PDM／PLM效益评估标准推动两化融合

一方面,企业迫切需要一套科学的评估标准来指导信息化建设;另一方面,有了评估标准,两亿融合就有了抓手,信息化建设的步伐一定会大踏步前进。     

基于PDM/PLM的工艺规划数据管理模型与集成技术研究

PDM／PLM作为企业信息管理的集成平台,其应用越来越广泛。本文研究、建立了基于PDM／PLM的工艺规划中的数据结构模型,从而保证了产品数据的一致性。对基于接口交换方式的集成技术进行了深入研究,并通过实例验证其可行性。     

艾克斯特为华丰特种化工有限公司实施CAD／CAPP／PDM项目

2008年2月,辽宁北方华丰特种化工有限公司与北京艾克斯特科技有限公司签约,选用艾克斯特ATCAD／XT-CAPP／XTPDM,该项目将率先应用于企业的技术中心、研究所及工艺处,项目实施成功后,将大幅度提高企业管理水平,增强企业创新能力。     

PDM项目实施风险预防

PDM项目的实施,很容易遇到人员问题、不断变换的用户需求、软件功能不满足业务实际情况、性能欠佳等各方面的实施风险,从而造成项目的延期和失败.论文作者根据多年的实际工作经验.从人的因素、项目目标和需求、项目管理、项目实施几个方面对PDM实施可能遇到的风险进行了分析并提供了应对策略.     

企业PDM的实施

ＰＤＭ的关键在于实施。本文以实例的形式,阐述了ＰＤＭ的实施原则、实施环境及实施中的关键问题,是企业ＰＤＭ实施的一个典型范例。     

PLM是企业的一次革命

从推广概念的角度来讲PLM有些滞后，而CAD／CAPP／PDM等推广使用的效果非常好。但PLM已经真正成为一种工具解决了制造业企业的很多问题，创造了价值，而且软件公司也取得了一定的回报和发展。     

PDM实施过程中的非技术因素研究

讨论了PDM实施在PDM系统中的重要性，分析了PDM在实施过程中的各种非技术因素，在此基础上建立了PDM分层实施模型，该模型能够清楚表达PDM实施中各种技术和非技术因素的联系，指导PDM在各个阶段的实施，协调实施方和被实施方人员之间的沟通，使实施过程能够在有限的外部资源约束下最大限度地朝着双方所期望的方向发展。     

PDM在中国应用现状分析

在中国，有19％的企业PDM系统已经实施完成，27％的企业已经部分实施完成，11％的企业正在实施，37％的企业正在或准备进行PDM选型，17％的企业有上PLM的计划。从调查结果看，中国PDM应用并未全面普及，市场潜力仍很大。     

PDM在企业的实施

本文简要介绍了产品数据管理（ＰＤＭ）的概念、发展和功能以及与ＥＲＰ、ＭＲＰⅡ、ＭＩＳ等之间的关系,并采用专家理论与自己工作实际相结合的原则,阐述了ＰＤＭ系统在企业中的实施与应用,同时站在应用者的角度提出了实施的具体方法和应注意的问题。     

PDM信息建模及实施技术研究

阐述了PDM的基本概念，重点研究了PDM系统中信息建模技术，针对西北工业大学数控技术实验室的实际情况，以产品设计、数控加工过程为样本，构建了人员管理模型、产品对象和产品结构对象模型、工作流程模型等信息模型，并进行了有效的实施，将数控技术实验室纳入到计算机集成信息管理中，提高了产品设计及加工的质量与效率。     

PDM/PLM系统中高性能工作流引擎的研究与实践

文章通过探索基于分布式组件技术的工作流引擎模型中的线程池实现技术,来解决PDM/PLM工作流管理系统中工作流引擎的多任务并发和高性能问题.     

PLM与制造业信息化

主要介绍了一种先进的企业信息化思想——PLM，分析PLM与PDM、ERP之间的区别，阐述了实现PLM的五大基础。     

暨“第九届PDM／PLM研讨及应用经验交流会”在京隆重召开

本刊讯近日,在清华大学百年校庆的前夕清软英泰真情服务十五年暨”第九届PDM／PLM研讨和应用经验交流会”在北京清华大学近春园隆重召开!从清软英泰1996年推出国内第一款PDM产品已经跨过了十五个春秋．十五年来,英泰人把PDM概念和产品引入到了国内,开发了我国第一批国产PDM产品,走上了企业信息化专业厂商的道路。     

PDM技术的现状分析与实施策略

通过分析PDM技术在国内外的应用现状 ,从 5个方面详细阐述了造成国内PDM应用不景气的具体原因 ,并针对我国企业及软件开发领域的实际情况 ,提出了自行开发大型PDM软件的 4条策略以及企业在实施PDM项目时应遵循的 3个基本原则。     

中小企业PDM实施过程和方法研究

成功的PDM实施在很大程度上取决于实施目标,实施方法和实施过程。本文对中小企业PDM的实施路线,实施过程和方法进行研究,总结出与当前我国大部分中小企业信息化过程中相适应的PDM实施流程、路线、过程事项等,对提高项目成功率,以及企业的项目规划都具有很好的借鉴意义。     

PDM技术的现状分析与实施策略

通过分析PDM技术在国内外的应用现状,从5个方面详细阐述了造成国内PDM应用不景气的具体原因,并针对我国企业及软件开发领域的实际情况,提出了自行开发大型PDM软件的4条策略以及企业在实施PDM项目时应遵循的3个基本原则。     

LG—PDM2000系统及其实施应用

主要阐述由柳工集团有限公司和重庆大学联合开发的LG－PDM2000系统的体系结构、主要功能、实施过程中需要注意的问题、实施该系统和所取得的成果。     

PDM技术在制造企业中的实施

介绍PDM技术产生的背景及其主要功能,描述企业在实施PDM过程中要注意的问题。     

"PLM时代"的PDM技术和软件产品

近两三年以来，“产品全生命周期管理（PLM）”迅速从少数国外“高端”CAX软件厂商（诸如UGS、PTC、迭索、IBM）大力宣传的概念发展为国内媒体，专家软件开发商争相追捧的对象，包括一些在PLM市场中迟迟态度不明者（诸如美国Autodesk）也终于加入其中。其间，部分国内制造业企业也开始被PLM概念所吸引，似乎PLM是解决其企业核心竞争力问题的关键所在。制造业信息化的潮流几乎一夜之间进入了“PLM时代”。     

PDM在机械制造企业实施应用分析

计算机辅助技术日趋成熟,在此背景下,PDM系统作为企业管理产品数据的系统应用而生。仅就机械制造企业实施背景、企业需求,信息技术实施条件、建设要素等作一些探讨,供机械制造企业制定信息化方案时参考。