建筑工程施工现场质量管理措施研究

随着时代的发展和社会的进步，建筑工程项目逐渐增多，这就给建筑工程质量管理提出了更高的要求，在建筑工程的施工建设中，管理是非常关键的一环，其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量，质量是项目的生命，关系人民的生命财产安全。因此，加强对建筑工程施工现场质量管理的控制非常必要，只有不断探索新的质量管理措施，才能够最大程度上保证建筑工程的施工质量。本文首先分析了建筑工程施工现场质量管理的内容，继而结合建筑工程施工现场质量管理中存在的问题提出了相应的解决措施，希望对于保证建筑工程施工现场质量管理起到一定的帮助作用。     

浅谈施工现场管理

阐述了施工现场管理的基本原则和现场管理的基本保证，同时对施工现场分项管理作了详细的说明，以加强施工现场管理，提高工程建设质量和施工企业的竞争力。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

谈建筑工程建设中的现场施工管理

对建筑工程的现场施工管理和施工管理中所存在的问题进行了分析,针对影响建筑工程施工现场管理的因素,探讨了完善建筑工程施工现场管理的相应措施,对确保施工现场秩序和施工质量具有积极意义。     

某办公楼工程现场施工的质量控制

在建筑工程中，施工现场是建筑产品最终形成的场所，在整个施工过程这个系统中，质量管理是核心，建筑施工质量控制的重点决不能放在施工完毕后的验收，而必须放在施工过程，所以建筑工程质量管理的核心内容是施工过程质量控制。     

建筑工程现场施工质量管理和控制

建筑施工中影响工程质量的因素多种多样，其中，施工阶段的质量管理和控制对整个工程的质量起着至关重要的作用，控制好施工现场的质量能保障整个质量体系的有效运行。本文作者根据自己工作实践经验，结合当前施工管理现状，对施工现场管理中影响工程质量的因素进行分析，并提出相对应的控制措施，以保证工程质量，供同行参考。     

工程建设施工现场消防与质量管理

阐述了工程建设施工企业特点与施工现场火灾特性,介绍了建设施工消防管理的内容以及与质量管理关系,提出了加强建设施工现场消防管理的有效措施,对开展建设施工现场消防与质量管理工作将起到积极指导作用。     

工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨

本文阐述工业与民用建筑施工现场质量管理内容,分析了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题,并针对这些问题分别从注重人员培训、加强施工材料管理、优化施工设备管理、加强施工现场的安全管理以及保证建筑施工项目的进度等方面,提出工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略.     

建筑工程现场施工质量管理探讨

建筑工程质量的优劣不仅关系到建筑产品的整体使用功能，而且还会直接威胁到人们的生命财产安全。因此，建筑工程的旖工质量是施工企业的生命基础，而工程现场施工质量管理则是生命线中的关键环节。施工现场质量管理作为旆工企业的最基础工作，主要是对于施工现场出现的各种问题进行分析和有效解决，促进施工整体作业高效、有序地发展，以确保建筑整体规划目标的顺利实现。     

大型桥梁工程质量管理的实践与体会

结合桥梁建设过程中的工程质量管理特点，论述加强大型桥梁施工质量管理，要明确目标，建立严格的质量管理体系，实施多元化质量监督；要加强技术交底，强化施工现场管理，抓好质量体系的运行；要严格控制施工材料和构配件质量，抓好”质量通病”控制，创建优质工程。     

论水利工程施工现场的质量管理措施

水利工程施工现场的施工质量管理,对于水利工程在设计时确定的安全使用年限内安全平稳地运行,至关重要。水利工程施工企业和项目经理部务必提高质量意识,重视施工现场质量管理,健全质量管理体制,制订并落实质量管理制度和行之有效的质量管理措施,不断提高水利工程建设项目的整体质量,确保水利工程安全和可靠运行。     

对加强施工项目质量控制的思考

一、提高质量创优意识，是项目质量控制的基础 现代心理学告诉我们：意识产生动机，动机产生行为，行为导向目标。意识对行为的能动作用足客观规律。提升工程项目施工现场质量管理意识极为重要。工程项目部的项目经理是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责，强调他的质量意识事关重要。工程项目施工现场的工程技术人员，质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员足施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产哲，从施工材料的投入到中间产品直到最终产品工程的交竣工，都要经过各工种工人的手工劳动生产出来。因此，建筑工人的质量意识同样是非常重要的。升华全企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的基础。     

我国建筑工程施工现场存在的施工问题分析

为提高建筑工程施工的质量,减少安全生产的事故发生,本文从建筑工程施工现场的施工技术问题、施工现场质量管理问题、施工现场安全问题、施工现场环境污染问题等方面进行的详细阐述,对以后的现场施工应当注意的方面提供了参考。     

公路工程施工现场管理的常见问题解决措施探讨

在公路的施工建设中,施工现场的管理问题日益突出,促使我们把公路程施工管理问题放在首位。公路工程的现场施工管理与工程施工的进度、质量以及工程的经济利益等密切相关。公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心,工程施工程管理水平的高低直接影响着工程施工质量的优劣。本文就公路工程施工现场管理的常见问题及相应的管理对策进行简单的分析探讨。     

浅谈如何加强施工现场质量管理

本文分析了建筑工程施工现场质量管理的内容、质量控制方法，项目施工质量全过程的控制措施。     

公路施工现场管理的探讨

现场管理效果的好坏将直接影响工程的质量.本文试探讨公路工程施工的现场管理,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,从而提供施工现场管理的质量.     

建筑工程施工现场质量管理探析

建筑工程施工现场质量管理是保证工程质量和安全、提高施工效率和效益的关键措施。然而,在实践中,施工现场质量管理存在着诸多问题,如工程质量监督体系不完善、管理人员监督不到位、施工人员存在技术缺陷等。为解决这些问题,需要加强施工现场质量管理,建立科学的工程施工质量管理体系,提高施工技术人员的技术水平,加强审查和管理等。     

建筑工程施工现场质量标准化建设研究

加强施工现场质量标准化建设,对落实质量管理各项要求、提升施工质量具有重要意义。通过分析施工现场质量标准化现状、进展滞后的原因,提出分级建立并因地制宜地开展施工现场质量标准化建设;建立评选机制、优质优价的激励机制和管理评价机制;主管部门倡导、参建方共同建设等建议。     

论建筑工程施工管理及质量监控的方法

本文主要针对现场施工管理及质量监控的方法作出了分析，同时也对施工现场的文明施工和质量验收的评定展开阐述。可供同行参考。     

高速公路路基质量控制

本文针对常见的高速公路路基施工质量通病，分析了其成因与危害，提出了路基工程施工质量控制手段：实行数据控制；强化施工现场监督管理；健全三级质量管理体系。