浅谈公路企业人力资源管理与开发

人力资源是生产要素中劳动资本和管理者、员工才能的结合，是构成生产力的重要因素。为了使公路企业能够得到飞速的发展，必须要在人力资源管理方面下功夫，注重人力资源的开发，提高人力资源的比重和质量，树立“以人为本”的科学管理理念，实现人力资源的优化配置，改革人事管理制度，完善人力资源市场。     

浅析公路人本化管理

近年来,巢湖市公路局不断加强文明创建力度,注重了干部职工队伍建设,队伍素质有了显著提高。随着公路"标准化、规范化、集约化、人本化"四化管理的实施,人本化作为其中的一项,对公路职工的管理提到了更高的位置上,本文论述了推进公路职工人本化管理应注重几个方面。     

浅谈公路路政人力资源管理存在的问题及对策

本文分析了公路路政人力资源管理存在的问题,阐述了构建公路路政人力资源管理体系的必要性,提出了加强公路路政人力资源管理的对策。     

浅谈新疆公路冬季养护软弱基层处理方法及施工工艺

<正>由于新疆公路的建设发展异常迅猛,传统的、长期计划经济体制下的经验型养护管理模式,已不能适应其发展要求,而养护管理在整个公路系统中的主导地位逐渐建立起来。新形势下,对公路养护提出了更高的要求。新疆由于冬季气候寒冷,在传统的养护管理模式下由于热拌和料的气温限制,无法在冬季对损坏的路面进行修补,为此新疆公路局通过2002年-     

公路行业人力资源管理存在的问题及对策

在市场经济条件下,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路发展的一项基本工作。本文分析了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策,从而提高公路行业的管理水平,促进公路建设又好又快发展。     

大学生人力资源开发

自99年高校扩招以来，随着毕业生的逐年增多，大学生就业形势呈现出不容乐观的态势。诸多的学者从不同的方面和角度对大学生人力资源的开发进行分析和研究，试图找到解决大学生人力资源开发问题的合理途径。本文主要从微观的角度对大学生人力资源问题进行分析，为解决大学生人力资源开发问题提出合理化的建议。     

企业人力资源危机的预警管理

根据问卷调查统计结果，分析了我国企业人力资源管理存在的主要问题，表现在企业人力资源组织缺陷严重、人力资源开发与管理问题突出、人力资源激励机制低效、企业领导者能力匮乏、人才流失严重等方面，阐明了人力资源管理的危机征兆；在此基础上，提出人力资源管理预警系统的模型．基于人力资源组织、开发和管理模块，构建了企业人力资源管理预警指标体系，探讨了人力资源预警管理对策，以促进企业人力资源管理系统的功能健全和高效运行。     

试论人力资源开发与企业竞争力的关系

论述人力资源开发与提高企业竞争力的关系，提出企业竞争力是多种能力的集合，企业竞争力的基础是企业员工素质，企业竞争力的培育必须十分重视人力资源开发。需从心理、生理、伦理、智力、技能、环境等六方面去开发人力资源。     

浅析国有大型企业人力资源开发的对策与措施

企业之间的竞争，实质是人才的竞争。谁拥有了人才的优势，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要实现国有大型企业的可持续发展，当务之急必须要加大人力资源开发力度，努力构建以创新人才理念为先导，以优化结构为前提，以强化培训为根本，以人才引进为重点，以完善机制为保障的人力资源管理和开发体系，实现由传统的人事管理向整体人力资源开发转变。     

现代商业银行与人力资源智能开发

现代商业银行人力资源的智能开发就是商业银行等组织通过培训或开发项目增进或提高银行职员能力水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作。智能开发往往被称为。加强人力资源的智能开发，提高员工业务素质和专业技能，是银行业立于不败之地的关键因素。     

论国道312线果子沟公路冬季防风雪冰冻灾害应急组织与管理

新疆伊犁公路总段管养的G312线果子沟路段是通往新疆伊犁地区的咽喉,以山高路险、冬季风雪大而著称,是新疆公路局伊犁公路总段冬季防风雪冰冻灾害保障道路畅通的重要路段。为保障冬季伊犁辖线道路的安全畅通,做好冬季防风雪灾害保交通工作,为广大司乘人员提供安全、畅通、舒适的通行条件,伊犁公路总段本着轻重缓急、确保重点的原则将辖线路段分为重点除雪路段和一般除雪路段,切实体现“以人为本、以车为本”的服务观念,及早安排部署冬季公路养护及防雪保交通工作,取得了显著的成绩,受到社会各界的认可和一致好评。     

基于知识地图的公路系统人力资源开发与管理研究

知识地图的概念最早是由布鲁克斯提出来的,主要是指以人类所掌握的各个知识单元概念为结点的学科认识地图。其后这一概念被应用于企业管理中,用于描述企业所拥有的各种知识资源情况以及掌握这些知识资源的员工个人情况,同时还包括这些知识资源与员工之间的相互联系。因此知识地图可以指向结构化的知识,也可以指向人,或者同时指向两者。本文分析了当前公路系统中人力资源管理普遍存在的一些问题,并利用知识地图的概念对其进行了分析研究,为公路系统的人力资源开发与管理提供了一种思路。     

冲击断裂稳固修复旧水泥砼路面技术的应用研究

旧水泥砼路面的修复成本高、容易造成交通堵塞,以及工程质量难于保证等难题一直困绕公路养护工作。2010年,某公路局在105国道上采用冲击断裂稳固技术修复旧水泥砼路面,较好地解决了大交通量路段的水泥砼路面修复时不影响时不影响车辆的正常通行,减少了维修成本,确保了工程质量。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

我国企业人力资源管理未来趋势及对策分析

人性化管理是现代管理的趋势。人才是企业发展的根本，人力资源管理水平的高低，是企业成败的决定因素。本文在分析目前我国企业人力资源管理现状的基础上，展望了未来人力资源管理的发展趋势，最后对加强人力资源的管理和开发提出了笔者的几点建议。     

对电力企业进行人力资源开发管理的探讨

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起,分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

浅论如何提高公路行业职工素质

随着科技进步日新月异，公路技术等级在不断提高，加快人才培养与开发的步伐，建设一支高素质的公路人才队伍已势在必行。文章阐分析了公路人才资源现状与存在的问题，提出相应的建议和对策，提高职工素质。     

企业人力资源管理现存问题与分析

在区域经济一体化和经济全球化的今天,人力资源的开发与管理,不仅关系到一个企业的成败,更影响到一个国家综合国力的强弱。人力资源管理的目的是“激活”人,而非“管死”人。人力资源开发与管理目标的确立是至关重要的。它是人力资源开发与管理的制高点,直接影响着人力资源开发与管理战略的定位,以及人力资源开发与管理的具体实施,也关系着企业能否开发出具有竞争优势的人力资源特性。     

电力企业的人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识以及电力企业实施人才开发的迫切性,阐述了人力资源开发在电力企业发展中面临的问题,以及对电力企业实施人力资源开发提出相关的建议。     

浅论企业人力资源管理中的“逆淘汰”问题及其预防

在企业人力资源开发与管理时，时常会出现一些“逆淘汰”情况，即该淘汰的没淘汰，想留的没留下。本文结合在煤炭企业从事人力资源管理工作的实践，就人力资源管理中自勺“逆淘汰”等风险问题提出了预防对策。