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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正随着PLM技术的不断成熟与普及,PLM系统已成为制造企业加速产品创新、降低研发成本、缩短产品上市周期的利器。对于制造企业而言,当前面临的问题不再是"要不要上PLM",而是"该如何上PLM"。企业发现,集成难、拓展难、缺乏柔性、个性化应用代价昂贵、项目实施周期长、按计划预算和进度交付难,以及运维难度大等问题在某种程度上限制了对传统PLM系统的深入应用,企业需要一个一体化、平台化的系统以解决上述问题。  相似文献   

2.
我们的业务目标是‘实现创新’,这意味着实现我们对客户的承诺,即理解客户需求,积极创新,并且将创新产品交到战士、宇航员以及客户的手中,以便满足他们的任务要求。为了促进创新,ATK已经全面实施了一套涵盖全生命周期的PLM战略,各个事业部以及整个价值链都统一  相似文献   

3.
张正哲 《软件世界》2006,(21):66-68
随着《世界是平的》这本书在全球风行,越来越多的人开始思考,在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中,全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享,一切都可能以最有效率和最低成本的方式实现。 全球化几乎无可阻挡,美国的工人.财务人员、工程师和程序员现在必须与远在中国和印度的那些优秀劳动力竞争,只有更具备竞争力的人才能胜出。网络、外包、离岸生产、供应链……改变了世界。人们在享受全球化带来便捷的同时,也必须经受全球化所产生的挑战,那就是,处于同一条产业链上跨国界、跨地区的企业之间如何互操作。 PLM(产品生命周期管理)正是从IT技术上实现这种互操作,以确保企业内外不同组织的不同角色基于全球创新网络的协同创新产品。建设PLM的关键是要有一个记录所有产品信息的系统化中心——产品数据知识库。这个知识库用来保护数据、实现基于任务的访问,并作为一个协作平台来共享应用、数据,实现贯穿企业.跨越所有防火墙的数据访问。 PLM可以覆盖到产品从概念设计、制造、使用直到报废的每一个环节。但是目前在中国真正运用PLM系统的企业并不多,同产业内的企业之间合作还不是那么畅通。这是否是PLM的中国机会?PLM如何支持中国制造业跻身世界制造业的产业链,并帮助中国制造企业快速进行产品创新?  相似文献   

4.
产品研发体系对于研发工作敏捷性的影响,不言而喻。只是,在具体的操作当中,PLM系统是如何发挥作用的呢?"Windchill 10.0是PTC公司历史上发布的最庞大的一款软件……具体来说,Windchill 10.0将提供比以往更多的开箱即用功能,而直观的用户体验和可升级性将加快其应用速度。"PTC产品开发执行副总裁Brain Shepherd如此评  相似文献   

5.
个性化消费已成为潮流和趋势,许多制造企业正面临着大规模生产和提供个性化产品之间的矛盾.基于互联网的信息系统使解决这种矛盾成为可能,因为通过互联网可以在企业和消费者之间建立起一种信息交互的桥梁.产品信息及时、可靠的传递是实现这种电子商务的基础.为此,以产品信息为核心的PLM(产品全生命周期管理)作为为整个企业生产经营服务的信息系统被提出,它为企业了提供一种从整体上实现对产品生命周期中各个阶段的相关信息、过程和资源进行优化管理的解决方案.  相似文献   

6.
一、PDM-Master简介 天舟PDM-Master是专门面向制造业企业的"支持产品全生命周期管理(PLM)的产品数据管理系统".它以天舟Integration-Master信息化集成平台所提供的底层平台和公共内核为基础,在功能范围上不仅覆盖传统PDM系统,还进行了众多扩展和创新,以便完整支持对产品全生命周期的管理和企业级应用需求.PDM-Master与天舟其他解决方案相互集成,可构成完整的企业信息化环境.  相似文献   

7.
在央行不断紧缩银根的大背景下,中国制造企业被迫向两个方向转型:要么关张过冬,要么加大研发力度,以推出附加值更高的新产品取胜。在近期的咨询实践中,我也注意到越来越多的企业开始关注IPD,甚至有很多企业都展开或者正在展开IPD的咨询。这类企业关注最多的问题就是:PLM如何与IPD结合,如何促进IPD的落地执行。要回答这个问题首先需要了解一下PLM的基本概念:根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的  相似文献   

8.
2010年9月22日,甲骨文公司在2010旧金山甲骨文全球大会上宣布,推出Agile产品生命周期管理(PLM)9.3.1,以帮助制药企业简化药品开发流程、减少浪费,充分利用全球网络,实现设计决定质量的目标。为制药企业提供的现有和新的Agile企业级PLM功能包括:药品开发组合管理;综合药品开发记录;高效临床供应管理;更快的技术转让;综合质量和风险管理;综合包装和标签管理;全球产品注册。  相似文献   

9.
CAD杂志:什么是PLM? PTC:PLM既产品生命周期管理,是一种以"资料"为导向,以"管理"为框架,以"产品"为对象的先进产品研发体系. 包括AMR、Gartner、Giga和Yankee集团在内的领先工业分析公司认为,PLM是成功解决这些问题、提高产品开发过程效率所必需的企业基础架构.PLM提供了一套完整的技术和服务构架,让制造企业及其合作伙伴和客户共同构思、设计、建造产品,同时在整个生命周期中管理产品.PLM是作为制造企业大力改进产品开发过程的主要方法出现的.  相似文献   

10.
随着CAD、PDM、CAPP、MES、MPM、ERP等信息系统被广泛应用,PLM理论被最大范围的企业用户所接受,这个被称为产品全生命周期管理的系统,就被寄予很大的希望:企业用户希望通过PLM系统,能够彻底整合全部信息系统,使企业的所有业务均由信息系统通过统一的数据来控制和推动.  相似文献   

11.
提高产品数据管理能力,优化产品研发和生产流程,建立支持企业业务全过程的信息化应用平台,是提高制造企业核心竞争力的重要途径.  相似文献   

12.
我们所谈到的PLM并不是一个实际的软件产品,而是一个战略性的框架,它的应用范围极广,涉及CAD、CAE、CAM、PDM等许多领域.PLM以产品为核心,围绕产品生命周期中(即用户需求、订单信息、产品开发、工艺规划、生产制造、使用维护、回收再利用等)各个阶段的产品数据的生成、变化,进行科学而有效的管理,以达到缩短产品上市周期,保证产品质量,降低产品成本等目标.  相似文献   

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一、引言 产品生命周期管理PLM(Product Life-cycle Management)自20世纪末提出以来,便迅速成为制造业关注的焦点.PLM结合电子商务技术与协同技术,将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成,将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理,实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化;实现企业知识价值的提升与知识共享管理,产品开发和业务流程的优化,从而全面提升企业生产效率,降低产品生命周期管理的成本,以提升企业的市场竞争力.  相似文献   

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一、引言 伴随着全球经济一体化、网络经济的深化和发展,企业的外部环境发生了一系列重大变化,突出表现在客户需求的个性化和多样化、客户要求时间的快速化等,这种外部环境的变化,使企业,特别是传统的设计制造类企业,面临生存和发展的严峻考验.  相似文献   

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25年前,当工程师们还在尝试使用2D"电子绘图板"时,达索系统已经开始向世人推荐3D设计,这在当时看似"Mission Impossible".但是,20多年间,由一群航空工程师建立的达索系统却凭借惊人的热情和执著,将3D设计逐步延展为3D PLM,并获得了广泛的赞誉和支持.现在,很多世界知名的制造企业与达索系统合作,将3D技术融入到产品的全生命周期中,以实现高质量创新产品的高效率设计和制造,达索系统由此成为了全球PLM市场的翘楚.本刊记者在2005年达索系统中国区用户大会上,访问了达索系统公司联盟与行销部执行副总裁Philippe Forestier,问起达索系统持续发展的秘诀,Forestier先生娓娓道来.本文根据访谈笔录整理.  相似文献   

16.
PTC近日正式发布了PTC Windchill产品生命周期管理(PLM)软件最新版本PTC Windchill 11,此版本将在整个闭环产品生命周期中实现更好的连接性,并进一步提升管理效率.改良后的系统工程技术将使客户能够通过智能互联产品获取产品在实体世界的使用情况以及质量数据.  相似文献   

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在今天,由于全球化竞争、提升客户满意度以及业务脚步的快速提升,企业必须将产品快速地导入市场,挤压产品的利润周期.此外,为了降低成本和提升效率,各个企业都在全球各地增加人力以及供应伙伴,以提升企业的竞争力.在这种高度竞争的市场环境下,企业的成功要素就包含了:(1)快速推出产品;(2)更积极有效的管理产品与流程;(3)提交最高质量与最高效用的产品;(4)在更形复杂的全球供应链有效的进行沟通与协同作业.  相似文献   

18.
在上一期的文章中,我朋友的公司在开发产品时犯了一个不算太小的错误——在产品开发时没有考虑到供应商能力,导致采购成本过高,项目出现亏损。实际上这也是许多企业在开发新产品时容易犯的错误  相似文献   

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在企业管理中,一直有一个概念:做正确的事比正确地做事重要。在上一篇文章当中,笔者阐述了IPD与ISO9000族系的区别,整篇文章其实都是在说一件事:相比较ISO9000族系下的研发体系重点解决了正确地做事的问题,IPD则更侧重解决了研发体系当中做正确的事。那么IPD是怎么做到的呢?  相似文献   

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随着世界制造中心向中国转移,中国制造业近几年来得到迅速发展,但竞争也更加激烈,依赖信息化技术快速响应市场并持续创新产品,已成为企业提升竞争力赢得优势的关键.CAD/CAM技术的应用可提高企业产品开发能力、缩短产品研制周期、降低开发成本、实现最佳设计目标和企业间的协作,使企业能在最短时间内组织全球范围的设计和制造资源开发出新产品.因此,越来越多的制造企业对CAD/CAM的需求不断升级.  相似文献   

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