国际EPC工程投标文件编制研究

如何在竞争激烈的国际EPC工程招标项目中取胜已成为国内施工企业十分关心的课题。根据多年从事国际EPC工程市场开拓及标书编制经验,对资格预审文件和投标文件中的相关内容进行了详细剖析和系统研究,指出了注意事项和关键点。研究结果对于编制有竞争力的投标文件具有普遍的指导意义。     

浅谈海外石油工程中的全周期采办工作

我国石化系统在海外参与建设的石油工程项目与日增多,EPC这种总承包方式已被越来越多地使用,本文结合作者在中石化阿尔及利亚EPC地面工程(以下简称工程)采办部的工作经历,就EPC工程中的全周期采办过程进行浅述。     

不平衡报价法是否运用得当

不平衡报价法是在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。     

工程项目的范围管理与投标报价

工程项目的投标报价与工作范围密切相关。论述了工程项目的范围管理与投标报价的关系,提出了编制合理的投标报价所应注意的几个方面。指明预算人员必须充分了解现场情况,充分理解招标文件,熟练掌握工作分解结构的编制方法,并严密监视和严格控制项目范围的变更,才能编制合理的投标报价。     

国际工程总承包项目采购环节影响因素分析

采购管理是海外工程项目的重要环节。提高项目采购管理水平是保证工程项目顺利实施的基础。通过分析项目投标前、投标过程中和中标之后影响采购的主要因素,阐述采购与设计和施工的关系及EPC总承包项目中采购工作的重要性,对采购管理实践中的经验和教训加以总结。     

国际市场的油气田地面工程项目投标设计管理

在油价低迷的大环境下,国际市场的油气田地面工程项目投标竞争越来越激烈,微利模式成为越来越多工程公司的选择,而想要得到一个有竞争力的价格且不至于亏损,工程量统计作为投标时商务价格计算的依据,其准确性就显得尤为重要。以国际市场的油气田地面工程项目投标为基础,从设计文件的精细化、升版文件的合理化、评标问题澄清、文控系统常见问题以及投标设计与采购施工相结合等方面,对投标设计管理进行了分析阐述,以期减少后续投标工作因设计管理不足而引起的失误,并最大程度上做精做细投标工程量统计。     

浅谈国际EPC工程项目管理中风险分析与控制——以中石化阿尔及利亚因萨拉至塔马哈赛特饮用水管线项目风险管理为例

从风险的定义、特征、分类及风险管理的过程和方法入手，结合中石化阿尔及利亚因萨拉至塔马哈赛特饮用水管线项目，对国际EPC工程项目总承包管理中的风险进行分析，并给出了投标阶段和中标后存在的各种风险、及对不同风险的回避办法。     

海外EPC项目投标土建成本测算的探讨

海外EPC项目投标是一项复杂的系统工程,需要工程设计、采购、施工各方面的专业管理人员和技术人员的密切配合完成。从海外EPC项目投标的土建成本测算工作层面着眼,对海外EPC项目投标报价特点及投标报价中土建成本测算的特殊性进行了论述,总结了土建成本测算方法。     

浅谈如何加强国际EPC项目文件控制管理

文章从国际EPC项目文件控制管理体系建立过程中必须明确的几方面内容、EPC项目运作过程中文件控制管理的工作重点、EPC项目文件控制管理的难点及克服办法等方面,阐述了应如何加强国际EPC项目文件控制管理工作.强调了有效文件控制管理体系在国际EPC总承包工程中的重要作用.     

如何搞好国际EPC工程项目设计管理——以中石化阿尔及利亚沙漠水管线项目设计管理为例

在国际EPC总承包项目管理中,设计管理工作起到至关重要的作用,决定了项目执行的成败,设计管理是整个工程项目管理的龙头,是项目管理中最为核心的部分。从目前我国石油、石化建设企业在海外执行EPC总承包项目的情况,EPC总承包中设计往往需要依托外援,需要进行分包,那么对设计分包的管理是整个工程项目管理的核心与关键。以中石化阿尔及利亚沙漠水管线项目的EPC总承包管理工作为例。阐述了EPC管理中设计管理的重要性、存在的问题及解决的办法。     

工程建设监理投标文件的编制内容

工程建设监理制是随着经济体制改革产生的新行业,是工程建设管理的新体制。它的特点是为建设单位提供高智能的技术服务。总体来说,监理投标文件的编制原则应全面、务实、有针对性。具体应包括以下内容:1.投标函投标函是参加投标的监理企业向招标单位(以下简称业主)表达投标意愿的文件。在投标函中,监理单位应明确表示已详细阅读了招标文件,理解并确认其中的内容,同意按招标书中所列出的工作内容、质量标准、技术要求和监理费支付方式完成该项目的全部工作。在投标函中监理单位还应承诺,如果中标将认真履行合同,承担违约责任,为业主提供优质…     

国外工程项目报价工作的体会和建议

以某国外工程项目报价工作为例 ,详细列举了招标文件的组成、招标和投标标书的主要内容及其特点 ,对如何提高国外工程项目报价工作水平提出了建议     

国际EPC工程项目采办工作风险分析及防范措施

在国际工程EPC总承包项目中,采办是整个项目执行过程中的关键性环节,加强国际EPC工程承包项目采办管理工作,是企业降低成本的关键环节,是保证产品质量的重要手段,是获取利润的主要来源。基于国际EPC工程项目的管理经验,通过项目投标及执行阶段所涉及的相关环节,重点分析了国际EPC工程项目中采办管理工作存在的主要风险以及采取的相应防范措施,对国际项目采办工作的管理具有一定的借鉴意义。     

论国际石油工程投标报价

1．明确工程项目招投标的方式和内容 招标文件中明确说明了招标项目的招标形式、工程内容、合同条件、付款要求等内容。在编制投标文件前必须详细阅读，认真领会招标文件内容，特别要注意英文标书个别方面和汉语存在理解上的差异，关键内容必须向业主澄清，否则会造成废标或商务报价差异过大，造成巨大的经济损失。     

国际工程总承包项目投标阶段应关注的问题

国际工程总承包在创造高利润的同时,存在很高的风险,尤其是在最初的投标阶段,若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉,很可能埋下隐患。结合苏丹国家石油公司总部办公大楼总承包项目的实践,分析了国际工程总承包项目投标阶段应注意的问题。通过分析研究招标文件、选择合作伙伴和确定合作模式、投标阶段对项目所在地工程环境进行多方面调研等角度,阐述了国际工程投标存在的风险。提示工程投标人员应重视的要素,避免和规避投标工作对总承包项目运行造成的风险。     

工程项目投标报价的初评估

我国工程项目实施招投标制度经过了起步、稳步发展和全国推行等三个阶段，承揽工程项目的竞争日趋激烈，投标报价是承揽项目的关键途径。介绍了投标工作的初评估。     

浅谈EPC总承包投标报价

由于EPC总承包工程是工程建设中全过程的服务,涉及到的范围、责任和风险很大.在大型项目中,业主一般都会采取招投标方式,从具有EPC总承包资质的承包商中挑选,对承包商从设计、采购及施工各阶段进行评价,最终选择最为合适的EPC承包商.对于EPC总承包商来说,其投标报价合理与否是重中之重,有必要对影响投标报价的主要因素做出分析,针对问题结合自身的优势提出有竞争力的投标报价,从而提高EPC总承包投标报价水平.     

国际油气项目投标谈判攻略

国际油气工程项目投标,是指有意承包招标项目的公司、企业或个人.对该招标的工程项目提交投标书,供招标方评标选择,并期望签订中标合同、承包该项工程的一种经济行为.它是相对于国际油气工程招标而言的,是承包商对业主工程项目招标的响应.投标单位在投标过程中要采取相应的措施与对策,既争取中标,又能使中标项目获得预期效益.     

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浅议工程项目的投标策略四川石油管理局通信公司姜章明工程项目的投标，不是单纯的文字处理过程。依据投标惯例，应首先认真分析招标书内容，尤其对决定标书主体的工程量、工期、技术要求、装备配置等项目，要反复译审，对文件中的任何细节，均不可遗漏，以便从中分析业主...     

无资质证明，废标!

有资质，在投标中却没有提供证明。能不能获得投标资格？有证明材料，却忘记放在投标文件中，事后进行补充和“澄清”，还能不能获得认可？我的答案是否定的。在制作投标文件时必须仔细核对所有要求，并将所需材料装订在投标文件中，否则造成废标，浪费招投标各方的资源。