解决定量问题。同时这三种观点在同一案例处理中彼此独立,非此即彼。文章提出并从法律、项目合同当事人的根本利益和实践角度,利用信息不对称理论论证了多事件交叉干扰条件下工期延误索赔的“工期索赔雇主责任优先,费用索赔承包商责任优先”命题,简单表述为“工期从宽——费用从严”原则。这一原则的含义是,在多事件交叉时段内,只要存在雇主责任或雇主风险,即给与承包商工期补偿;与此相反,只要存在承包商责任或风险,则承包商的费用索赔均不成立,同时,存在承包商责任时,雇主的索赔成立。文章对几种不同观点下的计算结果做了对比分析。     

1999年版FIDIC施工合同条件下承包商风险探析

对合同风险进行识别是建设项目各相关方风险管理工作的重要内容。文章以FIDIC1999年第一版《施工合同条件》为研究对象,提出了该合同条件风险与责任相称、不可预见性风险分配的原则,以及业主处于主导地位、工程师作用显著、DAB解决争端和以合作机制对待风险的特征。采用合同分析的方法识别基于该合同条件的承包商风险问题,探讨承包商承诺的充分性风险、生产设备、材料或工艺缺陷风险、承包商未履行告知义务风险、延误风险、工程变更风险、环境保护风险、合同文件不同解释引起的风险、承包商可索赔事项的风险、承包商可投保的风险等等。为承包商在使用该合同条件的工程项目中更好地进行合同管理和风险管理提供借鉴。     

国际EPC工程风险分担原则研究

从国际总承包工程风险管理的角度出发,结合FIDIC《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,探讨了国际EPC/交钥匙工程合同双方风险分担机制和原则。从合同价格模式、现场数据、设计责任、不可预见困难、业主风险等方面,总结出EPC项目新的风险分担原则,即业主过错无责任原则和承包商无限风险原则。在EPC工程实践中,承包商应充分考虑EPC特殊的风险分担机制和风险费用,树立正确的风险态度,重视重大风险因素的应对。     

FIDIC合同条件体系的最新发展

一　ＦＩＤＩＣ最新合同条件及其适用情况国际咨询工程师联合会 (ＦＩＤＩＣ)于 1 999年出版了四份新合同标准格式的第一版 ,并在出版前言中简要说明了各合同条件的适用情况。1 )施工合同条件 (ＣｏｎｄｉｔｉｏｎｓｏｆＣｏｎｔｒａｃｔｆｏｒＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ,以下简称“新红皮书”)该合同条件被推荐用于由雇主设计的、或由其代表———工程师设计的房屋建筑或 (土木 )工程 (ｂｕｉｌｄｉｎｇｏｒｅｎ ｇｉｎｅｅｒｉｎｇｗｏｒｋｓ)。在这种合同形式下 ,承包商一般都按照雇主提供的设计施工。但工程中的某些土木、机械、电力或…     

基于ISM模型的EPC项目风险网络分析

近年来,EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一,是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式。EPC模式巩固强化了承包商在项目中的核心作用,但此模式优化甚至简化了业主的责任成分,致使项目风险重新分配,承包商自然地成为风险责任主体。为提高承包商对该类项目风险的管理水平,文章采用改进的Fuzzy-ISM模型,在分类辨识影响EPC总承包项目实施的风险因素的基础上,建立项目6级层次风险网络模型,结合MICMAC分析,计算每个风险因素的驱动力和依赖性,进而得出各风险因素之间的相互作用。模型计算结果表明:项目风险因素并不是孤立的点,它们之间存在递进关系;项目风险网络中合同风险和管理风险为驱动力较大的关键因素;设计风险和采购风险存在强关联关系,总承包商在进行风险管理时应视为重点。     

工程总承包项目的运作过程和合同分析

探讨了总承包(EPC)项目的运作过程和管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等。     

基于关系合同的重大工程隧道行为治理模型

目前,我国重大工程建设管理过程中,仍然存在道德风险、资产专用或敲竹杠以及逆向选择等隧道行为,极易引发进度延迟、成本上升、质量下降等风险,甚至导致工程失败。在分析承包商隧道行为的基础上提出业主-承包商合同治理模式,构建委托代理模型,探讨显性合同与关系合同下的激励机制。研究发现,引入关系合同与激励机制能有效防范承包商隧道行为,且能有效促进业主与承包商长期合作;政府作为重大工程管理者,应该引导工程行业建立信息公开平台与承包商筛选机制,从而提升整体行业水平,规范行业企业行为。     

我国工程风险管理存在问题和对策

1 现状“十五”期间我国将处于建设的高峰期,不仅建设规模大,而且工程建设的复杂程度也远远超过以往。工程建设项目从筹划、设计、建造到竣工后投入使用的整个过程,都可能存在各种风险:投资商面临承包商不能履约的风险,承包商遇到投资商丧失支付能力或因其他原因拒绝付款的风险;监理人、设计人员面临监理、设计责任风险;另外,投资商、承包商、材料设备供应商会面对自然灾害造成的财物灭失的风险。为此,迫切需要加强对工程风险的控制和管理。按照国际惯例,采用工程保险和工程担保是转移工程风险的两种常用方法。与西方发达国家相比,我国工程风险管理尚处于探索和试点阶段。由于企业所有制结构发生了重     

谈谈固定总价合同的风险

以一次包死的总价委托,且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同,我们称之为固定总价合同.在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险.除了设计有重大变更,一般不允许调整合同价格.在现代工程中,特别在一些较大型项目工程中,业主喜欢采用这种合同形式,因为工程中双方结算方式较为简单,比较省事.合同的执行中,承包商的索赔机会较少.但这种合同承包商承担了全部风险,报价中不可预见风险费用较高.因此,承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响.     

设计—建造项目承包商的设计索赔研究

重点研究在国内应用设计—建造合同时,承包商向业主提出设计索赔的有关问题。通过对典型设计索赔案例的分析,为设计—建造合同的项目参与方解决设计索赔问题,特别是承包商的设计索赔管理与风险问题提供借鉴和参考。     

社会偏好视角下合同风险分担条款诱导承包人尽善履约行为的机理研究

建设项目价值增值目标的实现依赖于承包人实施尽善履约行为,因而发包人利用合同风险分担条款来激发承包人尽善履约行为就显得尤为重要.选取信任感知和公平感知作为双元中介变量,探究合同风险分担条款对具有社会偏好的承包人尽善履约行为激励的有效途径.结果表明:合同风险分担条款有利于激发承包人尽善履约,也能诱发承包人公平感知,但是承包...     

承包商施工合同风险分析及防范

在工程项目实施过程中,承包商会面临来自诸如工程本身、承包商自身、业主、外部环境变化和不可抗力事件的发生、合同条款以及合同类型等多方面的风险,这些风险因素将对承包商的经济效益产生重大影响.本文从规范合同用词、采取有效的报价策略、合同谈判、购买保险、利用保险、索赔管理等六个方面提出相应的防范措施,以期保护承包商的正当利益,更好地促进我国建筑市场健康稳定的发展.     

建设工程合同利润索赔原理及其定量分析——基于承包人索赔的角度

索赔是工程合同管理的重要手段。在承包商的费用索赔中,应包括成本索赔和利润索赔,成本索赔只能保证承包商不致亏损,而成功的利润索赔才能使承包商在保本的基础上盈利。本文以法学、经济学原理,结合我国现行施工合同条件,就承包人的利润索赔做一些深入的探讨。     

Compensation for extra preliminary and general (P & G) cost arising from delays, variations and disruptions: the palmiet pumped storage scheme

Underground construction is notorious for high cost and time overruns. This is probably inherent in the nature of the work, which usually involves high risks on the part of both the employer and the contractor, in view of the extent of the uncertainties with regard to such factors as geology, appropriate design and performance. The main civil works constructed for South Africa's Palmiet Pumped Storage Scheme between 1983 and 1987 have demonstrated that with early identification and proper management of the risks and costs, the value of cost and time overruns can be curtailed to a very large extent. This paper describes broadly the process adopted on the project, focusing in particular on the successful management at Palmiet of the financial risks pertaining to the cost of the contractor's overheads, establishment, supervision and plant in a contract that was known to be subject to variations, extensions and delays. This was achieved by appropriate scheduling, provisions for payment and on-site management of these cost items, usually described broadly as the Preliminary and General (P & G) Items. These items accounted for 34% of the value of the contract.     

Comparing the value of information sharing under different inventory policies in construction supply chain

Measuring the value of information sharing (VIS) in different inventory policies can help general contractor to improve materials and equipments management in construction supply chain. The models for measuring the VIS under (s, S) and Periodic Review (PR) inventory policies are established. A method to compare the VIS is given in a two-level construction supply chain, which aims to measure the impacts of supply quantity information of materials on general contractor's service level and total inventory cost under different inventory policies. A numerical example is proposed to explore the gap of VIS between (s, S) and PR inventory policies in a rebar supply chain. The results show that general contractor's service level in (s, S) inventory is higher than PR's and total inventory cost in (s, S) inventory is lower than PR's in the case of no information sharing. In the case of information sharing, general contractor's service level in PR inventory policy is higher than (s, S) policy; however, it is implemented by the increase of total inventory cost. This research provides valuable information to help general contractor to make correct decision on inventory management in supply chain at firm-level.     

基于索赔的机会投标报价定量分析

在对投标报价费用分解和索赔发生原因进行结构分解的基础上,进行索赔项目费用与原因的交叉定性分析,并利用故障树(FTA)分析法确定索赔事件发生概率。进而考虑承包商索赔工作成功概率、索赔利润率等因素,建立索赔费用计算模型,通过工程实例进行验证,可为索赔及投标报价工作提供指导。     

承包商施工合同风险防范分析

对承包商施工合同的作用和特征进行了分析,研究了施工合同常见风险的表现形式,提出了施工合同风险防范方法,有效解决了防范和控制建设工程中承包商施工合同的风险。     

国际工程承包索赔的规律和方法

索赔是国际工程承包商要求发包人偿还由于承包商自身之外的原因造成的额外费用和时间的一项经营管理活动。索赔事件的发生具有一定的规律可循。承包商了解其中规律,采用正确的方法,加强索赔管理,定会获得可观的经济效益。