国有煤炭企业投资项目管理问题探讨

投资项目是提高企业综合实力、快速提升企业经济总量最重要的实现途径。根据实际经验,对煤炭企业投资项目在立项、评估、建设、管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的建议。     

煤炭企业项目投资管理信息系统的研究与设计

随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业的管理机制也在不断变化,使得煤炭企业项目投资管理越来越困难。本研究试图在分析煤炭企业项目投资管理的实际情况基础上,以层次观点、软件柔性设计为指导思想,首次建立一个基于B-C-S的煤炭企业项目投资管理信息化体系的模型,为提高了煤炭企业项目投资管理的信息化水平提供了借鉴依据。     

浅谈煤炭企业工程项目管理与投资控制

根据安阳煤矿建设中,工程项目管理与投资控制存在的问题,提出了具有针对性的措施,以便于克服现有投资管理的不足,更好的进行工程项目管理,使工程项目投资发挥更大的效益。     

煤炭企业利用外商直接投资应注意的问题

利用外资是国家对外开放政策的重要组成部分,在煤炭工业利用外商投资领域扩大,规模增加的情况下,煤炭企业要明确利用外商投资项目的类型,严格审查外商的资信,做好利用外商直接投资项目的投资管理,合理预测和确定产品的成本和售价,实事求是地对项目进行经济效率分析与论证。     

煤炭企业科技创新项目的管理探索与实践

从技术创新项目管理的角度,结合承担的863计划项目实施的管理实践,对煤炭企业科技创新的特点、科技创新项目的模式、项目管理关键环节等问题进行了一些探讨,希望为煤炭企业今后以产学研模式建立的科技创新项目管理提供可以借鉴的管理方法.     

煤炭企业项目工程造价控制中存在的问题及对策分析

本文把研究的视角放在煤炭企业项目工程造价控制管理层面,对其中存在的问题提出了一些相适应的对策。并在此基础上,对煤炭企业项目工程造价控制管理进行了规划。     

煤炭企业技术中心存在的问题与对策

分析了煤炭企业技术中心运营中存在的问题，并结合平煤集团技术中心运行实际状况，提出了解决这些问题的对策。     

基于改进EVA模型的我国煤炭企业国际化项目投资评价分析

运用EVA理论知识,考虑到不同国家的投资风险不同,通过引入国家投资风险系数,对传统EVA评价模型做进一步的修正与完善,提出基于风险调整的煤炭企业国际化投资项目评价模型。选取了全球25个主要产煤国作为投资目标市场,结合国内外权威机构的统计数据的比较分析,完成对投资目标国投资项目的评价与分析,旨在为我国煤炭企业的国际化项目的选择提供参考依据。     

浅谈项目投资责任制

分析了项目投资存在的主要问题及原因，提出要有效地控制建设投资，使工程造价降低，必须建立项目投资责任制。     

煤炭企业建设项目投资的管理和控制

0 前言 随着我国社会主义市场经济的不断发展,煤炭企业为适应激烈的市场竞争环境而逐步走向集团化、规模化的发展道路,煤炭企业的基本建设投资的来源也由过去单一的国家财政拨款改为现在银行贷款和企业自筹等多种渠道的筹集资金,资金来源多样化、复杂化.为此,必须加强煤炭企业工程建设项目投资管理,对其进行有效的控制,使其充分发挥资本金作用,产生最大的经济效益和社会效益,在激烈的竞争中立于不败之地.     

煤炭企业市场营销存在的问题及对策

论述了目前煤炭企业市场营销存在的问题,提出煤炭企业只有采取有效的营销策略,才能实现企业的制定目标.     

煤炭企业设备管理中存在的问题及对策研究

设备管理是煤炭企业内部管理的重点，也是企业实现安全生产的保证和提高经济效益的基础。目前，煤炭企业设备管理存在很多问题，如专业管理人才缺乏、购置选型缺乏充分论证、设备的安装、运行和维护质量不高，以及质量检查考核落实不到位等，现实中的这些问题严重制约着煤炭企业设备管理水平的提升。本文从分析煤炭企业生产和设备管理的特点出发，对设备管理中存在的一些问题进行了较为深入的分析，并系统的从多个方面提出了解决问题的对策，为煤炭企业提高设备管理水平，提供重要的借鉴。     

浅谈煤炭企业设备管理中存在的问题及对策

设备是煤炭企业最基本的生产工具,其管理水平的高低直接影响着企业的生产能力、产品质量、生产成本、安全生产等方面,但是,目前我国煤炭企业在设备管理上还存在着诸如设备管理理念缺乏更新、专业设备管理员工缺乏、培训得不到重视等问题,文章通过对煤炭企业设备管理的重要性及特点的分析,发现问题并提出了解决方案.     

我国煤炭企业信息化建设中存在的问题及对策

我国煤炭企业在信息化建设中存在资金投入不足、管理水平低、信息化建设意识不强、技术支持力量薄弱、急于求成、重建轻用等问题。对此论文指出我国煤炭企业进行信息化建设要在领导支持、部门配合、培养人才、建设队伍、规范管理、共享信息、转变观念、重视投入等方面下功夫。     

投资项目决策中的风险分析

指出了投资项目决策中风险分析的重要性及风险识别的原则和要点,并就常用的风险对策及适用条件作了分析说明.     

煤炭企业合同管理中存在的问题及对策

通过对煤炭企业合同管理的现状，存在的问题，产生问题原因的分析。提出了加强煤炭企业合同管理所要采取的相应对策。     

国有大型煤炭企业境外投资的思路

以理顺国有大型煤炭企业境外投资的思路为目的,分析了目前煤炭企业境外发展存在的问题,最后提出境外投资实施具体思路。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题与对策

本文针对当前煤炭企业固定资产管理存在的主要问题,指出了加强固定资产管理,实现保值增值的重要性,并有针对性地提出解决问题的对策。     

大型煤炭企业项目管理能力评价指标体系研究

通过对大型煤炭企业项目管理能力的分析,在文献研究和专家访谈的基础上,提出了一套针对大型煤炭企业项目管理能力评价的指标体系,指标体系从4个维度17个要素阐明了项目管理能力评价内容,为煤炭企业项目管理能力提升指出发展方面。