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由上海沙迪克软件有限公司推出的ALESH“软件外包管理”电力行业解决方案是一套针对电力企业科技信息管理部门,主要应用在软件外包管理领域的集成化解决方案。该方案由过程诊断.体系架构、咨询培训服务、ALESH系统实施等内容组成,能够帮助客户逐步建立清晰规范的软件外包项目开发管理过程,加强对项目的监控,使得软件外包项目在进度、成本、质量上得到有效控制。 相似文献
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软件项目管理于20世纪70年代中期由美国首先提出,美国国防部对未按时完成的软件开发进行了研究,结果发现70%的项目是因为管理不善引起的,从此人们逐渐认识到对软件开发进行有效管理的重要性。开发管理工作中技术人员的管理对整个项目的成败影响较大。软件项目管理和其他的项目管理相比较有较大的特殊性。软件是知识产品,无具体实物存在,其开发进度和质量难以估计和度量,同时难以保证生产率和开发进度。为提高开发质量,除了研究软件的技术之外,还要研究技术人员的管理方法。一个良好的管理方法在软件开发中可以极大的鼓舞开发人丽的积极性.对项目的开发起到推动作用。 相似文献
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基于VBA的风电电价测算软件的开发 总被引:1,自引:0,他引:1
由于国家的政策支持,近几年风电项目大力发展,但其电价测算软件在国内鲜见开发。在分析我国现行价格机制的基础上,给出了风电项目电价测算的模型,开发了基于VBA的风电电价测算软件,介绍了开发过程和软件结构,并着重介绍了软件的功能特点:一方面可以对风电场动态的修改参数计算电价水平,便于进行投资分析;另一方面可以反向根据电价水平分析需要控制的投资成本,便于进行风电厂的经营管理。 相似文献
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近几年,软件项目由于其自身的复杂程度,管理人员的素质参差不一以及在管理方面能力的缺乏等问题,促使了软件项目在开发过程中存在着较高的风险。本文针对软件项目和软件项目开发过程中的复杂性,不可预见性等问题,研究分析软件项目管理流程及其方法,各个阶段流程的实施条件,实施过程和结果,并设计出软件项目实施过程的总体流程。 相似文献
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电力ERP软件项目风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
明确了电力ERP软件项目面临的3种风险,即内客风险.技术风险和管理风险。从软件工程的角度对电力ERP软件项目的实现过程进行了分析,提出电力ERP软件项目属于软件开发过程。并进行了电力ERP项目的技术风险分析,对目前常用的瀑布开发过程模型做了风险分布分析,对电力ERP的内容风险和管理风险作了简单论述。 相似文献
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首先阐述了建设新疆投资项目管理系统的必要性、需求调研分析和系统设计、投资项目管理系统的主要功能和整体功能结构图;然后系统地讲述了投资项目管理系统的软件平台、投资项目管理系统的应用开发模式和应用开发软件技术、投资项目管理系统运行和开发选用的软件、投资项目管理系统各类软件的作用和辅助工具软件、投资项目管理系统基础环境安装顺序及开发环境安装、投资项目管理系统基础环境配置和系统部署等内容;最后介绍了客户端系统环境配置要求和客户登录方式。 相似文献
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随着社会信息化程度的逐渐加快,软件的需求量变得越来越大,结构也变得越来越复杂,这无形中增加了软件开发的难度系数和复杂性。UML作为一种面向对象的标准化的统一建模语言在系统开发中是非常重要的,特别是对于联系复杂,结构庞大的系统来说,利用基于UML的可视化建模软件工具,按照RUP的要求方便的管理项目需求、使基于组件的框架、验证软件质量、控制版本更新,从而实现整个软件系统的面向对象分析、设计与迭代。 相似文献
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输电工程典型造价是国网公司为提高工程建设管理水平控制工程造价的一项重要举措,它建立起了一套科学的工程造价对比分析体系,对合理控制工程投资、全面进行电网建设经济评价、提高技经工作效率起到了重要的作用。随着典型造价方案比较在甘肃省电力建设行业的推行,加之相应的管理软件也研发产生,这有助于电力工程造价控制工作的深入开展。 相似文献
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为了解决电力企业基建项目进度计划控制的迫切需要,分析了网络计划技术相关理论与电力企业基建项目行业特点,结合计算机技术、数据交换技术、组件技术及网络图技术,研究了一套适应电力企业基建项目行业特点的双代号网络计划图的编制管理软件,并成功应用于某大型发电集团的多家在建项目公司、分子公司及集团公司,方便了进度计划编制、实施、监控及调整,提高了进度控制能力与项目管理水平。 相似文献
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P3 软件是针对项目管理而开发的世界顶级软件,主要用于项目进度计划、动态控制、资源管理和成本控制。通过P3 软件在500 kV 天广Ⅲ回输变电工程应用,体会到推广应用P3 软件需要领导重视和支持,需要使用者有一定的理解能力和实践经验,要明确运用P3 软件应达到的目的,制定相应的管理制度,建立所有参建单位都使用P3软件的外部环境。在使用中注意计划编制不宜太细,资源设置不宜太多,管理层次要清晰,要注意P3 软件的二次开发。总之,为以后应用P3 软件探索出一套现代化的项目管理思路。 相似文献
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P3(P3E/C)是国际通行的项目管理软件, 但在国内电建项目上的应用效果总体上不尽人意。文章通过近几年来电力建设工程公司在参建项目中应用P3 软件实际效果的观察, 对在国内电建项目应用P3 等项目管理软件的现状进行了剖析与思考, 并对P3 的应用保证、实施阶段与步骤、未来电建项目应用P3 软件的前景提出了思路和措施。 相似文献
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项目基于力控ForceControl V6.0组态软件开发平台。污水处理项目实现动态显示、报警、控件、趋势、网络通讯等组件。整套系统建设有多幅实时监控画面,包括系统总貌、混合池、爆气池、沉淀池、稳定池、污泥脱水系统、剩余污泥泵站、污泥储池、预处理、一级处理。 相似文献
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以Notes5.0系统和Oracle数据库系统为平台开发的输变电工程建设项目管理系统,对输变电工程项目的进度、投资、质量、安全控制、合同管理、信息管理设立相应模块,实现以输变电工程建设项目为中心的全过程管理。为此,文章介绍了系统的管理范围和内容、系统的组成、系统的功能特点、所用的支持软件。该系统以数据传输和通信链路的形式将相应模块的4个子系统起来,采取权限控制方式,保证数据正确、准确及安全,并在修改完善后全面应用于广东电力系统的输变电工程建设项目管理中,这样,可以进一步规范输变电工程建设项目的管理及提高工程项目管理的效率。 相似文献