新疆三大油气田企业的文化特征

新疆油田公司、塔里木油田公司、吐哈油田公司是地处新疆的三大油气田企业，肩负着集团公司“新疆大庆”战略的历史使命。多年来，三大企业把和谐理念融人到企业文化之中，形成了具有时代特征、富有中国特色、地域特色、企业自身特色的充满石油企业特性的企业文化，走出了一条特色鲜明、成效显著的构建和谐企业之路。     

论大庆油田工程有限公司企业文化建设

作为行业的科技龙头,大庆油田工程有限公司是中国石油天然气行业的指导性设计院。在秉承大庆油田文化血脉的同时,通过合理的扬弃、科学的升华对企业文化进行了整合,使企业文化建设的主线更加突出,导向更加明确。具有鲜明时代特征和企业特色的文化建设,在企业的发展过程中,给企业带来了巨大活力。依靠人才集聚效应和坚实的技术后盾,公司国内外市场份额逐年扩大,营业额连续7年突破2亿元,为大庆油田多年的高产、稳产做出了重要贡献。     

“雪龙文化”的魅力

雪龙包装企业文化从无到有、从有到优的培育、发展过程,体现的是文化的力量。是平等、和谐的企业文化,给员工找回了尊严;是文化的亲和力,使企业充满生机。2011年,大庆石化公司雪龙包装公司成为中国石油集团公司千队示范工程,为大庆石化公司10家基层建设示范点之一。     

企业长青的内因是文化力

在分析成功企业时,我们发现,真正使企业长盛不衰的秘密,往往是隐含在商品力、经营力后面的文化力。企业的百年发展靠文化,只有文化才能使企业充满长久活力。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

风城油田“特色”企业文化

正企业文化是推动企业不断前进和持续发展的动力源泉,随着风城油田作业区各项管理工作的日臻完善、水平的逐渐提高,全力打造富有风城特色的企业文化,才能充分体现油田地域性文化的特点,形成油田企业独具魅力的企业文化。企业文化建设要联系发展实际风城油田作业区成立于2007年12月6日,隶属于新疆油田公司,是新疆油田公司原油产量增速最快、增幅最大的单位。作为一个"稠稀兼备、油气并举"的采油单位,作业区乘着建设新疆大庆和     

石油企业文化实践路径探索

当前,在大发展大变革大调整的国际国内经济政治格局下,石油企业文化面临着从"建设"到"管理"、使文化真正"落地"、"融入管理"的重大任务。以高度的文化自觉、文化自信建设优秀而强大的企业文化,推进企业文化创新,实现企业文化落地生根,确保企业     

庆阳石化又获先进称号

近日,庆阳石化公司被中国企业文化研究会授予"改革开放30年全国企业文化优秀单位"荣誉称号,授予该公司总经理、党委副书记张栋杰为"改革开放30年全国企业文化优秀工作者"荣誉称号。近年来,庆阳石化公司立足企业发展实际,全面实施"企业文化战略",突出"小厂大文化"的建设思路,大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成了具有时代特征、行业特点和庆化特色的企业文化建     

创建胜利西部文化

企业文化建设是一项长期的浩大的工程。按照其一般规律性要求,塔里木胜利钻井公司在企业文化建设上,从形象文化、科技文化、创新文化等几个层面,对胜利西部文化进行了探讨,把胜利文化的精髓在西部市场上不断发扬光大。     

新疆油田节能减排抓源头

优化配置,从源头抓起,标本兼治,是油田企业确保实现节能减排的有效途径。新疆油田公司以推行清洁生产、循环经济为重点,加大投入、狠抓源头、强化治理,推进理念节能、管理节能、技术节能与机制节能。2007年确定的减排"1593"工程,实现节能8.1万吨标煤和节水150万立方米的工作指标,开展五大耗能耗水系统九项节能改造,落实三项基础工作,使节能减排工作取得积极成效。     

三相文化香飘四方——大庆炼化公司企业文化建设现场会侧记

大庆炼化公司通过不断的文化创新，持续打造了“心相通、情相融、力相合”的“三相”炼化团队，努力以文化力提升经济力，有力地推进了企业健康和谐发展。     

重视文化力建设 提升企业竞争力

企业文化不仅是企业的管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。建设企业文化要处理好三个关系:企业文化建设与企业管理的关系;形式与内容的关系;一贯性和与时俱进的关系。重在建设有导向力、凝聚力、激励力、创新力的企业文化。     

石油企业软实力之七：文化管理力

业文化是石油企业发展的灵魂,文化管理力是实现可持续发展的重要动力。本文从文化管理力的基本内涵出发,分析了企业文化管理的现状和发展趋势,并从完善体系、丰富内涵、规范制度、强化执行等四个方面提出了提升石油企业文化管理力的主要措施。     

阳光采购 诚信服务 江苏油田供销物资总库缔造“四字”文化

<正>企业文化建设是现代企业管理的灵魂,江苏油田供销物资总库在处文化建设的大背景下,依托"阳光采购,诚信服务"的供销精神,坚持以文化树品牌、文化创优质、文化聚人心、文化促发展的工作思路,致力于总库文化创建,力     

增强思想政治工作实效性的“五个功夫”

随着我国改革开放的持续深入、社会的进步、经济的发展、物质的丰富、信息的通畅,人们的世界观、人生观、价值观等发生较大的变化,对物质精神文化需求日趋多元化。就新疆油田公司(以下简称"公司")来说,部分员工对工作和生活压力的承受能力较为有限、对社会上形形色色的人和事认识模糊、对来自各种思潮和利益诱惑的抵御力不强,思想波动较大,容易产生消极情绪。这就需要我们在实效性方面下功夫。     

企业文化建设中“双赢文体观”的提炼与实践

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的"企业文化力"。如何提炼具有企业个体特性与特色同时能够被广大员工认同和实践的新价值观念,从而提高企业生产力和竞争力,提升企业生产经营管理水平,始终是创新企业文化建设的重要课题。中国石油化工股份有限公司广州分公司对"双赢文体观"的提炼与实践,是对此课题的积极探索。     

“四千”开新篇 荆楚“石油魂”

湖北石油积极探索、大力培育、不断完善独特的企业文化,始终坚持把企业文化的核心内涵渗透到公司经营管理、改革发展的各项工作中,使企业实现了从精神到物质的巨大飞跃。     

大庆炼化：做透“学习”两字诀

大庆炼化公司管理者不断学习汲取现代企业文化管理内涵,塑造和诠释着“心相通,情相融,力相合”的“三相”特色文化。近年来,大庆炼化公司面对飞速的知识更新、技术创新和激烈的市场竞争、人才竞争,在构建学习型组织、倡导个人终身学习、提升企业学习能力上做出了有益尝试。     

企业文化和学习型组织建设刍议

企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论。在"创新测井、服务油气,加快建设国际一流专业化公司"的新形势下,加强宣传思想工作,推进企业文化建设,创建学习型组织等,是践行科学发展观的具体实践,是缔造企业核心竞争力的有效抓手。企业思想文化和学习型组织建设的必要性中国石油测井有限公司(以下简称"公司")作为知识密集、人才密集和技术密集的单位,最需要先进的企业文化     

温室气体排放核算助力创建绿色油田

正(通讯员:裘新农/图/文)油气田企业准确核算温室气体排放是应对气候变化的重要环节之一,合理调整能源结构和利用效率、控制温室气体排放,是当前经济可持续发展的有效途径。新疆油田公司将温室气体排放核算纳入环境管理工作长效机制中,从源头上控制排放指标。自2013年起,新疆油田公司工程技术研究院安全环保研究所按照国家对温室气体新的核算方法及要求,开展了新疆油田温室气体排放核算。总共对油田公司30余家二级单位进行了核算边界确定,核算领域包括石油工程、环境保护工程、油气储运