高校基建项目实行代建制管理模式探析

依据代建制管理模式的含义,对基建管理工作的必要性和实行代建制的可操作性进行了分析,并结合代建制在天津体育学院新校区项目中实践案例,提出了高校基建项目管理优化的建议。     

谈高校基建项目管理中的组织协调

本文试就协调工作在基建管理中的地位、作用等问题作一阐述。     

提升高校基建项目设计管理水平方法探讨

提升高校基建项目设计管理水平具有重要意义,从设计任务书的编制、设计单位的选择、设计质量的控制、设计阶段的造价控制、合同管理和基建管理团队建设6个方面谈谈自己的想法以期交流提升。     

高校基建管理模式与应用研究

在国家“科教兴国”战略指引下,近年来高等院校的基建投资有了较大幅度的增长。高校基建投资项目多为政府工程,而高校的中心任务是教学和科研,如何根据这些特点,做好高校基建项目的管理工作就显得非常重要。本文依据笔者在清华大学基建规划处进行项目管理的实际经验,对高校基建项目的管理模式进行了比较分析,并以矩阵制管理模式为例,探讨了高校基建项目的管理方法,以期为以政府投资为主体的国家机关、行政事业单位的项目管理提供有益的借鉴。     

高校基建项目管理模式优选的影响因素分析

通过对当前各高校基建部门在进行工程管理时常采用的工程管理模式,详细分析了影响模式优选的影响因素.为制定比较科学的评价指标体系提供了依据.     

高校基建建筑设计管理问题探析

文章以厦门大学翔安校区建筑项目为案例,明确了在高校基建设计管理的具体要求,并且提出在高校基建建筑设计中存在的问题与不足,并提出相应的解决策略,只有这样才能增强高校基建建筑设计的整体质量,保证高校基建设计的整体水平得到全面的提升。     

代甲方管理模式在高校基建管理中的应用

随着我国高校基建投入的快速增加,高校基建管理普遍存在人员少、专业配套不全的管理问题。通过对直接管理模式、代建制的管理模式、代甲方管理模式三种基建管理模式的比较,得出代甲方管理模式是高校基建自行管理模式的有益补充,高校的基建管理应向项目管理为主的精细化、专业化的管理模式过渡。     

浅析高校基建管理模式

近几年，高校办学规模迅速扩张，基建投资也越来越大，高校基建部门承担的工程项目责任亦越来越重。根据不同性质、规模的工程，选择与之相匹配的项目管理模式愈益成为高校工作的重中之重，也是工程项目成功与否的关键因素。     

关于高校基建项目管理制度改进措施的探讨

通过对高校基建工作中存在的主要问题进行分析,提出了改进高校基建项目管理制度的建议和措施,包括重视前期可行性研究、建立全过程审计、加强合同管理、健全信息管理、推行使用后评价等,对完善高校基建项目管理有重要和积极的意义。     

基于AHP的高校基建项目管理后评价研究

针对高校基建项目的特点,界定了高校基建项目管理后评价的内涵。运用层次分析法,构建了完整的项目管理后评价指标体系。以某高校综合实验楼为例,在全面收集项目相关资料和对相关专家广泛咨询的基础上,通过对各评价指标的单排序和总排序计算分析及其一致性检验,得到各影响因素的量化综合评价结果。在此基础上,对项目管理全过程进行后评价,以反馈形式为同类公益性基建项目管理提供参考。     

高校基建设计管理工作的实践与思考

设计管理是高校建设项目管理的核心部分.加强人员建设和制度建设,是提升设计管理水平的重要途径.高素质的设计管理人员应具备熟练的业务水平和良好的沟通能力.制度建设包括创新管理模式、制定工作计划、规范沟通渠道等.     

工程项目集成化管理模式运行机制设计与研究

从工程项目集成化管理实施与运行的“经济学范式”角度出发,结合工程项目集成化管理实际,利用博弈论、经济机制设计相关理论与方法研究与设计了工程项目集成化管理模式运行机制,并从激励、信息成本两个方面构建了工程项目集成化管理模式运行机制体系。研究结果显示:激励机制和约束机制的设计与应用能够满足工程项目集成化管理参与人“激励相容”约束;沟通、协调机制的建立能够有效减少工程项目集成化管理系统信息空间的维度,最终降低工程项目集成化管理模式运行的信息（交易）成本;激励、约束机制,沟通、协调机制共同构成工程项目集成化管理模式运行机制系统,其与集成化管理原理、方法与信息支撑平台等“管理学范式”要素结构的合理耦合是建设项目绩效改善的必要条件。     

BIM技术在高校基本建设项目管理中的应用

以青岛理工大学图书馆项目为案例,研究分析了BIM技术解决高校基建项目管理中协同管理难度大、成本控制严格、精细化管理需求高及为高校专业人才培养内动力不足等实际问题,破解了高校传统施工管理的壁垒,为在高校基本建设项目管理中应用BIM技术提供了有效参考.     

建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨

本文结合本人多年管理实践经验，从建筑工程项目管理的角度，详细阐述了项目的概念和内涵，并对加强分包管理和分包模式进行了详尽分析探讨，对分包过程管理及常见问题处理措施进行系统论述，以达到科学管理的目的。     

BIM技术在高校基本建设项目管理中的应用

以青岛理工大学图书馆项目为案例,研究分析了BIM技术解决高校基建项目管理中协同管理难度大、成本控制严格、精细化管理需求高及为高校专业人才培养内动力不足等实际问题,破解了高校传统施工管理的壁垒,为在高校基本建设项目管理中应用BIM技术提供了有效参考.     

基于建筑供应链的工程项目管理模式研究

目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务.然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题.本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务.     

浅谈建设工程项目管理模式与基建办管理模式相比较的优势

从项目建设程序、项目进度控制、项目费用控制、项目质量控制及职业健康与安全管理五个方面,讨论了建设工程项目管理模式相比较建管办管理模式的优势。得出了建设工程项目管理模式有利于项目遵守建设程序、有利于项目进度管理、有利于项目费用控制、有利于项目质量控制、有利于职业健康与安全管理的结论。     

公路工程项目施工管理优化研究

通过介绍公路工程施工管理内容,分析了公路工程项目施工中存在的问题,提出工程项目管理的优化措施。     

工程项目集成化管理系统演化机理研究

在分析工程项目集成化管理“绩效瓶颈”的基础上,利用管理熵定律和管理耗散结构理论研究了工程项目集成化管理系统的演化机理,建立了工程项目集成化管理系统的结构耗散模型并给出了其形成的条件,分析了工程项目集成化管理系统的耗散途径,构筑了工程项目集成化管理系统的耗散动力系统。研究结果表明:工程项目集成化管理系统存在着管理熵增定律,且具备管理耗散结构特征;工程项目集成化管理系统正是在管理熵增定律与管理耗散结构理论这两个基本规律的作用下发展与演化的,其“功能倍增、利益涌现”的集成化管理绩效取决于管理熵增定律和管理耗散结构在系统发展过程中的力量对比。     

基于BIM的建设项目管理模式研究

本文分析成本、应用扩展性、对业主的要求、效益、协调难度和运营支持程度六方面对基于BIM的建设项目管理模式选型的影响,形成共15个评价指标体系,搭建以模糊综合评价方法为筛选方法的一套基于BIM的建设项目管理模式选型体系,并以实际案例验证了该选型体系方法的可行性与有效性,对今后基于BIM的工程项目管理模式评价与决策提供指导意义。