民营企业人力资源管理问题及对策

经过三十年的改革开放,民营企业已成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占有举足轻重的地位。但由于国家制度、环境和自身的缺陷等导致其人力资源管理上存在一定的问题,已阻碍了进一步持续、快速、健康地发展。本文首先分析了民营企业人力资源管理的重要性,在直面人力资源管理问题后给出完善和加强的对策。     

人力资源管理在民营企业中的重要性

21世纪是知识经济时代,作为知识和技术载体的人力资本是经济发展的根本动力和决定因素,人力资源是经济发展中最宝贵、最重要的资源。员工培训对企业的发展有着重大的影响。在民营企业的发展过程中,企业战略制定、发展战略的正确有效实施、新产品的研制开发、投资项目的考察和评估需要各种专业人才施展才能,共同创业。     

中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

当前,民营经济在我国促进经济发展、科技创新、满足就业等方面正起着越来越重要的作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中尚存在着用人现念不正确、组织结构不完善等诸多问题,从而影响和制约了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识尚有待提高。应从着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全靖效考核、员工培训与薪酬管理三大体系等方面入手,从而提高民营企业人力资源管理的水平。     

煤矿企业人力资源管理存在的问题及对策

内容是否是有效的人力资源管理,已成为现代煤矿企业人力资源管理的瓶颈问题。本文在分析现代煤矿企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施。     

探析电力企业人力资源管理的问题与对策

随着智能电网规划的逐步实施,电力行业技术更新的速度越来越快,电力企业对人才和人力资源管理都提出了新的要求。在新的历史时期,人力资源的重要性愈加凸显,如何寻找合适的人才,并进一步留住人才、发展人才,从而为企业保持强劲生命力和竞争力提供人才储备,是电力企业发展的重中之重。人力资源是否能够优化配置直接影响电力工业的发展和进步。     

公路行业人力资源管理存在的问题及对策

在市场经济条件下,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路发展的一项基本工作。本文分析了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策,从而提高公路行业的管理水平,促进公路建设又好又快发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的"第一资源",在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策

目前,高校图书馆人力资源管理是每一所学校都非常重视的项目,无论是在企业还是在政府行政部门,人力资源管理的好坏直接影响着一个组织的生死存活,那么高校的人力资源管理,直接影响着馆员的工作绩效和事业心,所以,加强图书馆人力资源管理可以更加合理地发现人才、培养人才和使用人才,使他们在图书馆的管理工作中能够充分地发挥他们的主观能动性和创造性。近几年来,高校图书馆人力资源管理得到了很大的改善,但仍然存在着一些亟待解决的问题。     

新时代中小型民营企业管理存在问题与对策建议

改革开放以来,我国民营企业快速发展成长,对于就业、税收、市场发展、技术创新、促进经济发展等都有关键作用.作为新时代中国特色社会主义经济的重要组成部分,民营经济成为推动我国社会经济发展过程中不容忽视的强大力量.不过,在国家进一步推进经济体制改革,推进市场化、法制化建设的背景下,中小型民营企业自身存在的问题也越加凸显,使企...     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

国有企业人力资源管理还处在起步阶段,由于种种原因,实际工作中还存在不少问题,与国外发达企业人力资源管理相比,还有较大的差距,在实践中还亟待完善。本文就几个问题作初步的探讨。     

浅析民营企业党建工作存在的问题及解决的对策

在民营企业中如何开展党建工作,是新时期加强执政党建设的一个重大的政治课题,本文就公主岭市部分民营企业在党建工作中存在的突出问题,重点分析了其问题产生的原因,并提出了如何解决这些问题的相应对策。     

民营企业文化建设存在问题及对策

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

建筑企业人力资源中存在管理的问题和对策分析

本文分析了建筑企业人力资源管理中存在的问题和面临的难题，提出了加强企业人力资源管理的对策，供大家参考。     

国有企业人力资源管理中存在的问题与对策

国有企业人力资源管理还处在起步阶段,由于种种原因,实际工作中还存在不少问题,与国外发达企业人力资源管理还有较大的差距,在实践中还亟待完善。本文就几个问题作初步的探讨。     

煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

企业的生产经营活动自始至终都需要人的力量的直接参与,可以说人是实现企业经营目标的直接推动力,科学合理地管理人力资源是现代企业管理的一项非常重要的职能。     

现代企业人力资源管理探析

人力资源——顾名思义就是劳动力资源。劳动力资源对一个企业来说是最基本资源,也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人,人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才,并管理好这些人,使其充分发挥各自的积极性、能动性,与企业同舟共济,共同发展,共创辉煌,是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。     

高校人力资源管理探析

在知识经济时代,人力资源作为高校的一种核心的资源,能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益。随着教育产业化策略的实践和现代大学制度创新的逐步推进,高校人力资源管理面临着亟需解决的现实挑战。高校应全面、科学地分析人力资源所带来的机遇与挑战,及时采取正确措施才能变挑战为动力,取得在高校人力资源管理中的主动权,推进高校在激烈竞争中攫取并保持优势。     

企业人力资源管理探析

随着市场的完善和经济的发展,各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中,人力资源是其中最活跃,同时也是最核心的资源,因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性,稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的意义。     

我国人力资源管理中出现的问题及对策研究

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理者的自身素质不高等问题。我们应树立"人本管理"的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理者的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

企业人力资源管理存在的问题及方法创新

二十一世纪,知识和技术将成为经济生活的主导因素。知识经济,这一不久前多数人尚未陌生的词汇正通过各种媒体进入人们的视野,它昭示着一场正在酝酿中的生产力的革命以及未来世纪的经济格局,而人力资源作为生产力的主要构成要素将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代里,企业要想顺利地生存和发展,必须在人力资源方面拥有绝对的优势,这就要求对自身人力资源进行有效地管理、开发和利用。在现代经济中,人力资本对企业的影响越来越重要,甚至有时是决定性的。