造价咨询工作在工程招标阶段中的关键点探讨

工程招标的成败与工程造价密不可分,招标阶段工程造价咨询工作质量直接决定了招标投标工作的质量。所以,造价是工程招标中重要组成部分。为了保证工程招标的顺利完成,造价咨询工作显得至关重要,做好造价咨询工作也可为整个工程打下良好的基础。有效的控制工程造价的前提是提高工程造价咨询工作的质量,本文对如何提高招标阶段工程造价咨询工作质量进行了详细的论述,从高质量的招标文件,高质量的工程清单和精确的招标控价,审核投标等内容论述,主要探讨造价咨询工作在工程招标阶段中的关键点。     

建设工程招标代理及招标阶段造价管理的方法和策略

站在现代建设项目招标过程中能够看出,实际项目成本管理工作能够呈现出明显的动态化特征,而且实际项目建设质量和经济效益也会受到招标成本的影响.本文根据以往工作经验,对招标项目流程及要求进行总结,并从对招标阶段的造价管理进行招标结算控制、选择合理的建筑工程付款方式、建立完善的招标代理工作制度、强化现场管理工作、合理编制工程量...     

工程招标代理中的问题探析

本文主要就工程招标代理中的问题进行了详细的分析，目前工程招标代理已经在市场中占据着越来越重要的地位，为我国的建筑工程行业的健康快速发展做出了重要贡献，但由于我国的招标代理制度建立时间尚短，招标工作中存在着一些问题，以下进行了详细的阐述。     

重大复杂工程全过程造价咨询服务方案设计

论述了全过程造价咨询服务在建筑市场和计价行为中的作用,从项目立项、扩初设计、施工图设计、施工招标、竣工验收等阶段,阐述了重大复杂工程全过程造价咨询服务方案设计内容,有利于提高工程造价的管理水平。     

安徽华晖工程咨询有限公司

安徽华晖工程咨询有限公司（简称：华晖咨询）成立于2004年，是黄山市第一个冠省名的工程咨询中介机构，拥有省建设厅颁发的招标代理、造价咨询资质，是一支年轻的、经验丰富、作风严格、管理规范、业务水平高的专业队伍。     

招标代理在工程招标中的影响研究

文章论述了工程招标代理在工程招标中的作用和主要工作原则及工作策略，旨在为实际工作提供重要的帮助。     

全过程造价管理在工程咨询企业中的相关分析

工程咨询企业是随着我国经济社会的发展而出现的一种新型行业,其主要是通过对工程建设的全过程进行造价管理和控制,以提高投资水平及在建工程的项目质量,其不仅有助于相关企业进行科学合理化的项目投资,亦有益于我国政府宏观调控政策的确切落实。但与发达国家相比我国的工程咨询企业正处于初始化的起步阶段,机制体制并不健全,造成了其在工程全过程的造价管理中出现一些问题急需解决。     

如何做好工程招标代理工作

如何做好工程招标代理工作以体现工程招标的"公开、公平、公正、诚实守信"的原则,本文作者结合自己的实际工作经验,对如何做好工程的招标代理工作,提出了自己的观点,仅供参考。     

工程招标代理行业存在的问题及解决对策

文章分析了工程招标代理行业存在的问题,包括代理行为不够规范、法律法规不够完善、工作人员专业素养需要全面提升;提出了工程招标代理行业存在问题的解决对策,包括提升代理行为的规范性、完善法律法规、提高招标代理人员的专业素养。     

浅议招标代理机构服务创新的紧迫性与思路

结合从事工程招标咨询工作的实践,运用大量最新的统计数据,从市场的供求格局、招标文件标准文本的推广以及招标流程变化三个方面对目前工程招标代理机构服务创新的紧迫性进行了分析。由此提出了招标代理机构服务创新的一些思路。     

浅谈工程造价咨询项目管理

工程造价咨询单位管理质量的高低将会直接影响到单位作用的发挥和未来发展,那么在进行工程造价咨询单位管理时,规范业务流程、促使项目运作的程序化是非常关键的,因此,笔者在这里提出作为一种管理模式的项目管理概念。本文就工程造价咨询项目管理进行了一些基本的分析,并提出一些展望。     

工程招标代理行业存在的问题与对策研究

文章指出了工程招标代理行业中存在的问题和剖析了问题产生的原因,同时,提出了现阶段工程招标代理行业的具体发展对策。     

浅议工程造价咨询机构风险控制

工程造价咨询已在国内开始设立外商合资合作企业。我国工程造价咨询机构要有强烈的风险意识，加强风险控制，并采取必要的防范措施，来提高咨询质量、促进咨询机构的发展。     

实施《建设工程造价咨询规范》提高工程造价咨询服务水平

文章通过对上海市《建设工程造价咨询规范》的分析,指出该规范的实施,不仅可以解决现阶段我国工程造价咨询中存在的问题,而且对推动造价行业的发展有着重要影响。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点.     

浅论施工项目成本控制

本文系统地阐述了施工项目的成本控制原则,为实现施工项目的成本目标,发挥控制成本的作用,联系施工项目的具体情况,从节支的角度分析了施工项目的成本控制方法,既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据。文章最后从增收的角度对降低施工项目成本的途径和措施进行了探讨。     

BT项目工程造价咨询探讨

工程造价咨询机构参与BT项目工程全过程造价管理可以有效提高投资效益、维护各方当事人合法权益。阐述BT项目工程造价全过程管理的必要性和实施的具体措施,并对合同管理中的问题进行分析。     

以房抵工程款相关实务问题探讨

在房地产行业调控的背景下,房地产企业面临较大的资金压力等问题,导致在开发项目过程中通常要求以房抵款的形式向施工企业支付工程款。在实践中,以房抵款的形式、性质等存在一定的争议。在此背景下,针对以房抵款的表现形式、性质、效力等实务问题展开探讨,并以施工企业为视角,对以房抵款的风险及相应的风险管理措施提出了建议,供大家参考。     

试议工程项目总承包服务的服务内容和总承包服务费计算

随着工程项目建设规模的不断扩大,各专业各工种分工越来越细化,总包与分包关系越来越多,越来越受到各方的重视。因大家对总承包服务的理解不一,造成这方面的纠纷比较多。工程总承包服务的内容究竟有哪些,服务费应该如何计算？文章作者根据其工作中实际接触到的几个观点和有关对策与大家进行交流。     

建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果研究

相较于传统的造价管理模式,全过程造价咨询可根据每个项目的特点,制定不同的造价咨询方案和服务,对建设项目进行整体调控,提高项目的风险管理效果.阐述项目全过程造价咨询服务思路和工作重点.结合实际案例,介绍全过程造价咨询在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的应用,得出全过程造价咨询在项目管控成本、缩短...