房地产企业营销组织预警管理指标体系设计

以营销波动、营销逆境和营销失误三个方面为出发点，建立了房地产企业营销组织预警管理指标体系，并通过层次分析法获得了体系中各个指标的权重。对房地产企业营销组织预警管理系统在实际工作中的具体应用和真正发挥预警系统的有效作用奠定了一定基础。     

多关注成本少关注房价——谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发作为一种商业行为,企业追求的是利润最大化,这本无可厚非,但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产开发项目的成本就非常有意义.     

浅谈房地产中营销策略的运用

房地产和普通商品有着很大的区别,它是一种特殊的商品。因此,尽管它的营销策略基于传统的市场营销理论,但不可避免的和一般商品的营销策略有所不同。房地产营销是房产经营过程中的重要组成部分,也是确保顺利销售楼盘的前提,是实现企业的可持续发展的根本保障。因此,有必要讨论房地产营销中的策略应用,以帮助房地产企业在发展中更好的运用营销策略。     

浅析房地产企业营销若干问题及对策

房地产行业的营销管理关系着一个企业的建设成功与否,也关系着一大批消费者住上放心房这个人生大事能否实现,做好营销管理工作是一个对企业对群众负责的重要工作。所以,房地产企业一定要解决现在行业内部存在的不利于营销管理的问题,采取措施,完善营销管理制度,把营销管理做到更好。     

房地产企业市场营销中消费者心理的影响因素研究

房地产营销是全面提升房地产价值的重要组成部分,消费者自身购房心理对市场营销具有较大影响。本文对当前房地产企业市场营销中消费者心理影响因素进行分析,并从客户消费心理出发拟订销售渠道策略,便于房地产企业制订高效的营销策略,以期创造更高的市场效益。     

建筑企业“谋求双赢”论

随着市场经济的发展,“谋求双赢”越来越多地体现在企业的经营理念、经营方针、企业精神、企业战略之中,成为企业的重要经营策略,这说明企业在市场经济大潮的洗礼中逐渐走向理性和成熟。作为处于激烈市场竞争中的建筑企业来说,谋求双赢也将成为现实的选择。“双赢”简而言之就是合作双方在有限资源的前提下相互理解、相互支持、共同努力,以期实现各自的目标。企业谋求双赢就是企业在生产经营活动中诚信守约,加强管理,积极沟通和配合,园满完成营销任务并达到盈利目标。市场经济条件下的建筑企业为什么必须谋求双赢?笔者认为概括起来主要有三…     

谈差异化战略在房地产营销中的应用

差异化战略作为一种重要的营销战略,在房地产开发企业竞争中的作用日益凸现。本文笔者详细介绍了房地产差异化战略的内容,并对如何在房地产营销中实施差异化战略提出自己的见解。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

顺应形势，主动调整与转型

改革开放以来,我国的房地产企业为城镇居民居住条件的改善和城镇面貌的改善作出了巨大的贡献。许多企业在今年还积极参加抗震救灾等公益事业,为灾后重建发挥积极作用。现在,在国内外多种因素和房地产市场自身规律的影响下,多数地方的房地产市场进入了调整期,不少企业在发展中也遇到了一些困难。     

试论新形势下房地产营销策略创新

当前,房地产企业面临银根土地收紧、理性消费回归、房产价格持续上涨、住宅空置率升高和过度营销的新形势。因此,创新房地产营销策略,即精准定位、全面质量营销、营销联盟、为客户定制和从过度营销到有效营销,势在必行。