中石油管道局签约印度东气西输工程

2006年7月6日，中石油管道局与印度瑞莱斯公司签订了印度东气西输天然气管道工程建设合作协议。这标志着中国管道专业化建设公司正式登陆南亚管道建设市场。印度东气西输天然气管道工程东起巴洛奇，西至旁迪切里，将印度东部孟加拉湾海开采的天然气输送到西部城市，是印度国家重点工程项目。管道全长1380km，共分8个标段，管道局中标了6个标段1088km的管线安装和站场建设，工程要求2007年12月31日机械完工。管道局所承担的部分管线地段地质复杂，岩石开挖量大，有效施工工期为10月份到第二年5月份，因此，时间紧，工程量大。管道局在“十五”期间将开发海外市场当成主要工作来抓，提出了将海外工程的收益作为公司的主要经济支柱之一，并在苏丹、利比亚等国的管道工程建设中取得了令人瞩目的成绩。为了建设好海外工程，管道局一方面加强人才培养和队伍锻炼，另一方面在机制和体制上不断创新，专门成立了国际事业部，集中了管道局一批开发海外工程的管理和技术人才。目前，管道局与印度东气西输工程建设相关单位已开始施工准备工作。     

“心理安全”管理在国际项目HSE管理中的应用

通过对“心理安全”概念的阐述,列举“心理安全”及“不安全”的各种特征,分析各种“不安全”心理产生的原因,提出相应克服“心理不安全”的对策;通过对“心理安全”管理在国际项目中的必要性分析及“管理范畴”的阐述,总结了肯尼亚项目在2007-2009年近3年运作的实践中“心理安全”管理所取得的成果,并制定了对成果的巩固和完善措施;探索出一条符合中石油管道局国际项目野外施工作业环境下HSE管理的新途径。     

行业概览

日前,管道局科学研究院焊接研究所和荚国CRES公司合作的国际管道研究协会（PRCI）科研课题“X80钢焊接变量”通过立项。这是管道局第一次中标PRCI项日,意味着管道局从国际尖端管道技术的追赶者变成参与者,开始在世界管道前沿科研领域占据一席之地。     

中亚管道技术创新突破传统模式

中亚管道工程是中国石油迄今为止规模最大的国际管道工程。面对跨多国国境施工、有效工期只有200多天的困难，管道局严密组织，科学部署，突破传统施工模式，使整个项目建设按计划稳步推进。     

突尼斯环城管线的施工组织与管理

本文报道了管道局第三工程公司在突尼斯环城管线的施工管理经验，从管理目标、施工组织和现场管理方面进行了介绍。该项工程的工期、质量均达到了业主的要求。施工中的一些做法可供国内管道工程施工管理借鉴。     

2010年管道检测新技术应用专题论坛

2010年3月31日，在廊坊召开“2010年管道检测技术论坛”。此次论坛由廊坊管道局、中国国际管道展组委会协办，中华检测会议网主办。同期举办中国国际管道展览会。     

三项科研试验在西部管道获预期效果

由管道科学研究院研制完成的大口径管道施工坡口与对口新型特种施工装备设备、管道双焊头全位置自动焊机和大口径管道环焊缝相控阵超声波无损检测设备日前在西部管道试验完成，并通过了管道局专家组的现场测试，达到了预期效果。     

辽河油田管道穿越施工首次采用水平定向钻穿越技术

由辽河油田设计院设计,中国石油天然气总公司管道局三公司施工的“兴隆台～鲅鱼圈轻烃管道”大辽河穿越段于1988年9月14日上午9时开始穿越施工。这是辽河油田首次采用水平定向钻技术进行管道穿越施工。本穿越施工采用的是美国里丁·贝茨公司的RB-5型水平定向钻机。大辽河穿越段水     

海外员工的心理健康研究

根据管道局国际工程所在国环境的特殊性，分析影响员工心理健康的国际工程的各种因素。通过一些有效的方法和措施，有针对性的对这些问题进行解决和完善，使在海外的员工能在一个健康而稳定的心理下生活和工作。通过员工在积极的心态下进行工作，提高管道局在国际工程建设中的经济效益和综合效益，促进管道局的国际事业向更高层次的发展。     

建设世界驰名品牌 强化管道人才培养

中国石油天然气管道局是目前规模、装备、技术能力和市场占有率国内领先,国际知名的,从事管道科研、施工、采办、运营管理和技术服务的大型国有企业。现年施工能力4000公里以上,定向钻穿越年施工能力达60公里。拥有各类介质管道,15万方大型储罐和LNG、LPG低温储罐设计能力。具有大型长输管道工程EPC总承包和PMC项目管理的能力。1999年企业重组后,主营业务上市,作为存续企业的管道局坚持“人才强企”战略,以“创新思维、实现超越、争雄国内、走向世界”为企业精神,实现了超常规、跨越式发展。2000年以后的这5年,在原有职工42.2%解除劳动…     

行业概览

管道局承担的“十一五”国家科技支撑计划项目通过验收 3月15日，国家科技部组织专家在北京召开会议，由管道局承担的“十一五”国家科技支撑计划项目——《西气东输二线管道工程关键技术研究》通过了技术和财务验收。     

加强施工现场管理 确保安全万无一失

介绍了近两年来中国石化湖北随州石油分公司在油库、加油站的建设、改造和隐患治理工作中，加强施工现场管理，确保安全的作法和体会：建立严格的施工管理制度，做到有章可循；严格审核施工承包商的资质，规范承包商的施工行为；加强检查督促，坚决杜绝“三违”现象；消除“以包代管”的思想，施工现场的安全管理工作与建设单位齐抓共管。     

关于国际工程索赔的探讨

国际管道工程是管道局发展战略中很重要的一个板块。随着世界各地对石油、天然气的需求不断的增加，全球范围内将会有更多的管道和相关工程需要建设，管道局势必会承揽和参建更多的国际工程。为此，就国际工程索赔中需要注意的问题进行探讨，提出对国际工程索赔的建议，有利于提升国际工程盈利能力。     

天然气管道施工国际投标实践

天然气管道施工国际投标实践赵晓利［编者按］本文作者系中国石油天然气总公司管道局三公司副总经济师，现任突尼斯天然气管道工程项目部经理、总经济师。在该工程项目即将结束之际，作者将自己三年来在国际天然气管道承包过程中积累的部分经验进行了总结。本刊自本期起，...     

以科学发展观指导员工培训工作 建设世界驰名的中国石油管道——中国石油天然气管道局局长苏士峰访谈录

中国石油天然气管道局将2004年作为“管道培训年”,以“强素质、树品牌”为主题,开展了规模大、层次深、范围广的培训工作,并取得了显著的成效,产生了很大的社会影响,各种媒体多有报道;在第七届中华技能大奖和全国技术能手表彰大会上,管道局被国家劳动和社会保障部授予“国家技能人才培育突出贡献奖”。本期以专栏的形式将管道局精心打造“管道培训年”的理念和做法刊出,以飨读者。     

加大科技创新力度提升整体竞争实力

一九九九年，随着中国石油天然气集团公司的重组改制，管道局的产业结构也按照专业化的要求进行了调整，实行运、建分立，输油输气的经营业务划归中国石油股份有限公司，管道局作为存续企业，其主要业务范围缩减为管道设计、施工和技术服务。在划转后的一段时间里，管道局人气指数下降，前途堪忧。     

中国石油天然气管道局

中国石油天然气管道局(英文简称CPP),成立于1973年,是中国石油天然气集团公司(CNPC)的管道工程专业化公司。管道局秉持创造与奉献无极限的理念,奉行"挑战、精细、创新、团队、和谐"的核心价值观,致力于建设国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商,为国家建设     

管道局两年新建基层“职工书屋”320个

<正>2011年到6月1日,管道局28个二级单位的320个一线班组收到了由管道局统一配送的图书。两年来,管道局已新建基层"职工书屋"320个。基层"职工书屋"建设是集团公司加强基层建设、为广大员工办的一件实事和好事,是送知识到基层、     

国内首套油气管道高清晰度漏磁检测器问世

从中国石油天然气管道局（CPP）获悉，由管道局承担的国家科研项目、中国石油天然气集团公司（CNPC）“十一五”重点国际合作项目——直径1016毫米高清晰度管道漏磁检测器日前在北京问世。这是我国第一套高清晰度管道漏磁检测器，填补了我国油气管道高清晰检测技术领域的空白。     

ZF-PU型液体聚氨酯涂料通过集团公司鉴定

中国石油科技评估中心对管道局ZF-PU型液体聚氨酯涂料科研成果进行鉴定。专家组认为,此材料填补国内管道防腐补口液体聚氨酯涂料空白,总体性能达到国际先进水平,其中抗阴极剥离性能优于国外同类产品,一致同意通过鉴定,并建议尽快推广应用。管口防腐一直是长输油气管道现场防腐的难点,液体补口可以克服人工沥青或收缩套防腐的质量与效率不高问题。管道局防腐公司与管道局研究院联合开发的新型