零缺陷理论与ISO9000体系异同浅析

简述质量管理体系的形成过程和发展趋势;对ISO9000与零缺陷两套管理体系进行比较和分析;论述企业在质量管理工作中如何运用ISO9000建立质量管理体系标准,并在此基础上应用零缺陷的管理思想,从而实现持续改进,使企业从优秀走向卓越。     

录井行业质量管理问题剖析

针对录井行业在推行ISO9000质量管理体系中存在的问题,在体系文件制定和体系运行两方面的基础上,提出了解决的方法。强调在充分理解ISO9000内涵的前提下,以录井行业行之有效的管理经验为基础,以“过程方法”为指导,以录井工程固有的流程为主线,采用录井行业内通俗的语言,编制具有录井行业特色的质量管理体系文件。同时遵循ISO9000关于“持续改进”的原则,通过整合质量、环境、职业健康安全管理体系,进而将财务管理、经营管理纳入该体系,面向未来,建立起录井企业的综合管理体系。     

建立一体化的QHSE管理体系

中国石油天然气股份有限公司为适应全球经济一体化以及质量、健康、安全和环境现代化管理的要求,在建立与实施质量健康安全环境管理体系(以下简称QHSE-MS)中不断探索与创新,以2000版ISO9000的管理思想为基础,以共性兼容、个性互补为原则,对ISO 9000、ISO 14000、OSH-MS 和 SY/T6276-1997（ISO/CD 14690）等管理体系标准进行整合,建立一体化的综合管理体系,为中国石油的国际化经营与可持续发展提供了基础保障。合成一个整体ISO 9000质量管理体系（QMS）族标准自1987年问世以来,对国际贸易和世界经济产生了深远的影响,…     

步入国际标准的轨道 创造无限延伸的空间——谈职业学校推行ISO9000质量管理体系

本文从职业学校发展的内因、外因和延伸空间三个方面分析了当前形势下职业学校推行ISO9000质量管理体系的必要性,并提出在推行ISO9000质量管理体系的工作过程中应注意的关键点。     

结合设计企业HSE管理体系认证工作谈一体化管理体系的建立

结合直属勘察设计企业HSE管理体系认证工作和各企业均已建立了完善的ISO 9000质量管理体系的实际情况,探讨建立HSE／ISO 9000一体化管理体系的可行性。     

“5S”技术在ISO9000认证企业中的应用

5S从本质上说是一种先进的现场质量管理方法。许多企业在获得ISO9000质量管理体系认证之后，都不能使之得到后续的有效实施和保持，尤其是现场管理，普遍存在着过程监测不力、职责权限不清、强化和奖惩措施不明等现象，有些环节看似多人管其实无人管，过程乃至于整个体系失效的现象比较严重，质量管理体系与生产现场管理严重脱节。推进和实施5S先进的质量管理技术和办法，可以通过严细管理、领导以身作则、加强监督、落实责任、持之以恒等手段，不断提高管理水平，提高全员的素质和意识，形成先进的企业文化，促进“双文明”建设的开展，多方面地实现质量管理体系增值，确保ISO9000质量管理体系的有效实施和保持并不断地得以持续改进，改进企业的业绩．     

在卓越绩效模式下整合管理体系的思考

卓越绩效评价准则是建立在大质量概念上的质量管理体系．它以结果为导向，关注组织经营管理系统的质量，致力于获得全面的、良好的经营绩效。ISO9000标准是国际标准化组织制定的关于质量管理体系的一组国际标准，其中关于质量管理体系的标准是ISO900的。     

论ISO9000质量管理体系与高校教学水平评估

ISO9000质量管理体系与高校教学水平评估尽管在使用范围、具体操作、实施动机以及评估主题和监督主体等方面存在差异,但其管理目标、理论基础一致,指标体系及实施方式相似,因此可将二者融合,构建与高校教学水平评估相结合的ISO9000质量管理体系,完善现有的本科教学评估体系。     

应用ISO9000族标准推进石化销售企业质量管理创新

介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。     

田ISO9000方法促进润滑油营销

ISO9000是现代质量管理的重要方法,其主要功能是企业质量控制水平的一种第三方认可证据。对于ISO9000这一西方管理文化和方法的结晶,杨俊杰先生高度评价了其简单和可操作性的特点,尤其重视将ISO9000精神与中国文化相结合所带来的价值;通过对ISO9000方法中“三句话”、“5W1H”、“八大管理原则”者三大层面内...     

SA8000与石油企业的社会责任

相对于ISO9000，ISO14000这些标准来说．SA8000(Social Account ability 8000)还不为众人所知。ISO9000是企业质量管理体系标准认证；ISO14000．为环境管理体系标准认证；SA8000则是企业社会责任标准认证．它虽然还没有成为国际性标准．但却为欧美国家强制性推广．将其作为一种非关税性贸易壁垒．成为国内企业参与国际市场竞争．开展国际化经营必须迈过去的一道门槛。     

用现代管理体系管理采油队

油公司重组后,为了进一步完善公司的管理体系,充分适应油公司改革和可持续发展战略的要求,突出以经济效益为中心,实现成本、质量、健康、安全、环保的全要素与全过程控制,大庆油田建立了以ISO9000系列标准和HSE管理体系为基础的QHSE管理体系。它是近几年国际石油天然气工业通用     

用ISO 9000方法促进润滑油营销

ISO 9000是现代质量管理的重要方法,其主要功能是企业质量控制水平的一种第三方认可证据。对于ISO 9000这一西方管理文化和方法的结晶,杨俊杰先生高度评价了其简单和可操作性的特点,尤其重视将ISO 9000精神与中国文化相结合所带来的价值;通过对ISO 9000方法中"三句话"、"5W1H"、"八大管理原则"者三大层面内容的概括和分析,为我们揭示了ISO 9000精神在润滑油营销工作中所能发挥的作用和价值。     

ISO 14000环境管理系列标准介绍

介绍ISO14000环境管理系列标准的创立；ISO14000环境管理体系的概念和宗旨；ISO14001环境管理标准的内容、实施模式及建立模式的原则；注册登记及注册登记给企业带来的益处、实施方法、步骤。阐述ISO14000环境管理系列标准与ISO9000质量体系标准的关系。     

ISO9000国际标准及其在教学质量管理中的应用

教学质量管理应应用质量管理科学的最新成果，按照现代先进的质量管理思想和管理方法建立教学质量管理和质量保证体系，以快教育质量得到切实有效的保证与提高．为此，总公司领导曾在有关教学改革会议上明确提出，应按ISO9000质量管理和质量保证》系列国际标准加强石油教学质量管理．研究和应用ISO9000系列标准，已成为石油教育工作者当前的一项重要工作。什么是ISO9000系列国际标准呢？ISO9000《质量管理和质量保证》系列国际标准，是国际标准化组织（InternatlonnalorganizationforStandardization，编写为ISO）1987年3月正式发布…     

对建立质量管理体系的思考

结合工程设计质量管理实践,阐述了对ISO 9000 族标准提出的质量管理体系要求的认识。强调了几个问题:确定过程,规划过程网络,企业最高管理者亲自参与的意义,重视处理各种接口问题,把握与产品形成有关的所有因素的质量。围绕“预防为主”的管理概念,强调控制过程中各种活动的每一项工作的质量以达到目标结果,从这个意义上讲,管理的重点在过程而非结果。     

质量体系系列标准

为了便于国际间的经济合作和贸易往来,建立全球性的质量体系,指导企业搞好质量管理,国际标准化组织(ISO)下属的TC176(质量管理和质量保证标准化委员会)先后于1986年和1987年制订并发布了质量术语标准(ISO8402)和质量体系系列标准(ISO9000)。ISO9000系列标准共5部分,即ISO9000～ISO9004。其中ISO9000是该     

中国石化油品销售企业视质量为生命

正本刊讯为确保油品质量,中国石化销售公司不断完善规章制度体系,在35家销售企业全部建立以ISO9000质量管理体系为基础的、有中国石化油品销售企业特色的成品油质量管理体系。在油品售后服务的评价与考核中,借鉴了供应链质量管理的理念与方法,同时结合油品销售企业产品和管理特点,创新地提出油品质量管理向两头延伸,关键抓好供应商管理和售后服务管理的"抓两头,控中间"的     

建立综合管理体系进行一体化认证

1.建立QMS、EMS及OHSAS管理体系的必要性 随着老油田产量的逐渐递减,为了生存与发展,油田各企业必须采取走出去的战略,这就要求企业在经营管理上、标准上与国际接轨。ISO9000标准鼓励企业建立实施质量管理体系以及改进其有效性和提高业绩。QMS管理体     

走出质量体系认证的误区

为了适应国际贸易往来与国际技术经济合作的需要，国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会（ISO／TC176）经过多年协调努力，在总结了世界各国质量管理和质量保证经验基础上，于1986年6月15日正式颁布了ISO 8402《质量统一术语》标准。该标准为在世界范围内统一质量术语、澄清模糊概念起到了重要作用。1987年3月，国际标准化组织（ISO）正式分布了ISO9000－9004共5个标准，即通常所称的“ISO9000系列标准”。